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糊涂生 - 2009/6/30 21:54:00
麻烦有这习题的朋友发出来大家共享一下,谢谢。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
asd123 - 2009/7/5 8:56:00
送你点-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
1.组成施工合同文件的各部分出现不一致时,一般应由(  )做出解释。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.监理工程师-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.发包人-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.承包人-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.设计人-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  2.施工承包合同履行过程中,工程师认为确有必要暂停施工时,应以书面形式要求承包人暂停施工,并在发出通知后(  )h内提出书面处理意见。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.8-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.24-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.32-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.48-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  3.施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,其处理原则是(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.检查检验合格时,双方分别承担费用-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.检查检验合格时,发包人承担费用,工期顺延-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.检查检验不合格时,发包人承担费用,工期顺延-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.检查检验不合格时,发包人承担费用,工期不予顺延-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  4. 承包人在使用前将发包人负责采购供应的材料设备进行抽样检验合格后投入使用。施工过程中发现该种材料存在质量问题,由此造成的承包人费用与工期损失,费用应(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.与工期损失均由承包人承担-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.由发包人承担,工期不顺延-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.由发包人承担,工期可以顺延-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.由承包人承担,工期顺延-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  5.工程师依据合同提出工程变更,承包人(  )执行工程变更的指示。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.有条件-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.无条件-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.可拒绝-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.与工程师协商一致后-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  6.施工总承包管理模式下,若总承包管理单位对发包人选择的分包人有异议,而发包人无意更改,总承包管理单位(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.拒绝认可该分包合同,但要承担该分包人所负责工程的管理责任-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.认可该分包合同,承担该分包人所负责工程的管理责任-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.拒绝认可该分包合同,不承担该分包人所负责工程的管理责任-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.认可该分包合同,不承担该分包人所负责工程的管理责任-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  7.工程变更的一般程序是(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.工程变更的提出批准发出指令执行工程变更-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.工程变更的提出批准责任分析指令的发出与执行-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.工程变更的提出批准责任分析与补偿要求指令的发出与执行-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.工程变更的提出批准指令的发出与执行责任分析与补偿要求8.监理人在委托人授权下,可以对任何承包人合同规定的义务作出变更,如果这些变更将对工程造成严重影响时,监理人须(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.事先通知委托人-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.事后通知委托人-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.经委托人事先批准-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.经委托人事后批准-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  9.由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心技术是(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.信息处理工作平台-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.数据库技术-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.数据仓库技术-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.基于网络的信息处理平台-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  10.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目(  )确定的。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.决策阶段-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.设计准备阶段-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.设计阶段-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.施工阶段-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  1.A 2.D 3.B 4.C 5.B 6.C 7.D 8.C 9.D 10.A1.系统的目标决定了系统的组织,而(  )是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.管理-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.组织-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.人员素质-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.相应的法律法规-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  2.国家推行建筑工程监理制度。(  )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.国务院-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.建设部-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.人事部-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.建筑行业主管部门-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  3.分部分项工程成本分析要进行"三算"对比,"三算"指的是(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.预算成本、计划成本、实际成本-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.计划成本、目标成本、实际成本-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.预算成本、目标成本、实际成本-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.预算成本、目标成本、计划成本-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  4.后果为轻微伤害,发生可能性为很大的风险为(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.可忽略风险-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.可容许风险-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.中度风险-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.重大风险-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  5.(  )是固体废物进行资源化、减量化的重要手段。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.回收利用-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.焚烧-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.固化-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.填埋-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  6.某施工承包工程,承包人于200481日送交竣工验收报告,发包人于2004815日组织验收,后于2004825日提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于200499日再次送交工程验收报告,发包人于2004920日组织验收,20041010日又提出修改意见。则该工程实际竣工日期为(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.200481-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.200499-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.2004920-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.20041010-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  7.合同实施偏差的责任分析应按(  )落实双方责任。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.合同约定-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.法律规定-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.承包人要求-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.业主要求-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  8.承包人必须在索赔事件发生后的(  )天内发出索赔意向通知。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.14-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.21-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.28-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.42 9.当采用施工总承包管理模式下,发包人在(  )情况下,可通过招标直接选择分包人并与分包单位直接签订合同。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.得到施工总承包管理单位认可-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.得到总承包管理单位批准-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.得到工程师认可-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.无须得到施工总承包管理单位认可-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  10.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到(  )的目的。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.降低工程成本-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.缩短项目工期-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.提高工程质量-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.为项目建设增值-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  1.B 2.A 3.C 4.C 5.A 6.B 7.A 8.C 9.A 10.D-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
 1 在项目管理中资源是为完成项目而需要的投入,包括(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.人力资源-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.物资资源-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.经济资源-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.财力资源-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.施工设施-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  2.资源进度计划的类型有(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.力求资源需求均衡的资源进度计划-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.符合工期约束条件的资源进度计划-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.符合资源供应约束条件的资源进度计划-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.依据业主要求确定资源进度计划-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.依据监理要求确定资源极度计划-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  3.人力资源管理的任务包括(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.编制组织和人力资源规划-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.组织项目管理班子人员的获取-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.管理项目管理班子的成员-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.团队建设-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.确定人员的晋升-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  4.属于进度纠偏的管理措施的是(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.调整进度管理方法和手段-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.调整工作流程组织-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.改变施工方法-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.强化合同管理-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.调整项目管理班子人员-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  5. 索赔证据应该具有(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.真实性-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.完整性-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.及时性-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.全面性-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.有效性-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  6.建设项目总承包有多种形式,如(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A. 设计、采购和施工任务综合承包(简称EPC承包)-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B. 监理、施工和设计综合承包-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C. 设计和施工任务综合承包-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D. 采购和施工任务综合承包-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E. 项目全过程承包-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  7.下列内容属于措施费的有(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.环境保护费-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.文明施工费-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.安全施工费-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.临时设施费-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.冬雨季施工增加费-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
9.施工成本考核要将成本的实际指标与(  )进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.计划-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.定额-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.估价-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.概算-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.预算-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  10.单位工程竣工成本分析,应包括以下内容(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.竣工成本分析-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.与同类建筑工程对比分析-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.主要技术节约措施及经济效果分析-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.主要资源节超对比分析-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.经济效益分析-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  1.ABD   2.ABC    3.ABCD   4.AD   5.ACD -á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
E6.AC   7.ABCD   8.ABCE   9.ABE   10.ACD-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
1.下列几种情况下,承包人可以对合同中综合单价进行调整的是(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.工程量清单漏项-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.发生特大暴雨-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.图纸变更-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.工程量清单的工程数量有误-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.房屋加层-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  2.按照目的和要求,索赔可分为(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A. 工期索赔-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.单项索赔-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.合同索赔-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.费用索赔-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.综合索赔-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  3.对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况,选择关键工作宜考虑(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.缩短持续时间对质量影响不大的工作-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.所需增加费用最少的工作-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.有充足备用资源的工作-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.持续时间最长的工作-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.缩短持续时间对安全影响不大的工作-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  4.进度控制的主要工作环节包括(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.进度目标的分析和论证-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.设计进度计划-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.不定期跟踪进度计划的执行情况-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.定期跟踪进度计划的执行情况-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.采取纠偏措施,以及调整进度计划-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  5.安全事故处理的四不放过原则是指(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.事故原因没有调查清楚不放过-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.事故责任者和员工没有受到教育不放过-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.事故责任者没有处理不放过-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.发现问题必须严惩决不放过-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.没有制定防范措施不放过-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  6.现场文明施工的基本要求包括(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.施工现场所有人员禁止吸烟-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效7.施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,经工程师确认的-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.影响施工正常进行的检验检查,检验检查结果合格-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时,承包人按工程师的要求提出的改进措施,并经工程师确认-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.由于承包人原因造成的工程停工-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  8.工程师审核承包人索赔的审核工作包括(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.判定索赔事件是否成立-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.确定索赔依据是否充分-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.确定索赔证据是否齐全-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.索赔是否合法-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.核查承包人的索赔计算是否正确、合理-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  9.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失,具体包括(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.安全组织的目标-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.减少或消除人的不安全行为的目标-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.改善生产环境和保护自然环境的目标-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.安全管理目标-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  10.施工过程质量验收中,工程质量不符合要求时处理的方法包括(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.采取返修、返工或更换器具设备等相应措施后,重新验收-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.请具有资质的法定检测单位检测,当鉴定结果能够达到设计要求时,仍应认为可以通过验收-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的,可以予以验收-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.经与建设单位协商,同意按一定的技术方案进行返修或加固补强处理后,仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.变更验收标准重新进行验收-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  11.质量管理体系文件一般由以下(  )内容构成。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.形成文件的质量方针和质量目标-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.质量控制的方法-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.质量手册-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.质量管理标准所要求的质量记录-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  12.下列属于建设工程职业健康安全与环境管理的特点是(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.复杂性-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.多变性-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.协调性-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D. 持续性-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.不统一性 13.固体废物处理的基本思想是采取(  )的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.资源化-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.减量化-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.无害化-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.再生化-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.循环化-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  14.根据我国施工合同示范文本,工程变更包括(  )-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.更改有关工程部分的标高、基线、位置和尺寸-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.增减合同中约定的工程量-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.其他有关工程变更需要的附加工作-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.改变有关工程的施工时间和顺序-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.承包人改进工程的施工方法-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  15.建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的(  )为项目建设的增值服务。-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  A.沟通-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  B.交流-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  C.共享-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  D.组织-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  E.控制-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  1.ACDE  2.AD   3.ABCE   4.ADE   5.ABCE-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  6.ABDE  7.DE   8.AE    9.BCDE  10.ABCD-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
  11.ACDE 12.ABCD   13.ABC   14.ABCD  15.DE-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
lh_nice - 2009/8/8 14:29:00
楼上的管理员太好了。我自已买书去。二楼的能留下Q。期待成为你的学习上的朋友。(我每天都在线。晚上大多数时也在。期待中...)-á[VÄ'Ñbbs.3c3t.comW¨î±¨k‡€#7
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查看完整版本: 求09年二级建造师建设工程项目管理建筑工业出版社的习题,