各位大虾：
我是一家具有甲级资质监理公司经营部的职员，专门负责公司投标业务，现今公司扩大了经营，为了刺激投标，公司高层决定对参与投标的人员进行奖励，因此希望各位能够给我提出一个比较合理的奖励机制供我们公司参考。
有劳了！
应该分为两种情况：
凡参加投标，如果中标，按一定的比例提成，作为奖金，分配给经营部；如果不中标，按另一个比例作为加班费发给经营部。
奖励比例应该按工程造价确定奖金的比例，不同的工程，应该分级别来确定。
[此贴子已经被作者于2006-8-18 21:41:58编辑过]