工程项目管理 - 三级计划编制 - 监理检测网论坛,检测网论坛,检测论坛,试验检测论坛,监理检测论坛,试验检测网,工程检测论坛,监理论坛,监理网,检测网,试验检测考试论坛,检测师考试论坛,助理试验检测师考试,试验检测师考试,试验检测考试报名,试验检测考试现场审核

kjdadf - 2012/4/12 15:18:00

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在大型工程项目的管理中，进度计划的编制一般采用编制多级计划，进行监控分析。一、二级计划是业主或高级管理层制定的指导性计划，三、四级计划是指导性计划的真实反映。多级计划科学地反映了工程施工由粗到细、由远及近的逐步深化过程。具体的分解办法是将二级计划的作业通过WBS的逐层细化分解，形成三、四级计划。
三级计划是项目内容的总体进度安排，经业主或高级管理层批准后，该计划为总体目标进度计划。三、四级计划是工程量资源与费用加载的主体，一、二级计划一般不用加载工程量、资源，只反映时间关系。

（附件为“工程项目管理 - 三级计划编制”的实际应用，以供交流！）

太阳鱼 - 2012/4/12 18:38:00

好贴子啊，辛苦了

812176842 - 2012/7/7 16:08:00

非常感谢楼主

812176842 - 2012/7/7 16:18:00

非常感谢楼主