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3c3t - 2010/11/5 15:10:00
怎样招聘到合适的技术人员？ÿÂ]O‹Å¨"‘qbbs.3c3t.comØà =i"L“•2
    我曾经通过同事介绍，直接招聘了几个人，事先也没考核，就直接让上岗了，到了最后，才发现这些人基本用不成。一是没有证，所用证件有的是假的，有的能力真是差到不能再差了，工作拿不下，资料不会做，坏毛病还是一大框。ÿÂ]O‹Å¨"‘qbbs.3c3t.comØà =i"L“•2
　　项目的流动性决定了企业要不停地招聘新的员工，作为负责招聘工程技术人员的你，你认为怎样来确定、怎样衡量一个应聘者的能力、休养、素质是否满足你的要求？应该怎样做？ÿÂ]O‹Å¨"‘qbbs.3c3t.comØà =i"L“•2
　　欢迎各位交流下。ÿÂ]O‹Å¨"‘qbbs.3c3t.comØà =i"L“•2
stec2009 - 2010/11/5 15:28:00
肯定经过一段时间的试用，平时注意观察人员的工作状况。ÿÂ]O‹Å¨"‘qbbs.3c3t.comØà =i"L“•2
76513453 - 2010/11/5 15:39:00
技术人员难找，但工资太低ÿÂ]O‹Å¨"‘qbbs.3c3t.comØà =i"L“•2
lzxhnzk - 2010/11/5 16:11:00
证件的真假网上应该能查，不过证件不是最重要的（除非将此人证件用于投标）。ÿÂ]O‹Å¨"‘qbbs.3c3t.comØà =i"L“•2
    能力是最关键的，必须要有一定的工作经验才能胜任相应的工作岗位，必须要能清楚这人真正的工作经历，而不是自己写的简历！ÿÂ]O‹Å¨"‘qbbs.3c3t.comØà =i"L“•2
    还有一点就是“人以类聚，物以群分”，从推荐人的能力、水平也应该能够初步得出将要招聘人员的能力、水平，特别是个人素质！ÿÂ]O‹Å¨"‘qbbs.3c3t.comØà =i"L“•2
登峰观海 - 2010/11/7 9:06:00
是马是骡子哦，拉出去溜一圈就知道了！ÿÂ]O‹Å¨"‘qbbs.3c3t.comØà =i"L“•2
twltmr - 2011/7/19 9:34:00
我认为：和你能谈高工资的人都是真的技术人才ÿÂ]O‹Å¨"‘qbbs.3c3t.comØà =i"L“•2
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