黄黄公路水泥砼路面改建工程施工监理投标书 - 监理检测网论坛,检测网论坛,检测论坛,试验检测论坛,监理检测论坛,试验检测网,工程检测论坛,监理论坛,监理网,检测网,试验检测考试论坛,检测师考试论坛,助理试验检测师考试,试验检测师考试,试验检测考试报名,试验检测考试现场审核

kiiicn - 2007/7/10 11:53:00

黄黄公路水泥砼路面改建工程施工监理投标书
简介：黄黄高速公路是沪蓉国道主干线的主要干线的重要路段，地处我省东部，西达武汉，东至上海、南京，南接九江长江大桥，它的建成对改善湖北投资环境，推动西部大开发，促进长江经济带的发展具有十分重大的战略意义，主线于一九九八年十二月建成通车，联络线于一九九九年十二月建成通车。随着国民经济的快速发展，黄黄公路交通量逐年增大，超载重载车增多，远远超过设计交通量及承载能力。目前水泥路面路况下降，出现了大量的病害：断板、唧泥、错台、板底脱空、胀缝破损等；桥涵出现梁底裂缝、局部梁体承载力不足、桥面及伸缩缝破损等病害等，降低了路面使用性能。为全面改善黄黄公路的路况，保证黄黄高速公路的车辆通行安全、快捷和行车舒适，湖北黄黄高速公路经营有限公司报经湖北省改革和发展委员会批准，决定对黄黄高速水泥砼路面进行改建。
关键字：黄黄公路，水泥砼路面，改建工程，施工，监理，投标书

目     录 第一篇  投标书
第二篇  技术建议书
第一章  公司以往监理项目经历简述
第二章  投入本监理项目的人员、仪器、设备与设施的简述
第一节人员安排及其进出场时间简述
  1.1   人员安排
  1.2   进出场时间
第二节  仪器、设备与设施及进出场时间简述
  2.1   仪器、设备与设施
   2.2   进出场时间
第三章监理工作大纲
第一节监理项目概述
  1.1   本项目地理位置
  1.2   气候气象
  1.3   主要技术指标
  1.4   第一监理合同段主要工程数量表
  1.5   本项目计划工期
  1.6   本监理项目的基本要点
  第二节   监理工作的指导思想和监理目标
  2.1   监理工作的指导思想
  2.2   监理目标
第三节   监理班子组成、监理班子人员组成及进出场时间安排
  3.1   本项目组织机构
  3.2   监理班子组成
  3.3   监理人员组成
  3.4   组织初步分工简述
  第四节   施工准备阶段的监理工作任务和方法
  4.1   施工监理工作准备
  4.2   质量保证体系
  4.3   监理的主要工作及方法
第五节施工阶段费用监理的工作任务和方法
  5.1   费用监理的内容
  5.2   工程费用的影响因素
  5.3   工程费用控制的任务
  5.4   具体控制方法
  5.5   工程计量的管理措施
  5.6   工程支付的管理措施
第六节施工阶段进度监理的工作任务和方法
  6.1   影响工程进度的主要原因
  6.2   进度控制的任务
  6.3   进度控制的方法
  6.4   工程进度监理的措施
  6.5   工程进度延误的处理办法
第七节施工阶段质量监理的工作任务和方法
  7.1   工程质量控制的任务
  7.2   工程质量控制的依据
  7.3   工程质量控制的基本程序
  7.4   工程质量控制的方法
第八节施工阶段合同管理的监理工作任务和方法
  8.1   合同管理的任务
  8.2   合同管理的方法
  8.3   合同执行过程中的风险分析
第九节   信息管理的工作任务和方法
  9.1   信息与资料的管理任务
  9.2   信息与资料管理方法
第十节   组织协调的工作任务和方法
  10.1  组织协调的任务
  10.2  组织协调的方法
第十一节   缺陷责任期的监理办法
  11.1  缺陷责任期的监理内容
  11.2  缺陷责任期的监理方法
第十二节   监理报告目录及监理报表格式
  12.1    监理月报的主要内容
  12.2    工程监理报告的主要内容
  12.3    监理报表目录及格式
第十三节   会议制度及信息系统
  13.1     监理工作会议制度
  13.2    信息系统
第十四节   本项目存在的关键工程提出的监理控制方案及具体监理程序
  14.1   水泥混凝土路面综合处治
  14.2   桥涵构造物加固施工
  14.3   沥青路面加铺施工
第十五节  其它资料
  15.1   监理内部管理制度
  15.2   工程交工与交工证书
  15.3   环境保护监理的内容与方法
  15.4   监理廉政工作措施
  15.5   施工安全监理保证措施
第十六节  对本合同监理工作的建议
  16.1   高驻办将定期或不定期向总监办、业主提供（阶段性）文件
  16.2   关于单位、分部、分项工程划分
  16.3   关于工程管理规范化表格及竣工文件编制
  16.4   质量工作手册
  16.5   管理模式
  16.6   工程质量
  16.7   关于进度方面
  16.8   投资控制
  16.9   合同管理
第十七节  监理工作流程图
  图1   施工准备阶段监理工作程序框图
  图2   施工阶段监理关系框图
  图3   监理工作程序总框图
  图4   质量监理工作程序总框图
  图5   计量支付监理工作流程图
  图6   工程进度控制工作流程图
  图7   工程事故处理流程图
  图8   原材料审批流程图
  图9   标准试验流程图
  图10  抽检流程图
  图11  测量监理工作程序框图
  图12  砂浆质量监理工作程序框图
  图13  圬工砌体监理工作程序框图
  图14  水泥砼路面综合处治监理流程图
  图15  压浆工程质量监理工程流程图
  图16  破碎板更换质量监理工程流程图
  图17  混凝土材料质量监理工作流程图
  图18  钢材质量监理工作流程图
  图19  混凝土质量监理工作流程图
  图20  砼路面一般病害监理工作流程图
  图21  沥青混凝土加铺监理工作流程图
  图22  石料质量监理工作流程图
  图23  沥青材料质量监理工作流程图
  图24  沥青混合料质量监理工作流程图
  图25  桥梁加固施工监理工作流程图
  图26  钢筋工程监理程序框图
  图27  砼工程质量监理程序框图
  图28  承台、墩台、墩柱、盖梁、桥台加固质量监理工作流程图
  图29  普通预制梁监理工作流程图
  图30  预制梁安装监理工作流程图
  图31  支座安装监理工作流程图
  图32  钢筋混凝土工程质量监理工作流程图
  图33  碳纤维粘贴质量监理工作流程图
  图34  基础加固质量监理工作流程图
  图35  交通工程质量监理工作流程图
第三篇  财务建议书
财务建议书填写说明
监理人员工作计划表
  表1  监理服务费报价汇总表
  表2  监理服务费报价清单
  表3  监理工程师办公设施费报价表
  表4  监理工程师交通设施费报价表
  表5  监理试验设施费报价表
  表6  监理工程师生活设施费报价表
第四篇投标书附表格式
投标书附表目录
  A-1  强制性履约标准（资质与业绩）
  A-2  强制性履约标准（人员）
  A-3  强制性履约标准（财务）
  A-4  强制性履约标准（仪器）
  A-5  强制性履约标准（履约）
  B-1  投标人一般情况表
  B-2  组织机构框图
  B-3  近三年内已完成工程业绩表
  B-4  在监工程项目情况表
  B-5  拟投入本项目的监理人员一览表
  B-6  拟投入本工程主要监理人员简历表
  B-7  拟投入本项目仪器、设备表
  B-8  监理人员和设施进（驻）场计划表
  B-9  财务状况汇总表
  B-10 财务状况表
  B-11 进三年介入诉讼案件表
  B-12 其它资料表
第五篇其他资料
附件一：第一号补遗书
附件二：IS09001：2000质量管理体系证明
附件三：“放心监理单位”荣誉证书
附件四：试验检测中心证明材料
附件五：补充仪器设备租赁合同
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yhr867257 - 2007/7/29 15:39:00

感谢提供！

mary8107 - 2007/8/2 16:31:00

谢谢，我收藏了，备用

hyu1979 - 2007/11/16 10:59:00

谢谢，楼主辛苦

chw1981001 - 2007/11/16 11:16:00

非常全面，感谢楼主！

wushenglan - 2007/11/19 11:45:00

感谢

jsdhl_sen - 2007/12/10 13:38:00

非常感谢

xmwang2005 - 2008/4/26 20:23:00

感谢提供

tncx33 - 2008/4/28 20:31:00

感谢楼主

zhanglizhu - 2008/5/3 16:11:00

太好了

sys - 2008/5/3 17:45:00

感谢

yunwu - 2008/5/8 9:21:00

非常感谢

张伟伟 - 2008/5/11 19:08:00

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falalimima - 2008/8/13 21:16:00

:default6: :default6: :default6: :default6: 好人

mwyue - 2008/8/14 15:10:00

非常感谢

龙 - 2008/8/15 22:34:00

很不错的资料，谢啦

ggczz - 2008/9/2 16:20:00

谢谢了，俺留下了

oneflow - 2009/2/22 10:37:00

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