B、 系统控制
C、 全过程控制
a、 在早期就应当编制进度计划（业主方的总进度计划）
b、 在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接。
c、 抓好关键线路的进度控制（对非关键线路的工作，要确保其不要延误后而变成关键工作
组织协调对进度控制的作用
D、 全方位控制 a,b,c,d
a、 对整个建设工程的所有工程内容的进度都要进行控制
b、对整个建设工程的所有工作内容都要进行控制
c、 对影响进度的各种因素都要进行控制
d、 注意各方面工作进度对施工进度的影响
进度控制的特殊问题：组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接
3） 质量控制
A、 目标：在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标
B、 系统控制
a、 避免不断提高质量目标的倾向
b、 确保基本质量目标的实现
c、尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用
C、 全工程控制
a、 设计阶段：主要阶段“做什么”和“如何做”
b、 施工招标阶段：主要解决“谁来做”
c、 施工阶段：进一步解决“如何做”通过具体的施工解决“做出来”的问题
d、 竣工验收阶段：主要解决工程实际质量是否符合预定质量的问题
e、 保修阶段：主要解决已发现的质量缺陷问题
D、 全方位控制
a、 对建设工程所有工程内容的质量进行控制
b、 对建设共策划能够质量目标的所有内容进行控制
c、 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制（人、机、材、方法、环境）
质量控制的特殊问题：
A、 对建设工程质量实行三重控制：实施者自身、政府、监理单位
B、 工程质量事故处理 ①特点：多发性②在实施监理的工程上，减少一般性工程质量事故，杜绝工程质量重大事故是最基本要求③加强质量事故的预控和处理④加强工程实施者自身的质量控制
3、任务
1） 设计阶段
A、投资控制任务：通过收集类似建设工程投资数据和资料，协助野猪指定建设工程投资目标规划；开展技术经济分析等活动，协调和配合设计单位力求使设计投资合理化；审核概（预）算，提出改进意见，优化设计，最终满足业主对建设工程投资的经济性要求。
B、 进度控制任务：协助业主确定合理的设计工期要求；制定建设工程总进度计划；协调个设计单位一体化开展设计工作；按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础数据和资料；与外部有关部门协调相关事宜。
C、 质量控制任务：协助业主制定建设工程质量目标规划；按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础数据和资料；配合设计单位优化设计，符合有关法规技术经济财务环境条件要求。
2） 施工招标阶段
A、 协助业主编制招标文件，为本阶段和施工阶段目标控制打下基础
B、 协助业主编制标底
C、 作好投资资格预审工作
D、 组织开标、评标、定标工作
3） 施工阶段
A、 投资控制的任务：通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
B、 进度控制的任务：完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、作好各项动态控制、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
C、 质量控制的任务：通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。
4、措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
1） 建设工程项目管理与风险管理的关系
A、 风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立的部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立的部分。
B、 风险管理是为目标控制服务的
C、 对于大型、复杂的建设工程，如果不从早期就开始进行风险管理的话，则很难保证其目标规划的合理性和计划的可行性。
D、 风险对策更强调主动控制。
2） 建设工程风险管理的两个基本点
A、 建设工程风险大
B、 参与工程建设各方均有风险，但各方风险不尽相同
3） 风险管理的过程：风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查
4） 从风险管理目标的角度分析，建设工程风险可分为：投资风险、进度风险、质量风险、安全风险
5） 建设工程风险管理目标的具体表述是：
A、 实际投资不超过计划投资
B、 实际工期不超过计划工期
C、 实际质量满足预期的质量要求
D、 建设工程安全
6） 风险管理目标的确定应当满足以下几点：
A、 风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性
B、 目标的现实性
C、 目标的明确性
D、 目标的层次性
7) 建设工程风险管理分解
注册监理师考试考前复习要点3
1） 静态评价指标（不考虑资金时间价值）
①投资利润率判别准则：将投资利润率与行业平均利润率对比，是否达到本行业平均水平
②静态投资回收期（Pt）（记住公式！！，容易出题） Pt=T-1+第（T-1）年的累计净现金流量的绝对值/第T年的净现金流量注意：只记住这公式还不行，看看P59例4-9 判别准则：基准投资回收期为Pc。Pt≤Pc，可行；Pt>Pc，不可行
③借款偿还期判别准则：借款偿还期满足贷款机构的要求期限，此方案有清偿能力
④利息备付率判别准则：利息备付率应当大于2。有清偿能力 ⑤偿债备付率判别准则：偿债备付率应当大于1。有清偿能力
2） 动态评价指标（不考虑资金时间价值）
①财务净现值（FNPV）：绝对指标，记住P60（4-24）判别准则：FNPV≥0，可行；否则不可行
②财务净现值指数（FNPVR） FNPVR=FNPV/Ip
③财务内部收益率(FIRR)：相对指标，会用插值法计算FIRR 判别准则：设基准收益率为ic,FIRR≥ic,则FNPV≥0，可行；否则不可行
④动态投资回收期（P’t） P’t=累计折现值出现正值的年数-1+上年累计折现值的绝对值/当年净现金流量的折现值判别准则：基准动态投资回收期To, P’t< To，可行；否则不可行注意：除借款偿还期、利息备付率、偿债备付率为偿债能力分析指标，其余为盈利能力分析指标（按评价的内容不同分）
三、概算和施工图预算的编制与审查（99-103）（慧归投资案例十一）慧归投资案例十一的说明：预算（历年案例没考过编制只考过审查）、设计概算（编制审查历年只是在选择题中考，案例没考过） 1、设计概算（P83-94） 2、施工图预算（99-103） 1）施工图预算审查内容 ①审查工程量 ②审查定额或单价的套用 ③审查其他有关费用（具体审查是否符合当地规定和定额的要求，计划利润和税金重点应放在计费基础和费率是否符合当地有关部门的现行规定、有无多算或重算） 2）施工图预算的审查方法（注意各种审查方法的优缺点和适用性） ①逐项审查法 ②标准预算审查法 ③分组计算审查法 ④对比审查法 ⑤筛选审查法 ⑥重点审查法（一般是工程量大或造价高的各种工程、补充定额、计取的各项费用（计取基础、取费标准）等。优点是突出重点、审查时间短、效果好） 3）监理工程师审查预算的步骤（审查工作） A、作好审查前准备工作，包括熟悉图纸、了解预算包括的范围、弄清预算所采用的单位估价表 B、选择合适的审查方法，按相应内容审查，审查工程量，审查预算单价费用，审查其他的有关费用 C、整理审查资料并调整方案四、工程计量支付程序和方法（书128-130）
注册监理师考试考前复习要点4
二、延期产生的费用索赔：客观原因造成的延期，属于业主也无法预见到的情况，如特殊反常天气等，承包商可得延长工期，
但无费用补偿。纯属业主原因造成，可得延长工期及费用补偿。
④加速施工费用的索赔：多采用奖金办法
⑤业主不正当地终止工程而引起的索赔
⑥物价上涨引起的索赔（注意不同调价方法及使用情况）
A、固定总价合同不予调整，使用工期短、规模小的工程
B、对价差调整合同价：在结算时调整人工费和材料费的价差，对管理费及利润不调整
C、用调价公式调整合同价：每月结算工程进度款时，利用合同文件中调价公式
⑦法律、货币及汇率变化引起的索赔(注意在基准日期（投标截止日期前28天）以后才补偿)
⑧拖延支付工程款的起的索赔（承包商在提前统治业主情况下，暂停工作或减缓工作速度，并有权话的任何误期补偿和其他额外费用补偿（如利息））。
⑨业主的风险 注意FIDIC合同条件下业主风险是什么及业主风险的后果
⑩不可抗力 注意FIDIC合同条件下不可抗力的定义及不可抗力的后果
注意书P138表7-1，索赔主要内容对应的索赔内容，容易出现在选择题中（T、C、P）
2）业主向承包商的索赔
①工期延误索赔：一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计不超合同总额5%-10%
考虑以下因素：业主赢利损失、延期引起贷款利息增加、延期带来附加监理费、拖延不能使用，继续使用原建筑物的费用
②质量不满足合同要求索赔
③承包商不旅行保险费用索赔
④对超额利润的索赔
⑤对指定分包商的付款索赔
⑥业主合理终止合同或承包商不正当放弃工程的索赔
2、索赔费用的计算（注意各类索赔发生情况和计算方法）（慧归投资案例六、七）
1）索赔费用的组成（书140图7-6，注意我国建安合同和国际通行做法有所不同）
①人工费（施工人员基本工资、工资形式津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利费用）
人工费是指完成合同之外的额外工作所花的人工费用；