第三部分工程监理组织
了解: 3. 0.1组织的含义和作用;
3. O.2工程项目承发包的组织模式。
熟悉 :3. O. 3组织设计的原则;
3. O.4组织结构的基本模式;
3. O.5建立工程项目监理机构的步骤;
3. O.6公路工程项目监理机构的四种组织模式;
3. O.7公路工程项目监理机构中监理试验、检测、测量仪器设备和交通工具、通信、照相、摄影
办公设施设备的配备。
掌握 :3. O. 8公路工程项目监理机构的设置;
3. O.9公路工程项目监理机构人员配备的数量和结构要求;
3.O.10公路工程项目监理机构中各类监理人员的基本职责分工。
IlL工程监理组织的知识要点 l
1. J解组奴的含义和 1乍用(大纲 3. 0.1，见概论 P60~P63)
1)组织的 4层含义:目标、责任制、系统、运转; 2υ)组织的 4个作用:完成任务、秩序性和预见性、竟争力和综合效益、向 d心心力和自{信言 3ω)组织构成的 4因素:层次、跨度、部门、职能。
2.熟足组主只设计的原则(大纲 3. 0.3.概论 P63~P65)
1)目的性原则;
2)管理跨度和分层统→原则(有效管理跨度原则) ;
3)集权与分权相结合原则;的责、权、力、效、利相匹配的原则;
5)统一指挥原则;
6)适应性原则。【例题】
(1)组织设计的原则包括( ABDE)。
A.目的性原则B.有效管理跨度原则
c.精简原则 D.集权与分权相结合原则
E.贵、权、力、效、利相匹配原则
(2)管理跨度是指( AB)。
A.一个管理者直接有效地指挥和协调下级的人数
B.一个上级职位指挥手口协调下级职位的数目 23
附件:
2009年公路工程监理工程师执业资格考试监理理论应试辅导第三章.rar