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stec2009 - 2009/11/26 16:28:00

JTJ
中华人民共和国行业标准JTJ 216-2000
水运工程施工监理规范
Construction Supervision Code for Water
Transportation Projects
2000-12一08发布2001-04-01实施
中华人民共和国交通部发布
关于发布《水运工程施工
监 理规范》的通知
交水发汇2000]648号
各有关单位:
由我 部 组 织中交第一航务工程勘察设计院等单位制定的《水运工程施工
监理规范》，业经审查，现批准为强制性行业标准，编号为刀7216-7000，自
2001年4月1日起施行
本 规 范 的管理和出版组织工作由我部水运司负责，具体解释由中交第一
航务工程勘察设计院负责。
中华人民共和国交通部
=000年十二月八日
月0 西
为 加 强 水运工程建设管理，规范水运工程监理行为，依据国家
有关法律、法规和技术标准，制定本规范。本规范主要包括施工招
标期、准备期、施工期、交工验收及保修期的监理，信息与资料管理
等内容。
本 规 范 共分a章12节和z个附录，并附条文说明。
本 规 范 在广泛调查研究的基础上，结合我国水运工程实际，并
参考目前国际上的通行做法编写而成。
本 规 范 由交通部水运司负责管理，具体解释工作由中交第一
航务工程勘察设计院负责。请各单位在执行过程中，注意积累资
料，并将发现的问题和意见及时函告中交第一航务工程勘察设计
院，以便修订时参考。
本规 范 如 进行局部修订，其内容将在《水运工程标准与造价管
理信息》上刊登。
目次
1 总则··························································，·⋯ (1)
2 术语·························································⋯ ⋯ (2)
3 一般规定················································，····⋯⋯ (5)
4 施工招标期监理··········································⋯ ⋯ (9)
5 施工准备期监理·············，····························⋯⋯ (10)
5.1 监理准备····················，···························⋯⋯ (10)
5.2 施工准备期监理··································，···，·⋯ (11)
6 施工期监理·············································⋯⋯ (14)
6.1 工程质量控制························，·················一(14)
6.2 工程进度控制········································⋯ ⋯ (16)
6.3 工程费用控制··················。·························⋯⋯ (17)
6.4 合同管理··················································⋯⋯ (19)
6.5 工地会议·············································，····⋯⋯ (20)
6.6 施工监理交底···········································⋯⋯ (22)
7 交工验收及保修期监理····································⋯⋯ (23)
7.1 交工验收··················································⋯⋯ (23)
7.2 保修期监理···········································⋯⋯ (24)
8 信息与资料管理·········································⋯⋯ (25)
8.1 信息管理·············································⋯ ⋯ (25)
8.2 资料管理···················································⋯⋯ (25)
附录A 常用施工监理表····································⋯⋯ (28)
附录R 本规范用词用语说明······························⋯⋯ (63)
附加说明本规范主编单位、参加单位和主要起草人名单二(64)
附条文说明·........................................................ (65)
1 总则
1.0.1 为加强水运工程建设质量管理，规范水运工程施工监理
行为，提高综合经济效益和工程管理水平，有效控制工程工期和费
用，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于国家规定必须进行监理的水运工程项目，其
他水运工程项目可参照执行。
1.0.3 承担水运工程施工监理的单位，应具有水运工程监理资
质，具有法人资格，并应按批准的相应资质等级承担监理业务。
1.0.4 业主与监理单位应为委托与被委托的合同关系，双方应严
格履行合同条款，监理单位代表业主应对工程项目进行监督管理。
1.0.5 监理单位与承包人应为监理与被监理的关系，承包人应按
国家有关规定和合同文件接受监理。
1.0.6 监理单位与设计单位的协调应通过业主进行。
1.0.7 水运工程的施工监理，除应执行本规范外，尚应符合国家
现行有关标准和法律、法规的规定。
2 术语
2.0.1 水运工程施工监理
监理 单 位根据国家法律、法规和监理合同的要求，依据工程技
术标准、设计文件和合同文件等，遵照一定的准则，并采取相应的
措施，从施工招标期到交工验收及保修期的整个施工阶段，对水运
工程建设的质量、进度、费用进行控制，对合同和信息进行管理并
协调有关参建各方关系。
2.0.2 监理机构
由具 有 监 理资质和法人资格的监理单位派驻现场履行监理合
同的组织。
2.0.3 监理工程师
取 得 监 理工程师或专业监理工程师资格并承担工程项目监理
工作的工程师。
2.0.4 总监理工程师
获 得 监 理工程师资格，由监理单位任命并经业主认可，负责
大、中型工程项目全部监理工作的高级工程师和小型工程项目全
部监理工作的工程师。
2.0.5 总监理工程师代表
由 总 监 理工程师授权，代表其对工程项目实施监理的监理工
程师。
2.0.6 专业监理工程师
负 责 工 程项目中某个专业监理工作的监理工程师。
2.0.7 监理员
经 过 监 理业务培训，辅助施工现场监理并具备相应专业技能
的人员。
2.0.8 旁站
监理 人 员 对工程的重要环节或关键部位，实施全过程的现场
监察。
2.0.9 巡视
监理 工 程 师对施工现场或关键工序进行的经常性的检查活
动。
2.0.10 合同文件
指施 工 合 同、图纸、技术规格书、招投标书、中标通知书及其他
有关文件。
2.0.11 监理合同
由业 主 与监理单位签署的明确双方在工程项目施工监理工作
中责任、权力、义务等的协议和条款。
2.0.U 工程计量
按合 同 文件规定的计算方式与方法，对承包人完成的质量合
格的工程或工作进行审核，确认其工程量或工作量。
2.0.13 支付
根 据 确认 的工程量或工作量，按合同文件规定的价款及方法
付款给承包人，包括预付款、中期支付和最终支付。
2.0.14 预付款
在 工 程 开工前，根据合同文件规定预先支付给承包人的材料、
设备和动员费用。
2.0.15 中期支付
在 工 程 施工过程中，根据被批准的承包人的申请，按合同文件
的有关条款，对承包人已完成的工程进行付款。
2.0.16 最终支付
签 发 “工 程保修终止证书”后，根据承包人的申请，按照合同文
件的有关规定，付清全部工程款。
2.0.17 交工验收及保修期
自承 包 人 提出预验收申请及交工申请至签发“工程保修终止
证书”的时期。
2.0.18 分包
经监 理 工 程师和业主批准，承包人将其所承担的部分工程发
包给其他承包人。
2.0.1， 指定分包
按 合 同 文件规定对某些专业性较强的工程施工或材料、机械
设备的供应等，分包给由业主指定的其他承包人。
2.0.20 工地会议
监 理 工 程师为有效地进行工程监理，在工程实施过程中围绕
工程质量、进度、费用、合同管理等事宜召开的会议。
2.0.21 中间验收证书
当 工 程项 目合同范围内的部分工程施工完成并满足业主和使
用要求，经业主组织验收合格后签发的证明文件。
2.0.22 交工验收证书
当工 程 项 目合同范围内的全部工程施工完成，经业主组织验
收合格后签发的证明文件。
2.0.23 工程保修终止证书
工 程 保 修期满，满足合同文件的规定，由业主组织复验后签发
的终止承包人保修工作的证明文件
3 一般规定
3.0.1 监理工程师应依据下列文件和资料进行施工监理:
(1 )相 关 的法律、法规及有关工程技术标准等;
(2 )经 批 准的工程设计文件;
(3 )依 法 签订的监理合同与合同文件;
(4 )经 业 主和监理工程师审查批准的施工组织设计及其他技
术文件;
(5 )业 主 、设计单位、监理机构和承包人在工程实施过程中有
关的会议纪要和经确认的其他文字记载。
3.0.2 施工监理阶段应包括施工招标期、准备期、施工期、交工验
收及保修期。
3.0.3 监理组织和人员应符合下列规定。
3.0 .3.1 监理单位应按监理合同要求并根据工程的规模、特
点、工期、环境条件等因素，组建工程项目监理机构。
3. 0.3.2 监理机构应根据监理合同的规定，在现场设置相应资
质的检测试验室或委托当地具有相应资质的检测试验室进行必要
的检测和平行试验。
3. 0.3.3 监理机构应设置总监理工程师，并配备相应监理人员
和设备，监理工作应实行总监理工程师负责制。
3. 0.3.4 在监理机构中从事监理工作的人员，应根据监理工作
的需要，配备总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员、测量和
试验专业人员等。
3.0.4 监理机构应具有下列主要职责:
(1 )协 助 业主进行施工招标;
(2) 编 写 《监理规划》和《监理实施细则》;
(3) 审 查 承包人编制的施工组织设计及施工总进度计划;
(4) 向 承 包人移交工程控制点并核验承包人设置的测量控制
网点或基线;
(5) 组 织 或参加施工图纸会审，参加设计交底;
(6) 检 查 施工人员、机械、材料的进场情况，审查承包人的开工
申请，签署工程的开工令;
(7 )主 持 或参加工地会议，并进行有关协调;
(8 )控 制 施工质量，检查或检验建筑材料和构配件质量，检查
施工原始记录及报告;
(9 )对 隐 蔽、分项和分部工程在规定时间内进行检查验收并签
认，对分项工程质量进行评定;
(10 )组 织 或参加工程质量事故调查，协助审查质量事故的处
理方案及其补救措施;
(11 )检 查 工程进度和计划执行情况;
(12 )审 查 工程变更引起的工程量变化;
(13 )进 行 工程计量，审核支付申请;
(14 )审 核 承包人提出的交工申请，组织初验合格后及时向业
主转报;
(巧 )参 与 合同管理，审核索赔报告，协调各方关系;
(76 )提 交 相应的施工质量评价意见和监理工作报告;
(17 )协 助 业主审查竣工结算;
(18 )审 核 承包人在保修期内对工程出现质量问题的处理方案
和实施情况。
3.0.5 监理机构应具有下列主要权利:
(1) 在 监 理合同规定的范围内，对受监工程独立进行监理;
(2 )查 阅 受监工程的有关文件;
(3 )参 加 业主和承包人召开的受监工程的有关会议;
(4 )制 止 各种质量与性能不合格的建筑材料、构配件和设备进
场;
(5 )对 质 量不合格的工程和未进行验收的隐蔽工程拒绝计量;
6
(6 )当 工 程进度滞后于计划时，要求承包人限期整改;
(7 )对 不 符合要求的施工有权要求承包人改正，情况严重时，
报告业主同意后可部分暂停施工、调整不称职的人员，直至建议业
主更换承包人。
3.0.6 监理机构应具有下列主要义务:
(1) 设 置 或更换总监理工程师应经业主认可;
(2 )按 监 理合同的规定配备足够的监理人员常驻现场;
(3 )定 期 向业主书面报告工程质量、进度和费用等情况;
(4 )及 时 向承包人转达业主指令和修改设计;
(5 )及 时 转达承包人对业主的要求、建议与意见等;
(6 )按 合 同文件规定及时办理工程验收、工程计量和支付等签
认手续。
3.0.7 监理人员应具有下列职责。
3.0 .7.1 总监理工程师应具有下列职责:
(1 )对 监 理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位报告工
作;
(2 )明 确 监理机构职能分工和监理人员的岗位责任;
(3) 主 持 编写《监理规划》，审批《监理实施细则》;
(4 )审 核 承包人的施工组织设计;
(5 )组 织 监理工作会议，签发监理机构有关文件，下达有关指
令;
(6 )参 加 招标和评标工作;
(7 )审 批 承包人申报的有关申请报告和报审表;
(8 )组 织 编制并签发监理月报;
(9 )组 织 审查承包人的交工申请和交工预验收;
(10 )组 织 实施工程项目保修期的监理工作;
(1 1)组 织 整理工程竣工监理档案资料，对工程项目的质量、进
度和费用控制等进行全面总结，并编写监理工作总结报告。
3. 0.7.2 专业监理工程师应具有下列职责:
(1) 编 制 《监理实施细则》;
7
(2 )组 织 并 指 导监理员的工作;
(3) 审 核 承包人的施工方案;
(4 )检 查 承 包 人的测量控制网点或测量基线;
(5 )核 实 工程材料、设备的采购情况，检查进场材料、构配件和
设备的质量;
(6 )组 织 或参加隐蔽工程和分项、分部工程验收;
(7 )检 查 工程情况，及时发现和处理工程问题;
(8 )进 行 工程计量;
(9) 检 查 承包人的施工资料;
(10 )做 好 监理日记并定期向总监理工程师提交监理月报和监
理工作总结。
3. 0.7.3 监理员应具有下列职责:
(1 )掌 握 工程施工情况，旁站监察承包人施工;
(2) 记 录 工程进度的详细情况及有关情况;
(3) 及 时 发现和纠正施工中出现的问题;
(4 )做 好 详细准确的监理日记，及时向专业监理工程师汇报现
场的异常情况。
3.0.8 监理工程师应按规定认真填写监理用表，并督促承包人按
规定认真填写承包人用表。常用施工监理表见附录A。
3.0.， 监理工作应遵守下列规定。
3.0 .9.1 监理单位和监理人员应依据“科学、公正、独立”的原
则，全面履行施工监理的职责、权利与义务。
3.0 .9.2 监理单位不得转让监理业务，不得超越等级承担监理
业务。
3.0 .9.3 监理单位不得与承包人及材料、构配件和设备供应等
单位有利害关系。
3. 0.9.4 监理人员不得在影响公正执行监理业务的单位兼职。
3. 0.9.5 监理人员不得泄漏获悉的工程有关的商业秘密。
4 施工招标期监理
4.0.1 施工招标期，监理机构可根据监理合同的约定，承担下列
主要工作:
(1 )协 助 业主核定工程量;
(2) 协 助 业主编写施工招标文件;
(3 )协 助 业主审查投标人的资格;
(4 )参 加 开标和评标工作;
(5) 协 助 业主签订施工承包合同。
5 施工准备期监理
5.1 监理准备
5.1.1 监理单位应按监理合同要求，在规定时间内派出能满足工
作需要的监理人员进驻现场，组建监理机构。
5.1.2 依据监理合同规定，监理单位应在所承担的工程项目现
场，配备必要的监理设施与设备。
5.1.3 监理人员应全面熟悉合同文件、设计图纸，并掌握有关标
准及测试方法。
5.1.4 总监理工程师应在监理合同签订后，主持制定《监理规
划》，经监理单位技术负责人审定后，按时报送业主。
5.1.5 专业监理工程师应根据《监理规划》编制相应专业的《监理
实施细则》，并经总监理工程师审定批准后施行。
5.1.6 《监理规划》应包括下列主要内容:
(1) 工 程 项目概述，包括项目名称、地点、建设单位、建设规模、
项目组成、结构型式等;
(2) 监 理工 作依据;
(3) 监 理 范围和目标，包括工作范围、工作内容和质量等级、进
度、费用控制等;
(4) 监 理 机构的组织形式、人员构成、职责分工和进场计划安
排等;
(5) 监 理 工作管理制度，包括信息资料管理制度、工地会议制
度、工作报告制度和其他监理工作制度;
(6) 工 程 质量控制，包括质量控制目标分解、质量控制程序、质
量控制要点和质量风险控制措施等;
10
(7 )工 程 进度控制，包括进度控制目标分解、进度控制程序、进
度控制要点和进度风险控制措施等;
(8) 工 程 费用控制，包括费用控制目标分解、费用控制程序和
费用风险控制措施等;
(9 )合 同 管理，包括工程变更、分包和索赔的管理及协调方法
等。
5.1.7 《监理实施细则》应包括下列主要内容:
(1) 工 程 概况;
(2 )控 制 目标;
(3 )施 工 工序的控制点及控制措施;
(4 )采 用 的质量控制标准;
(5 )隐 蔽 工程和分项工程的验收方法和程序
(6 )文 件 处理程序。
5.1.8 监理机构应建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽、分
项工程验收、工程质量整改、巡视和旁站、见证取样、送检和工地会
议等制度。
5.1.9 监理工程师应根据合同文件的要求并结合工程项目的实
际，制定质量、进度、费用控制和合同管理、信息管理的各种记录、
报表、图式。
5.2 施工准备期监理
5.2.1 施工准备期监理应包括下列主要内容:
(1) 召 开第 一次工地会议;
(2 )施 工 监理交底;
(3) 组 织 或参加图纸会审，参加设计交底会;
(4) 审 查 承包人的施工组织设计;
(5) 审 查 承包人的质量管理体系;
(6) 向 承 包人移交工程控制点;
(7) 核 验 承包人的测量控制网点或基线;
(8) 审 查 承包人的工地实验室;
(9 )审 查 承包人开工条件，签署开工令;
(10 )审 核 签认承包人提交的“材料/构配件/设备报验单”。
5.2.2 施工组织设计的审查应符合下列规定。
5. 2.2.1 施工组织设计的审查应包括下列主要内容:
(1) 施 工 组织设计的签认手续;
(2) 施 工 总平面布置;
(3 )施 工 方法、质量标准及质量保证措施等;
(4 )施 工 进度计划安排，包括人员、材料、设备的配备和施工用
款计划;
(5) 冬 季 、雨季施工措施和专项施工方案;
(6 )安 全 、环保和文明施工措施。
5. 2.2.2 承包人的项目经理部编制的施工组织设计应经承包
人的技术负责人审查签认，并在规定的时间内填报“施工组织设计
(方案)报审表”报监理机构审批。
5. 2.2.3 施工组织设计应经总监理工程师组织审查批准后实
施，当需要承包人修改时，应由总监理工程师签发书面意见，退回
承包人修改，修改后重新报审。
5. 2.2.4 对规模较大、施工工艺复杂的工程，经总监理工程师
批准，其施工组织设计可分阶段报批施工方案，必要时应经业主审
批。
5.2.3 承包人质量管理体系的审查应符合下列规定。
5.2 .3.1 质量管理体系的审查应包括质量管理机构的设置、人
员配备和管理制度的落实情况等。
5.2 .3.2 质量管理体系应设置质量负责人和专职质量员，质量
负责人应由项目经理或项目总工担任。
5.2 .3.3 质量管理体系中各级管理人员及专业操作人员应持
证上岗。
5.2 .3.4 质量管理体系应以承包人自检为主，对每道工序应进
行现场自检，签字后报验，以保证施工过程中的材料及工艺符合有
关标准及设计要求。
12
5.2.4 承包人工地试验室的审查应符合下列规定。
5. 2.4.1 监理机构应对试验室的资质、试验人员的专业、资历
和资格等进行审查。当条件不具备时，应委托具有相应资质的试
验室进行试验。
5. 2.4.2 工地试验室试验设备的规格、性能、数量应满足现场
试验的需要，计量设备应由计量部门定期检定。
5.2.5 监理机构应对承包人填报的“施工测量放线报验单”及时
组织检查、核验。
5.2.6 开工条件的审查应符合下列规定。
5. 2.6.1 监理机构应对承包人提交的“工程开工报审表”进行
审查。
5. 2.6.2 监理机构对开工条件的核查应包括下列内容:
(1 )施 工 组织设计已经监理机构审批;
(2 )测 量 控制网点和基线已核验合格;
(3 )承 包 人施工和管理人员到位，施工设备已按需进场，主要
材料已落实;
(4 )现 场 水、电、路、通信已达到开工条件。
13
6 施工期监理
6.1 工程质且控制
6.1.1 工程质量控制应包括下列主要内容:
(1) “材 料 /构配件/设备报验单”的签认;
(2) 巡 视 和旁站;
(3 )典 型 施工的确认;
(4 )实 验 成果和检测结果的审查;
(5 )施 工 记录和有关资料的检查;
(6 )组 织 召开必要的现场会议;
(7 )组 织 隐蔽工程、分项和分部工程的验收。
6.1.2 工程质量控制应遵守下列原则。
6. 1.2.1 工程质量控制应以预防为主，监督承包人按审查批准
的施工组织设计进行施工。
6. 1.2.2 应以合同文件和有关标准为依据，督促承包人全面实
现承包合同约定的质量目标。
6. 1.2.3 应对工程项目的人、机、料、方法、环境等因素进行全
面检查，督促承包人落实质量管理体系。
6. 1.2.4 对上道工序质量不合格或未进行验收，不得进行下道
工序施工。
6.1.3 工程质量控制应遵循下列基本程序。
6. 1.3.1 工程材料、构配件和设备应在承包人填写“材料/构配
件/设备报验单”经监理工程师审核合格后进场。
6. 1.3.2 隐蔽工程和分项工程应在收到承包人自检合格填写
的“隐蔽工程/分项工程报验单”，进行现场检测、抽样试验、验收合
14
格后，方可进行隐蔽工程掩盖或下道工序施工。对现场验收不合
格的工程，应责成承包人限期纠正并重新报验。
6.1.4 “材料/构配件/设备报验单”的签认应符合下列规定:
(1) 材 料 、构配件和设备定货前，应由承包人向监理机构提供
生产厂家的生产许可证和相应资质等材料，必要时应进行考察;对
新材料、新产品应核查鉴定证明和有关确认文件;
(2) 对 进 场的材料，承包人应取得材料质保书，进行复检，并由
监理工程师见证取样、送检，对重要材料应由监理机构进行平行试
验;
(3) 对 进 场的构配件和设备，经承包人复检、测试合格后，应由
监理工程师进行现场检查并查验产品合格证书。
6.1.5 对承包人自行检测的材料和混凝土试件，监理机构应按承
包人检测数量的10%进行平行试验。
6.1.6 巡视和旁站应按下列要求进行:
(1) 监 理 工程师应采用目视、测量或抽检试验等手段，对工程
进行巡视检查;
(2) 监 理 工程师应对关键部位的混凝土浇注和倒滤层、沉桩、
灌注桩、强夯、排水板、主要构件及设备安装等施工过程进行旁站;
(3) 对 巡 视和旁站所发现的质量问题，视程度可采用口头通
知、监理例会纪要或监理通知单等形式，要求承包人予以改正，承
包人应将整改结果书面报告监理工程师。
6.1.7 对重要工程部位的施工方案应进行审查确认;对重要分项
工程，监理工程师应在开工前要求承包人进行典型施工，并在典型
施工工艺和质量检查确认后，进行大面积施工。
6.1.8 监理工程师应对承包人的施工记录和有关资料进行检查，
并进行工程的预验、复验、中间检查等工作。
6.1.9 对大型工程，监理机构应组织召开现场会，由各相关承包
人对各施工项目进行互检。
6.1.10 隐蔽工程的验收应符合下列规定。
6. 1.10.1 监理工程师应对经承包人自检合格报送的“隐蔽/分
15
项工程报验单”在约定的时间内进行验收。
6. 1.10.2 监理工程师对验收合格的隐蔽工程，应签认“隐蔽/
分项工程报验单，’;对不合格的隐蔽工程，应由承包人进行整改。
6.1.11 分项工程验收应符合下列规定。
6. 1.11.1 监理工程师应对承包人自检合格报送的分项工程
“隐蔽/分项工程报验单”在约定的时间内进行验收。
6. 1.11.2 对验收合格的分项工程由监理工程师确认;对不合
格的分项工程，应由承包人进行整改。
6.1.12 工程质量问题的处理应符合下列规定。
6. 1.12.1 对施工过程中可以弥补的质量问题，应要求承包人
立即改正，必要时应进行返工。
6. 1.12.2 对需要加固补强的质量缺陷，应责成承包人写出质
量问题报告，并报告业主，由承包人按设计单位的意见进行修补和
加固。
6. 1.12.3 对施工期间发生的质量事故，监理工程师应立即要
求承包人暂停该项工程的施工，并要求承包人采取有效的技术处
理措施。当提交的技术处理措施得到批准后，应恢复施工。
6.2 工程进度控制
6.2.1 工程进度授制应包拈曰9主安内答;
(1 )检 查 各施工项目之间的合理搭接和进度安排的合理性;
(2 )审 查 承包人的人员、船机、材料、设备的供应计划;
(3 )检 查 进度安排与施工程序的协调;
(4 )检 查 进度与其他计划的协调;
(5 )审 查 进度安排的合理性。
6.2.2 工程进度控制应遵守下列原则:
(1 )应 保 证合同文件约定的工期目标;
(2) 应 保 证工程质量和施工安全;
(3 )应 采 用动态的控制方法，对关键路线进行控制。
6.2.3 工程进度控制应遵循下列基本程序:
16
(1 )对 承 包人报送的总进度计划、年进度和季进度计划，依据
施工组织设计进行审查;
(2 )对 承 包人报送的月进度计划进行审查签认;
(3 )对 月 进度计划实施情况进行检查、分析;
(4 )当 工 程进度严重偏离工期目标时应签发“监理业务联系
(通知)单”，要求承包人采取调整措施，直至实现计划目标。
6.2.4 应对工程进度计划进行动态控制，做到日掌握、周检查、月
总结，并应符合下列规定:
(1) 应 收 集有关进度报表资料;
(2) 应 检 查工程进度的执行情况，核实承包人提交的进度报
表、资料，每半月或一个月进行一次工程进度统计，报送业主;
(3 )应 定 期主持或参加有关工程进度协调会议;
(4 )应 采 用反映工程实际进度与计划进度差异的进度控制图、
表，对工程实际进度进行分析和评价。
6.2.5 施工进度计划的调整应符合下列规定:
(1 )根 据 对实际工程进度的分析，当关键路线的工期滞后时，
应及时要求承包人对施工进度进行调整，加大施工力度，其调整措
施应经监理机构批准;
(2 )因 业 主、设计或不可抗力因素导致的工期延误，监理工程
师应审查签认并经业主批准后由承包人重新调整施工进度计划;
(3 )对 承 包人造成的工期延误，承包人拒绝接受监理机构提出
的进度调整要求时，监理工程师应对承包人发出书面警告，并及时
向业主报告。
6.3 工程费用控制
6.3.1 工程费用控制应包括下列主要内容:
(1 )审 核 工程费用年度使用计划;
(2 )签 认 预付款申请;
(3) 工 程 计量，签认中期支付申请;
(4) 签 认 变更支付申请;
(5 )定 期 进行工程费用分析;
(6 )制 定 索赔防范措施，签认索赔文件。
6.3.2 工程费用控制应遵守下列原则。
6. 3.2.1 应依据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工
程费用。
6. 3.2.2 对报验资料不全、与合同文件约定不符或质量不合格
的工程，不应进行工程计量。
6. 3.2.3 监理工程师应在规定的期限内签认工程款申请。
6. 3.2.4 对工程费用的索赔应合理、公正。
6.3.3 工程预付款申请应在承包人出示履约保函后依据合同文
件签认。
6.3.4 工程计量应符合下列规定。
6.3 .4.1 对单价合同，应根据合同文件规定，核实和确认工程
实际发生的工程量。
6.3 .4.2 对总价合同，应根据承包人中标价，按项目进行分解，
并将管理费等其他费用分摊在各项中，形成调整单价，报业主批准
后执行。
6. 3.4.3 工程计量按合同文件规定的方法，可每月计量一次，
也可按工程部位计量。
6. 3，4.4 工程量的核查应以施工图为依据。
6. 3.4.5 监理工程师对承包人填报的工程量有异议时，应会同
承包人对工程量进行核实，总监理工程师应对核实的工程量进行
签认，并通知承包人。
6. 3.4.6 监理机构应按合同文件规定核实已完工程的费用。
6.3.5 中期支付申请应以核实的工程量和工程费用为准，由总
监理工程师签认。中期支付应依据合同文件的规定扣除工程预付
款。
6.3.6 因工程变更、物价和费率调整等原因引起工程费用的变
化，应按合同文件规定，与业主和承包人协商确定新的工程费用，
并签认变更支付申请。
18
6.3.7 监理机构应依据合同文件的规定对承包人提出的索赔报
告进行核查，或对承包人造成的工程损失进行测算，并经业主和承
包人协商一致后签认索赔文件。
6. 4 合 同 管 理
6.4.1 合同管理应包括下列主要内容:
(1) 分 包 工程管理;
(2) 工 程 变更管理;
(3) 索 赔管 理;
(4) 工 程 保险管理;
(5 )争 端 调解。
6.4.2 合同管理应遵守下列原则。
6. 4.2.1 监理工程师应科学公正地对施工合同进行监督管理。
当发生合同争端时，应进行调解或为仲裁机构提供材料。
6. 4.2.2 监理工程师应对合同进行动态管理，及时发现和纠正
合同违约行为。
6.4.3 分包工程的管理应符合下列规定。
6. 4.3.1 分包工程的审查应包括下列内容:
(1 )分 包 人的营业执照和资质等级证书、专业施工许可证、分
包工程管理人员的资质及施工机械状况等;
(2 )分 包 工程的类别与数量;
(3 )分 包 工程采用的技术标准与验收标准;
(4 )分 包 工程的工期。
6. 4.3.2 监理工程师应通过承包人对分包工程进行管理。监
理工程师应对分包工程进行监督检查，发现问题应要求承包人负
责处理。对指定分包工程发现的问题应由指定分包人负责。
6.4.4 工程变更的管理应符合下列规定。
6. 4.4.1 业主和设计单位提出的工程变更，监理工程师应根据
合同文件规定办理有关手续。
6. 4.4.2 承包人提出施工工艺变更，监理工程师应进行审查。
19
6.4 .4.3 承包人提出工程设计变更，监理工程师应进行审查，
并取得业主同意，由业主委托设计单位修改设计。
6. 4.4.4 监理工程师应对承包人提交的“延长工期报审表”进
行审查，报业主批准。
6.4.5 对承包人提出的费用索赔报告，监理工程师应就其中申述
的理由进行调查，并根据有关程序报业主批准。
6.4.6 监理工程师应进行工程保险情况的检查。工程保险应满
足合同保险金额和合同工期的要求。
6.4.7 当业主和承包人因合同争端要求调解时，监理工程师应对
争端事件进行调查，并按合同文件规定进行调解。当需由仲裁机
构仲裁时，监理工程师应为仲裁机构提供准确真实的材料。
6.5 工地会议
6.5.1 监理工程师应根据合同文件规定和工程具体特点，主持或
参加工地会议，其形式宜为第一次工地会议、周例会、月度生产协
调例会和专题会议等。
6.5.2 第一次工地会议应符合下列规定。
6 5.2.1 第一次工地会议应在下达工程开工令前进行。
6. 5.2.2 第一次工地会议应由业主或总监理工程师主持，业主
代表及有关职能人员、设计代表、承包人项目经理及有关职能人
员、分包人负责人、监理机构总监理工程师代表、专业监理工程师
及有关人员应参加会议。
6. 5.2.3 第一次工地会议应包括下列主要内容:
(1 )人 员 介绍;
(2 )承 包 人施工准备情况介绍;
(3 )业 主 职能部门和办事程序说明;
(4 )总 监 理工程师施工监理程序介绍和协调方式确定。
6.5.3 周例会和月度生产协调例会应符合下列规定。
6. 5.3.1 业主、承包人和监理机构应通过周例会和月度生产协
调例会进行信息交流和沟通协调解决存在的问题。
20
6.5 .3.2 周例会和月度生产协调例会应在施工期内定期召开，
周例会每周召开一次，月度生产协调例会每月召开一次。
6.5 .3.3 周例会应由总监理工程师、总监理工程师代表或专业
监理工程师主持，承包人负责人、分包人负责人及其他有关人员应
参加会议，业主代表可视情况参加会议。
6. 5.3.4 月度生产协调例会应由总监理工程师或业主主持，承
包人负责人、分包人负责人、业主代表及其他有关人员应参加会
议。
6. 5.3.5 周例会和月度生产协调例会应包括下列主要内容:
(1) 检 查 上次例会纪要落实情况，分析未落实的原因;
(2 )检 查 工程进度情况，确定下一阶段进度目标;
(3 )检 查 现场材料、构配件和设备供应情况，分析存在的质量
问题;
(4 )分 析 工程质量和工程技术方面的有关问题，明确主要改进
措施;
(5) 讨 论 工程费用核定及工程款支付中的有关问题;
(6 )讨 论 工程变更、存在的主要问题;
(7 )检 查 施工环境和施工安全等情况;
(8 )讨 论 索赔问题;
(9) 协 调 分包工程的管理;
(10 )明 确 对进度计划和工程质量的要求等。
6. 5.3.6 周例会和月度生产协调例会应由专人记录，并形成会
议纪要，其内容应真实、简明扼要。会议纪要应由会议主持人签
发，并应附有参加会议人员签字表。纪要中提出的问题应在规定
时间内予以解决。
6.5.4 专题会议应符合下列规定。
6.5 .4.1 对施工专项问题，监理机构应及时组织召开专题会
议。
6.5 .4.2 专题会议应对发现的质量问题及时予以纠正，并对其
他重大问题进行讨论。
21
6. 5.4.3 专题会议应由总监理工程师或专业监理工程师主持，
业主代表、承包人负责人、分包人负责人及其他有关人员应参加会
议，必要时也可聘请有关专家参加会议。
6. 5.4.4 专题会议应由监理人员作好记录，并形成会议纪要，
由总监理工程师签发。
6.6 施工监理交底
6.6.1 监理机构应在第一次工地会议后、下达工程开工令前向承
包人进行施工监理交底，其中心内容是贯彻《监理规划》和《监理实
施细则》。
6.6.2 施工监理交底应由总监理工程师或专业监理工程师主持。
6.6.3 施工监理交底应包括下列主要内容:
(1 )有 关 法律、法规和技术标准等;
(2) 《监 理 规划》和《监理实施细则);}
(3 )监 理 工作内容和有关报表的填报要求;
(4 )监 理 工作的基本程序和方法等。
7 交工验收及保修期监理
7. 1 交 工 验 收
7.1.1 交工验收应包括下列主要内容:
(1 )审 查 承包人的预验收申请报告;
(2 )对 全 部完成或部分完成的工程进行预验收;
(3 )审 查 承包人的交工验收报告或中间验收报告及其他有关
交工资料;
(4) 对 申请 交工工程提出质量等级评价建议;
(5 )审 查 承包人工程保修期的质量保证计划;
(6) 审 查 交工结算;
(7) 参 加 交工验收会议，并签认“交工验收证书”或“中间验收
证书”;
(8 )提 交 监理工作总结报告。
7.1.2 交工资料应真实、完整，并符合档案管理要求。
7.1.3 工程预验收应满足下列要求:
(1) 施 工 合同范围内的全部工程已完成或根据业主要求部分
工程己完成;
(2) 施 工 中出现的质量缺陷已得到弥补;
(3) 申 请 交工工程的整体尺寸、外观和质量满足有关要求。
7.1.4 申请交工工程的质量等级评价应符合现行有关行业标准
的规定。
7.1.5 交工验收合格后，监理机构应签认“交工验收证书”或“中
间验收证书”。
7.1.6 监理机构应对交工结算进行审查，协调处理工程费用的遗
23
留问题，依据合同文件的规定扣留工程保修金
7.1.7 因特殊原因，部分单位工程和部分须甩项交工时，双方订
立甩项交工协议，明确各方责任。
7.2 保修期监理
7.2.1 保修期监理应包括下列主要内容:
(1) 检 查 工程质量情况;
(2 )审 查 或估算修复费用;
(3) 审 查 承包人的补充资料;
(4 )审 查 承包人的工程保修终止报告;
(5) 签 认 “工程保修终止证书”。
7.2.2 监理单位应配备必要的监理人员，定期检查工程质量。
7.2.3 监理工程师应对工程缺陷发生的原因进行调查。对承包
人原因造成的工程质量缺陷应责成承包人进行修复;对非承包人
原因造成的工程质量缺陷，监理工程师应协助业主对修复工作进
行费用估算。
7.2.4 “工程保修终止证书”的签认应满足下列条件:
(1 )保 修 期满，承包人已完成全部工程保修工作，工程质量符
合规定并满足使用要求;
(2 )工 程 已通过监理机构、业主、质监部门的联合检查和确认。
24
8 信息与资料管理
8.1 信息管理
8.1.1 监理机构应对信息的收集、分类、处理、储存、传递和发布
进行管理，可根据工程建设需要运用人工与计算机辅助管理相结
合的手段建立信息管理系统。
8.1.2 信息可按监理目标划分为质量控制信息、进度控制信息、
费用控制信息和合同管理信息等。
8.1.3 信息管理应建立信息收集、鉴别、整理和保存等管理制
度，并对工程质量、进度、费用和合同等信息进行整理归类。
8.2 资料管理
8.2.1 监理资料主要应包括监理记录、监理月报和监理工作总结
报告等。
8.2.2 监理记录资料应包括下列主要内容:
(1 )各 分 项工程批准开工、质量检验和材料试验结果记录;
(2 )重 要 部位或隐蔽工程的检验记录、照片、录像等;
(3 )监 理 业务联系(通知)单;
(4 )监 理 日记;
(5) 旁 站 监理记录;
(6 )平 行 试验资料;
(7 )工 地 会议纪要等。
8.2.3 监理月报资料应包括下列主要内容:
(1 )工 程 概述;
(2 )工 程 质量情况;
25
(3) 工 程 进度分析;
(4 )工 程 款支付统计表;
(5 )监 理 工作执行情况;
(6) 对 承 包人要求;
(7 )下 月 监理工作要点。
8.2.4 监理工作总结报告应包括下列主要内容:
(1 )工 程 概况;
(2 )监 理 单位及监理工作起、止时间;
(3 )关 于 工程质量、进度、费用控制及合同管理的执行情况;
(4 )分 项 、分部、单位工程质量评估;
(5 )工 程 费用分析;
(6 )对 工 程建设中存在问题的处理意见和建议;
(7 )对 工 程的使用要求;
(8 )照 片 或录像。
8.2.5 监理单位的监理资料归档应包括下列资料:
(1 )监 理 合同和施工合同;
(2) 《监 理 规划》和《监理实施细则》;
(3) 与 业 主、设计单位和承包人的往来文件;
(4) 会 议 纪要、监理业务联系(通知)单;
(5) 质 量 控制资料及质量事故处理报告;
(6) 0`隐 蔽 /分项工程质量报验单”和“单位工程质量评定表;’，
(7) 专 题报 告;
(8 )工 程 费用控制资料;
(9 )监 理 月报;
(10 )工 程 质量评价建议;
(1 1)监 理 工作总结报告;
(12 )工 程 交工验收资料及“交工验收证书”或“中间验收证书”
等。
8.2.6 监理机构应向业主提供下列主要资料:
(1) 《监 理 规划》和《监理实施细则》;
26
(z)与业主、设计单位和承包人的往来文件;
(3)会议纪要、监理业务联系(通知)单;
(4)专题报告;
(5)监理月报;
(6)工程质量评价建议;
(7)监理工作总结报告等。
27
附录A 常用施工监理表
A.0.1 承包人用表
表 A. 0. 1一1 施工组织设计(方案)报审表
表 A. 0. 1一2 分包单位资格报审表
表 A. 0. 1一3 施工测量放线报验单
表 A .0 .1一4 工程开工报审表
表 A. 0.1 一5 材料/构配件/设备报验单
表 A .0. 1一6 工程材料(试验)送检见证单
表 A. 0. 1一7 隐蔽/分项工程报验单
表 A. 0. 1一8 整改复查报审表
表 A. 0. 1一9 工程质量问题(事故)报告单
表 A. 0. 1一10 工程质量事故处理方案报审表
表 A. 0. 1一11 技术核定报审表
表 A. 0. 1一12 工程施工计划(调整)报审表
表 A. 0. 1一13 延长工期报审表
表 A. 0. 1一14 复工报审表
表 A. 0. 1一15 预付款申请表
表 A .0. 1一16一1 工程(月)付款申请表(监
表 A. 0.1 一16一2 工程(月)付款报审表(监
表 A. 0.1 一17 工程变更费用申请表
表 A. 0.1 一18 索赔报审表
表 A. 0. 1一19 工程业务联系单
表 A. 0. 1一20 单位工程质量核验申请表
表 A.0.1一21单位工程质量评定表
表 A. 0. 1一22 交工申请报告单
28
(监A一01)
(监A一02)
(监A一03)
(监A一04)
(监A一05)
(监A一06)
(监A一07)
(监A一08)
(监A一09)
(监A一10)
(监A一11)
(监A一12)
(监A一13)
(监A一14)
(监A一15)
A一16一1)
A一16一2)
，尹R o n l ， 一
1 1 1 ，一2 2
一- - - 一-
A A A A A A
监监监监监监
表A.0.1一23
表A.0.1一24
表A.0.1一25
中间验收证书
交工验收证书
工程保修终止证书
(监A一23)
(监A一24)
(监A一25)
施工组织设计(方案)报审表表A.0.1一1
监A一01
工程名称编号
监理机构
现报上《施工组织设计{方案)》(全套、部分)，已经我单位
上级技术部门审查批准请予审查和批准。
附件
承包单位
技术负责人: 报审日期
监理机构审查念见
并于_ 月_ 日前报来
Ll.监理工程师日期
通I%卞代表: 日期
30
分包单位资格报审表表A.0.1一2
监A一02
工程名称: 编号
监理机构
经审查分包人能胜任下述工程，可以保证工程按全部合同文件
的规定执行。分包后，我们负责总包责任，请予审查批准
附件
1.企业介绍
2.历年承包主要工程介绍
3.营业执照复印件
4企业资质证书
5.有关许可证
6本项目负责人履历表
7企业主要人员履历表
承包人
负责人日期
分包工程名称} 工程量单位分包总价一占总价的%
合计
监理机构审查意见:
o.监理工程师日期
业主代表: 日期
本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份
31
施工测t放线报验单表A.0. I一3
监A一03
工程名称: 编号:
监理机构
根 据 合 同文件要求，我们已完成
布设请予查验
工程的施工控制网、点(基线)
附件
测量控制网、点布设资料
2.水准点布设资料
承包人
负责人: 日期:
工程或部位名称放样内容备注
监理工程师核验意见
查验合格口
2.纠正差错后合格门
3.纠正差错后再报口
监理工程师日期
本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份。
32
工程开工报审表表A.0.1一4
监A一04
工程名称: 编号: _
监理机构
我单位承担准备工作已完成。
﹂ ﹂ ﹂ 巨﹂ 二口
施工组织设计(方案)已审批
2.劳动力按计划已进场
3.机械设备已进场
4管理人员全部到位
5.施工材料已备齐
6开工前的各种手续已办妥〔见附件)
7.其他
特此申报开工，请批准。
承包人:
负责人日期
监理机构审查意见:
Lk监理工程师日期
业主审查意见:
业主负责人: 日期:
工程项目开工由业主审批，单位工程由监理机构审批。
本表由承包人填报，一式三份，经监理、业主审批后，业主、监理、承包人各一份
33
材料/构配件/设备报验单表A.0.1一5
监A一05
工程名称: 编号:_
监理机构泛
清单所列工程材料/构配件/设备经检验，符合设计及有关规范要求，请批准使
名称规格单位数量生产厂家复试单检验单
附件:
出厂合格证份2复试/检验报告
准用证份a.商检证_ 份
承包人
技术负责人日期
监理工程师审杳意见
同意z补充材料3.不同意
监理工程师日期
本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份
34
工程材料(试验)送检见证单表A.0.1 - 6
监A一06
工程名称: 编号:
监理机构
下列材料准备送检或试验
材料或试验名称
送检日期t
检测试验室名称
请派员见证
送检单位
送检人日期
见证监理工程师: 日期:
本表由承包人填报一式三份，经监理审批后.业主、监理、承包人各一份。
35
隐蔽/分项工程报验单表A.0.1一7
监A一07
工程名称: 编号:
监理单位
按合 同 文 件和规范要求，已完成
自检合格报请查验
隐蔽、分项工程并经
附件:自检资料(隐蔽工程验收记录，分项工程质量检验评定表)
承包人
负责人日期
监理工程师验收意见
经检查质量等级
优良
2.合格
3不合格
监理工程师: 日期
本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份。
36
整改复查报审表表A.0.1一8
监A一08
工程名称: 编号:
监理机构
根据第号监理通知单或监理要求，我们已于_ 年_ _
月_ 日整改完成，情况如下:
请予复查
承包人:
负责人日期
监理工程师复查意见
监理工程师日期
本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份
37
工程质，问题(事故)报告单表A.0. I一9
监A一09
工程名称: 编号
监理机构
年月日时在部位(详见
设计图纸)，发生工程质量问题(事故).报告如下:
问题〔事故)经过及原因的初步分析
2造成损失及人员伤亡
3.补救措施及初步处理意见
待进一步调查后，再另作详细报告，并提出处理方案上报审查
承包人
负责人日期
监理机构意见
监 理工程师
o.监理工程师
日期:
日期:
业主意见
业主负责人日期竺
抄报
本 表 由 承包人填写，一式四份，监理、业主、设计、承包人各一份，重大质量事故报
质监站凸
38
工程质.事故处理方案报审表表A.0.卜10
监A一10
工程名称: 编号:_
监理机构:
年 月 日 时在_ 部位
〔详见设计图纸).发生的工程质量事故，已于月
日提 出 ( 工程 质 量问题(事故)报告单》。现提出处理方案，请予审查。
附件
工程质量事故详细报告
2.工程质量事故处理方案
承包人:
负责人:_ 日期
监理机构审查意见
监 理工程师:
急监理工程师:
日期:
日期:
业主审查意见
业主负责人:_ 日期
抄报
本 表 由 承包人填写，一式四份，监理、业主、设计、承包人各一份，重大质量事故报
质监站
39
技术核定报审表表A.0.1一11
监A一U
工程名称: 编号:
监理机构
的原因，提出第号技术核定单，请予审
批
附件
承包人
负责人日期
监理机构审查意见
监理工程师: 日期:
总监理工程师日期
本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份。
40
工程施工计划(调整)报审表
监A一12
工程名称:
表 A.0.1一12
编号:
监理机构
兹报上工程施工计划(调整)，请审核批准。
编制说明:
附件
施工计划(调整)表
承包人
编制人: 日期
监理机构审杳意见
同意
2.不同意
应补充
监理工程师日期
1,监理工程师日期
本表由承包人填报一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份。
41
延长工期报审表
监A一13
工程名称:
表A.0.1一13
编号:
监理机构
工程，根据合同文件条款的规定，由于
的原因，我方要求工期从原来的年月
日延长到
准
年月日，延长工期天，请予核
延长工期计算
附件
承包人
负责人日期
监理机构审查意见
监理工程师日期
1:t监理工程师日期
业主审定意见
业主代表日期
业主负责人口期竺
本表由承包人填报，一式三份，经监理、业主审批后，业主、监理、承包人各一份。
42
复工报审表表A.0.1一14
监A一14
工程名称编号
监理机构
鉴于工程的停工因素(见停_l通知单第号)已经消除，特请
批准复工
附件:具备复工条件的情况说明
承包人
负责人日期
监理机构审定意见
监理工程师日期
总监理工程师日期
本表由承包人填报一式三份经监理审批后，业主、监理、承包人各一份
43
预付款申请表表A.0.1一15
监A一巧
工程名称: 编号:
监理机构
根据合同的约定，建设单位应于年月日前支付我
单位工程预付款(大写) 【
承包人
负责人日期
监理机构审核意见
经审核，承包人的申请符合合同条件规定，应支付工程预付款为(大写)
元 .请 业 主 核 定支付
说明
监理工程师口期艺
总监理1 程师日期
本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份
44
工程《月)付款申请表表A.0.1一16一1
监A一16一1
工程名称: 编号:
监理单位
兹 中 报
量测
年_ 月完成合同项目总计元，请予核验
附件:
工程检验认可证明
2承包单位工程量完成统计报表
承包人:
负责人: 日期
监理机构审核意见
附件:工程(月)付款报审表
监理工程师日期
总监理工程师竺日期
本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后.业主、监理、承包人各一份
45
工程(月)付款报审表表A.0.1一16一2
监A一16一2
工程名称: 编号:
监理机构
兹巾报月完成合同项目总计兀请予核验
量测你计量的结果将作为我本期申请该工程进度款的依据
81: }ELh 月份丁程进度统计月报表
承包人
负责人日期
监理机构核验量测与承包人统计月报表有差别项目
统计报
表序号
项目名称霆习氏包人申t任监理机构核定
数量单价合价数量单价合价
合计
经核验量测本期应付合同项目的工程款为:
( )一( )二( )
施 工单位申报额监理量测有差别项本期应付工程款
监 理 工 程 师 : 日 期 :
总 监 理 工 程 师 : 日 期 :
本表一式四份，经监理核定后，业主、益理各一份，承包人二份。
46
工程变更费用申请表表A.0.1一17
监 A 一 17
工 程 名 称:
变更项目}
编号:
监理机构:
依 据 _ 年
更费用如下。请审核。
日第号工程业务联系单，申请变
项目
各称
原设ti十数量变更后黔量工程
款增
(+)
减
(一)
工程量单位单价合计工程量单位单价合计
变更情况及理由
承包人:
负责人日期:
监理机构审查意见
监理工程师:_
总监理工程师
口期:
日期
业主审定意见
业主代表:_
业主负责人
日期
日期
本表由承包人填报，一式三份.经监理、业主审批后，业主、监理、承包人各一份
47
索赔报审表表A.0.1一18
监A一18
工程名称: 编号:
监理机构
_ 工程，根据合同条款的规定，由于
的原因，要求索赔金额(人民币)
元，请予核准。
索赔金额计算
附件:证明材料
承包人
负责人日期
监理机构审查意见
陈理工程师日期:
急监理工程师日期
本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份
48
工程业务联系单表A.0.1一19
监A一19
工程名称编号:
监理机构乏
事由:
内容:
承包人
负责人日期
监理机构意见
监理工程师: 日期
总监理工程师t 日期
49
单位工程质t核验申请表表A.0.1一20
监A一20
申请单位: 编号:
单位工程名称
业主
承包人
监理机构
_r程造价
开、竣工日期
中请核验时间
承包人验收意见及自评等级
技术负责人日期
项目经理日期
监理机构验收意见:
监理工程师日期t
总监理工程师口期
业主单位验收意见
业主负责人口期竺
设计单位验收意见
项目负责人: 日期:
50
单位工程质t评定表表A.0.1一21
监A一21
工程名称: 编号:
单位工程分部工程分项工程
名称
分部工程
优良率
(% )
评
定
等
级
名称
评
定
等
级
名称
符合偏差
要求率
(% )
评
定
等
级
分坝一程
优良率
(% )
本表由施工单位填报，本表一式四份，业主、监理、质监站、承包人各一份
51
交工申请报告单表A.0.1一22
监A一22
编号: 年
工程编号建设单位:
工程名称
施1_单位:
实际开工
日 期
合同规定
开工日期
实际交工
日 期
合同规定
交工日期
工程总价
交工部
分价值
使用单位施工单位
交工部分工
程简要内容
交卜准备说明:
1 质 量 自检情况说明
2内业归档资料情况说明
承 包人;
项目经理:
口期
日期
监理机构审查意见:
急监理工程师: 日期
4卜}审查意见t
业主负责人: 日期
本表由承包人填报，一式三份，经监理、业主审批后，业主、监理、承包人各一份
52
中间验收证书表A.0.1一23
监A一23
编号: 年月
工程编号
建设单位:
工程名称
施_工单位:
工程总价交工项目
开工日期交工工程价值
竣工日期验收口期
使用单位
工程内容
质量鉴定
试车记录
验收鉴定意见
建设单位
主管代表
建设单位公章
设计单位
主管设计负责人
设计单位公章
施工单位
主管施工负责人
施工单位公章
监理单位
总监监理工程师
监理单位公章
监督单位
主管监督负责人
监督单位公章
53
交工验收证书表A.0.1一24
监A一24
编号: 年
工程编号
建设单位:
工程名称
施工单位:
1程地点
合同开工日期实际开工日期
合同竣工日期实际交工日期
合同总价实际总价
工程内容
质量鉴定
试车记录
验收鉴定意见
建设单位
主管代表
建设单位公章
设计单位
主管设计负责人
设计单位公章
施工单位
主管施工负责人
施工单位公章
监理单位
,急监监理工程师
监理单位公章
监督单位
主管监督负责人
监督单位公章
54
工程保修终止证书
监A一25
编号: 年
表A.0.」一25
月 日
工程编号
建设单位:
工程名称
施工单位:
工程地点
合 同
交工日期
实 际
交工日期
合同保修
终止日期
实际保修
终止口期
合同保修价款实际保修价款
保修期
工程内容
质量缺陷
修复鉴定
试车记录
保修终止
验收鉴定
意 见
施工单位
主管施工负责人
施工单位公章
监理单位
总监监理工程师
监理单位公章
建设单位
主管代表
建设单位公章
55
A.0.2 监理用表
表 A. 0.2 一1 工程停工通知单
表 A. 0.2 一2 监理业务联系(通知)单
表 A .0 .2一3 会议记录
表 A .0 .2一4 专题报告
表 A .0 .2一5 备忘录
表 A .0 .2-6 施工监理工作月报
(监B一01)
(监B一02)
(监B一03)
(监B一04)
(监B一05)
(监B一06)
56
工程停工通知单表A.0.2一1
监B一01
工程名称: 编号:
承包人泛
工程，__ 部位，由于
你截止于年月日时，对
工n
原因，现通知
暂 时 停
总监理工程师: 日期:
鉴收意见
签收单位
项目负责人日期
抄报
抄送
本表由监理机构填写，一式三份，业主、承包人和监理各一份
57
监B一02
监理业务联系(通知)单表A.0.2-2
年 月 日
工程
各称
编号附文
上报
(送)
单位
抄送
(报)
单位
监理
鉴名
总监
签名
联系事由
内容:
主受文单位辍署意见
5R
会议记录表A.0.2一3
监B一仍
工程名称: 编号
分部工程主持人
会议地点会议H期
会议主要议题
签到者工作单位职务联系地址电话
本表一式多份，参加会议单位各一份.表后附会议记录内容
59
专题报告表A.0.2一4
监B一04
工程名称: 编号:
事宜
致
就以上事宜向贵方提出专题报告
附件
急监理工程师: 日期
签收意见
签收单位:
负责人: 日期
抄报
抄送
60
备忘录表A.0.2一5
监B一05
工程名称: 编号:
事由
致
监理工程师日期里
总监理工程师日期
抄报
抄送
61
监B一《巧
工 程
施工监理工作
表A.0.2一6
编 号 :
月报(第_ 期)
年月)
内容提要:
本月工程形象进度完成情况
工程签证情况
本月工程情况评述
木月监理工作小结
下月监理工作要点
监理机构:
_年月日
O.监理工程师
62
附录B 本规范用词用语说明
B.o.1 为便于在执行本规范条文时区别对待，对要求严格程度不
同的用词用语说明如下:
(I )表 示 很严格，非这样不可的:
正 面 词 采 用 “必 须 ;’，
反 面 词 采 用 “严 禁 ”。
(2) 表 示 严格，在正常情况下均应这样做的:
正 面 词 采 用 “应 ” ;
反 面 词 采 用 “不 应 ”或“不得”。
(3 )表 示 允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的:
正 面 词 采 用 “宜 ” 或“可”;
反 面 词 采 用 “不 宜 ”。
B.0.2 条文中指明应按其他有关标准、规范的规定执行时，写法
为“应符合··⋯ 的规定”或“应按⋯⋯执行”
附加说明
本规范主编单位、参加单位
和 主 要 起草人名单
主编单位:中交第一航务工程勘察设计院
主要起草人:乔宝根
(以 下 按 姓 氏 笔 画 为 序 )
马品鲁冯仲武任跃青杨曼蓉
金振起
中华人民共和国行业标准
水运工程施工监理规范
JTJ 216- 2000
条文说明
制定说明
本 规 范 是根据交通部交基发【199611091号文“关于下达《1996
年度水运工程建设标准，定额编制计划》的通知”，并根据交通部原
基建管理司基技字「1997]319号文“关于《水运工程施工监理规范》
编写大纲的批复”制定的。主编单位为中交第一航务工程勘察设
计院，具体由天津中北港湾工程建设监理事务所编写。
本 规 范 在总结我国水运工程施工监理十余年经验的基础上，
进行了1“泛的调查研究，并向近30个监理、建设、施工单位征求意
见，经多次讨论和修改而成。为便于使用者正确理解和掌握本规
范的条文，在编写条文的同时，编写了条文说明。
本 规 范 各章、节及附录的编写人员分工如下:
第 I 章 乔宝根冯仲武
第 2 章 乔宝根金振起杨曼蓉
第 3 章 乔宝根冯仲武金振起
第 4 章 金振起马品鲁
第 5章 金振起乔宝根马品鲁
第 6章 金振起任跃青马品鲁乔宝根杨曼蓉
第 7 章 任跃青金振起马品鲁
第 8章 杨曼蓉乔宝根
附 录 A 乔宝根马品鲁金振起任跃青
附 录 B 乔宝根
总 校 人 员:讥伯强李永恒冯仲武金振起杨曼蓉董方
本 规 范 于1999年12月16日通过部审，于200()年12月8日
发布，2001年4月I日起实施。
目次
I 总则···························································⋯⋯ (9)
3 一般规定············，·······················，················⋯⋯ (70)
4 施工招标期监理·······，·····································⋯⋯ (川
5 施工准备期监理···········································⋯⋯ (72)
5.1 监理准备···········，························，·············⋯⋯ (72)
5.2 施工准备期监理·········································⋯⋯ (72)
6 施工期监理····················································，·⋯ (74)
6. 1工程质量控制········································，···⋯⋯ (74)
6.2 工程进度控制·············································⋯⋯ (75)
6.3 工程费用控制·········，·································⋯⋯ (76)
6.4 合同管理···············································⋯ ⋯ (76)
6.5 工地会议·························，·····················⋯⋯ (77)
6.6 施工监理交底·························，···················⋯⋯ (78)
7 交工验收及保修期监理···································，··⋯ (79)
7.1 交工验收···············，··································⋯⋯ (79)
7.2 保修期监理·········································，··⋯⋯ (79)
8 信息与资料管理···········································⋯ ⋯ (80)
8.1 信息管理···············································⋯ ⋯ (80)
8.2 资料管理···········，·····································⋯⋯ (80)
1 总则
1.0.2 本条所指国家规定必须实行监理的项目，系指大中型水运
工程项目和重要的小型水运工程项目;其他项目为规定范围外水
运工程项目。
1.0.3 本条按照交通部交基发【1994184()号文的规定对监理单位
的资质和监理工程师的资质要求作了明确的规定，这是规范水运
监理市场和保证监理工作质量的需要。没有水运资质的监理单位
和监理工程师不得从事水运工程施工监理。
1.0.4一1.0.6 本3条是指在工程监理体制中对监理、业主、承包
人、设计单位之间关系的说明，业主和监理单位之间是委托和被委
托的合同关系，监理和承包人是监理与被监理的关系，设计单位与
监理单位是工作协作关系，这是交通部交基发[19941840号《水运
工程施工监理规定(试行)》和建设部、国家计委建监仁19951737号
《工程建设监理规定》确定的。
1.0.7 国家现行标准和法律、法规主要是指中华人民共和国建筑
法、建设部和国家计委建监【19951737号《工程建设监理规定》、交
通部交基发【1994184。号《水运工程施工监理规定(试行)》、国家工
商行政管理局和建设部GF-91-0 201《建设工程施工合同》和相
应的工程质量检验评定标准。
3 一般规定
3.0.1 本条按交通部《水运工程施工监理规定(试行)》中明确的
五条监理依据，并结合实际监理工作归纳而成。
30.2 本条是总结监理工作的规律，将施工监理划分为四个阶
段。防止只注重“施工期”，不重视“施工招标期”、“施工准备期”及
“交工验收及保修期”，所以本规范明确了各个施工监理期的工作
内容。
3.0.3 本条监理机构的设置、监理人员与设备配置，视被监理工
程的实际需要(规模、内容、合同工期、环境条件等因素)确定，本规
范不作统一规定。
总 监理 工 程师负责制是根据建设部、国家计委建监[1995]737
号《工程建设监理规定》制订的。监理试验室的设置未作出硬性规
定。根据国外监理情况，为促进监理行业的水准，在大中型工程项
目的监理中逐步配置独立的监理检验试验室。
3.0.4一3.0.7 监理机构的权利、职责与义务在中华人民共和国
建筑法、交通部交基发「1994]841)号《水运工程施工监理规定(试
行)》、建设部和国家计委建监〔1995]737号《工程建设监理规定》中
均作了规定。
4 施工招标期监理
4.0.1 本条根据交通部《水运工程施工监理规定(试行)》对施工
招标期监理的职责作了原则规定。
监 理 单 位可以受业主委托，协助编写招标申请报告、编写施工
招标文件、审查投标单位资质和业绩、组织或参加考察工程现场与
投标答疑、参加开标、评标和定标及协助商签施工承包合同等。同
时遵照交通部交水发【199916号《水运工程施工监理招标投标管
理办法(试行)》及其他有关文件规定，还可以开展相应工作。
5 施工准备期监理
5.1 监理准备
本 节 是 根据汕头港外导流防沙堤、华能汕头电厂重件码头、中
海石油滑道工程、黄弊港一期工程等20余项部内外工程监理工作
经验的总结。监理单位在监理合同签订后，必须做好施工监理各
项准备工作，包括监理组织机构与人员、监理仪器、设备进场安排;
监理人员进场后要熟悉合同文件，核查设计文件与图纸，掌握标
准，现场复查，施工环境调查;编写《监理规划》和《监理实施细则》，
进行人员分工落实责任制;建立工程质量控制体系和必要的监控
制度，制定监理图表等。
5.2 施工准备期监理
5.2.1 本条就监理机构在施工准备期进行的主要工作予以规定。
施工准备期与施工期乃至保修期的监理工作，是有机联系的整体，
需要在整个施工监理过程中分期穿插进行。为了避免不必要的重
复，在有关章节需要出现的，本条未做叙述。
5.2.2 施工组织设计是承包人对承建工程项目的总体安排。监
理工程师要按5.2.2.1款所列主要内容认真组织审查，经总监理
工程师签认后，报业主批复作为承包人施工和监理工程师对其进
行管理的依据。
施 工 组 织设计一经批准，不得随意变动;如有充足理由需作变
动，则由承包人书面提出，并经其原批准部门审批后，监理工程师
重新组织审查，报业主批准。
5.2.3 本条充分体现承包人是质量责任人的原则。承包人的质
72
量管理体系规定由有资历的专职质量负责人，建立一个上下贯通，
职责明确，制度健全的质量自检组织。
明 确 承 包人质量负责人由项目经理或项目总工担任，目的在
于明确承包人的负责人是第一责任人，从而便于加强对工序的质
量控制。在质量控制中，应始终贯彻承包人自检为主、报监理工程
师抽检复试的原则，避免以监理检验代替承包人自检的错误做法。
承 包 人 的自检机构及自检人员除直接接受项目技术负责人的
领导外，尚应接受监理工程师的业务指导及指令。
承 包 人 自检职责及分工，在实际工作中，根据自检人员不同层
次和岗位，具体予以划分并深化。
承 包 人 的质量责任人也是根据FIDI〔条款15.1条提出的。
5.2 .4 为了使承包人的试验室与监理试验室在称谓上有所
区别，故将其定名为“工地试验室”。
关 于 承 包人工地试验室的设备类型、规格及数量，监理工程师
应根据承包人在投标书附件或其他文件中填报的内容并按实际情
况予以审查。在承包人满足现场试验要求的条件下，监理工程师
允许试验设备分期进场，也可批准承包人长期委托当地有相应资
质的试验室进行试验。
5.2 .6 本条是依据FIDIC条款第42.1条结合我国目前施工
实际提出的。水、电、路、通信是开工条件所必须的。对承包人进
场材料品种、数量、规格和型号将直接影响工程的质量，按有关规
定进行严格监督管理。落实采购计划，避免停工待料。
对 直 接 影响工程进度和质量的施工设备、数量要与承包人在
投标书附表中所列内容与进场时间一致。
按 投 标 文件，检查承包人施工进场的组织机构与主要人员组
成。项目经理、主要技术负责人等管理人员一定要到位。如有变
动，由承包人提出相应的调换名单重新报批。进场的岗位技术人
员和主要管理人员应持证上岗，并在施工过程中保持相对稳定。
6 施工期监理
6.1 工程质盆控制
6.1.1 本条列出的7项质量控制主要内容，根据被监理项目实际
可予以细化。
6.1.2 本条提出了以预防为主的质量控制原则，使施工中出现的
问题苗头消灭在萌芽状态，其重点是在施工前善于提出问题，施工
中善于发现和解决问题，坚持上道工序不合格不得进行下道工序
施工。
6.1.4 本条对材料、商品构配件和工程设备采购前的预先鉴定或
进场后的验收试验的程序作了规定，目的在于防止不合格的材料、
商品构配件、设备进场，影响工程质量。
承包 人 对 进场材料按规定复验是保证工程质量的主要手段。
同时明确材料取样送检应有监理人员见证，确保实验成果真实。
在 承 包 人抽检试验的同时或对重要材料、关键部位、乃至有疑
问的材料，监理机构同时进行试验(平行试验)，用以判断承包人试
验的准确与可靠。
6.1.6 本条要求监理人员对施工现场分别采取定期巡视、检查、
旁站的方法，对承包人的施工进行全过程监理。在条文中特别指
明对关键部位混凝土浇筑和倒滤层、沉桩、灌注桩、强夯、排水板和
水下安装等施工过程必须进行旁站监理。在巡视和旁站过程中对
发现的施工问题要求承包人及时改正。监理人员随时纠正承包人
违背施工方案进行施工的现象。
6.1.10一6.1.11 本2条遵循国家工商行政管理局、建设部「1991]
年制定的《建设工程施工合同》合同条件第16条、交通部《港口工
74
程质量检验评定标准》，(JrJ221-9s)，结合工程实践编写。对隐
蔽工程，分项工程验收明确了质量控制程序，体现了必须由承包人
的质检人员按标准验收合格后，再申报监理复验和抽检，对合格工
程，由承包人的专职质检员和监理工程师分别核定分项工程质量
等级。在质量控制程序执行上;如果承包人的自检与监理工程师
的检查配合得好，还可以进行平行检查，以减少层次、节省时间，并
使检查中发现的问题能得以及时沟通和纠正。
6.1.12 尽管监理工程师在工程实施期间对工程质量进行了严格
的控制，但在实际施工中质量缺陷以及质量事故仍难免发生。港
口工程质量检验评定标准中讲述较多，为此本条对不同原因造成
的不同程度质量缺陷作了概括性的规定。
应 当 注 意的是，无论是质量缺陷的补救或质量事故的处理，均
以不降低质量标准或使用要求为前提。经检测单位鉴定，达不到
原设计要求，但经设计单位签认能满足结构安全和使用功能要求，
应注意征得业主的同意，并在交工报告及交工资料中特别说明。
6.2 工程进度控制
6.2.1 本条列出5项进度控制内容是最基本的，在实际监理工作
中，根据需要可进一步细化条款。
6.2.2 本条是依据FIDIC条款第14.1条和第14.2条提出的。本
条目标是达到承包合同约定的工期，其重要原则是在保证质量的
前提下保证工期，工期与质量是密不可分的，没有工程质量，工期
也失去意义。工期控制的关键是采用动态的控制方法，把关键路
线控制好。
6.2.3 本条根据工程监理工作经验，参照华能汕头电厂重件码头
工程和黄弊港一期工程的实际而提出。在实际操作中以实现“工
期目标”为前提，理顺承包人与监理机构之间进度控制程序。
6.2.4 本条主要强调监理机构要采取动态控制的方法控制施工
进度。监理机构可以制定“每日(周)进度检查记录表”供承包人填
写，监理机构每周进行核对并汇总记录。另外，监理机构采用相关
75
进度控制图表等手段，结合承包人提供每月进度报告绘制时间、工
作量关系曲线，定期向业主汇报并抄送给承包人。
6.2.5 本条是FIDIC条款第4.2条、第45.1条、第46.1条提出
的，并涉及到第44条。正常性的进度计划调整，一般应每三个月
进行一次或者按合同条款规定的时间予以调整。调整进度计划
是要对施工安排及施工力量进行实质性的调配。调整进度还往往
会与延期索赔纠缠在一起，监理工程师工作时要具体分析、区别对
待，并在与业主及承包人协商后作出决定。
6. 3 工 程 费 用 控 制
6.3.1 工程费用控制是根据FIDIC条款第56.1条编写。定期分
析、制定防范措施、减少索赔是费用控制工作的主要内容。
6.3.2 本条根据交通部交基发〔1994]840号《水运工程施工监理
规定(试行)》编写的。承包人自检合格并报监理工程师验收合格
的工程，计量才真正对支付有意义。
6.3.3 本条工程预付款包含动员预付款和材料预付款。
6.3.4 本条是根据GF-9 1--0201《建设工程施工合同》合同条件
第21条、第22条，结合监理实际经验编写。
‘3.5 本条是根据GF-91X 201《建设工程施工合同》合同条件
第22条、第20条编写。工程预付款按协议条款约定的时间和比
例在中期支付中逐次扣回。
‘3.‘ 工程变更根据FIDIC条款第52条，GF-91， 0201《建设工
程施工合同》合同条件第26条编写。工程发生变更增加新内容
时，要协商确定单价，审核变更工程量，故强调变更工程按工程变
更确定的支付原则，办理支付。
6.3.7 索赔费用根据FIDIC条款第53.5条GF-91---0201《建设
工程施工合同》合同条件第32条编写。
6. 4 合 同 管 理
6.4.1一6.4.2 合同管理的内容和原则是根据交通部交基发
76
仁19941841)号文《水运工程施工监理规定(试行)》结合工程监理实
践总结而成。
6.4.3 工程分包根据FIDIC条款第4.1条GF-91--0201“建设工
程施工合同”合同条件第36条编写。
指 定 分 包根据FIDIC条款第59条编写。指定分包的工程通
常均有其特殊性，因此宜设专人进行管理，有利于工程的顺利进
行。尽管指定分包多是由业主决定的，但为了确保指定分包工程
的质量和业主的利益，仍需要求指定分包人向监理工程师提交一
份资格情况及证明资料。
6.4.4 工程变更的管理根据中华人民共和国建筑法，GF-91-
0201“建设工程施工合同”合同条件第25条，结合FIDIC条款第51
条与工程监理实践编写。其中业主、设计单位、监理单位、承包人，
无论谁提出变更，均要经业主同意，由原设计单位出变更设计图。
6.4.5 费用索赔的处理系根据FIDIC条款第53条，GF-9 1-0201
“建设工程施工合同”合同条件第32条、第37条编写。
其 中 不 可抗力发生的费用由双方分别承担;承包人在施工中
发现文物、古墓、化石、钱币等有考古、地质研究价值的物品或其他
影响施工的地下障碍物时，应在48小时内通知业主，并报告有关
管理部门和采取有效保护措施。业主收到承包人通知12小时内
对承包人采取保护措施予以批准或提出处理意见。业主承担保护
措施的费用，延误的工期相应顺延。
6.4.6 工程保险根据('F-91--0201“建设工程施工合同”合同条
件第38条编写。业主按合同文件的约定办理建设工程和施工场
地业主人员及第三方人员财产保险并支付一定费用。承包人办理
自己在施工场地人员生命财产和机械设备的保险，并支付一定费
用
6.5 工地会议
6.5.1 本条总结监理实践，将组织协调和监理工作，定期以工地
会议形式加以固定，但应根据各工程项目业主不同的管理模式来
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做此项工作，实现承包合同所约定的质量、工期和费用控制目标。
6.5.2 本次会议为在工地召开的参建各方第一次见面会议，故称
“第一次工地会议”。开好第一次工地会议，对理顺三方关系、明确
办事程序至关重要，为此在会议召开之前应有充分的准备。
第 一 次 工地会议应在监理机构审查开工条件成熟时，建议业
主及时召开。
6.5.3 监理周例会、月度生产协调会应在整个施工活动期间定期
召开，故称“常规工地会议”。工地会议重点在对工程进行检查和
协调，以保证施工活动正常运行。
(1 )周 例 会
工 地会 议 一般可每周召开一次。开会前应要求承包人做好书
面材料，监理工程师也应就如何开好这次会议做好准备。
(2 )月 度 生产协调会
现场 协 调 会一般为每月定期召开，它是业主、监理机构、承包
人三者之间的工作协调，总结本月施工情况，布置下月施工计划和
要求。业主协助解决承包人提出的问题。
6.5.4 本条结合监理实际，针对施工中出现的技术间题，及时召
开专题会议进行研究解决，确保工程施工正常进行。
6.‘ 施工监理交底
本 节 结 合监理实际工作编写，使承包人进一步了解工程监理
工作的内容和程序，便于施工中操作。
7 交工验收及保修期监理
7.1 交 工 验 收
7.1.1- 7.1.5 承包人完成施工合同范围内的全部工程，并进行
了全面的自检和质量评定后，向监理机构提出预验收申请，监理机
构及时对施工现场和有关资料进行审查后，确认具备预验收条件，
由监理机构组织业主、承包人三方进行联合预验收，预验合格后，
由承包人提出正式交工验收申请，监理机构再次进行审查，提出监
理机构的意见报送质量监督站，由业主组织各有关单位进行交工
验收，并共同签署“交工验收证书”。签发“交工验收证书”日期为
交工日期。
7.1.6 本条根据GF-91---(201<建设工程施工合同》合同条件第
28条编写。监理机构在承包人交工工程预验收合格后，要求承包
人编制工程结算书，并提供有关资料作为结算依据。经监理机构
审核，业主确定，待交工验收通过后，办理交工结算。
，1.7 根据GF-91- 201((建设工程施工合同》合同条件第27条
编写。
7.2 保 修 期 监 理
本节 根 据 GF-91-0 201“建设工程施工合同”合同条件第29
条，并结合FIDIC条款第49条编写。
8 信息与资料管理
8.1 信息管理
本 节 所 列信息分类和信息管理，在监理工作中根据业主要求
和工程实际需要确定。但强调信息管理的重要性并建立必要的管
理制度。
8.2 资料管理
本 节 监 理记录、月报和监理工作总结报告系监理工作实践总
结。在今后监理实践中需不断补充、完善使之进一步规范化、制度
化。
监 理 机 构在施工过程中和工程交工验收工作中，必须重视资
料的整理和归档工作。

stec2009 - 2009/11/26 16:28:00

与大家一起共同学习！！！

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