xzg970524 - 2008/8/31 9:32:00
目前本人在任一个监理组组长,在管理该监理组时有两种方式:其一就是抓各专监的工作,充分放权给各专监,让专监去管理各监理员;另一种方式就是抓监理组各个成员的工作。.dV÷X}ubbs.3c3t.com jàYÚ¢
大家讨论一下用哪种管理模式较好,是否还有更好的方式?.dV÷X}ubbs.3c3t.com jàYÚ¢
3c3t - 2008/8/31 10:17:00
我同意第一种管理模式。这样自己轻松一些,但要有约束机制和完善的管理制度进行约束,否则他们在工地上搞出乱子就是你监理组长的事了。我感觉还是不好管理,哪些朋友有好的建议说出来分享一下!.dV÷X}ubbs.3c3t.com jàYÚ¢
小高 - 2008/8/31 14:39:00
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lidexing - 2009/2/5 20:30:00
我同意第一种管理模式。这样自己轻松一些,但要有约束机制和完善的管理制度进行约束,否则他们在工地上搞出乱子就是你监理组长的事了。.dV÷X}ubbs.3c3t.com jàYÚ¢
LSQYY - 2009/8/15 8:59:00
我觉得还是要树立威信,其次才放权啊.dV÷X}ubbs.3c3t.com jàYÚ¢
四处飘泊 - 2009/8/22 18:18:00
我同意第一个方案,如果你管的太细了让专监们干什么?.dV÷X}ubbs.3c3t.com jàYÚ¢
jhchsh - 2009/8/26 17:12:00
有管理方法。太奥妙了.dV÷X}ubbs.3c3t.com jàYÚ¢