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                                                       总监的爱心与狠心ÙK`p—)Õ[âYbbs.3c3t.com'ð ʱJeàîk

   总监理工程师对工作的要求要严,不该办的事就是不能办,不该让人过关的就不让过,只有这样才算是尽到自己的职责。要严就得有狠心,菩萨心是干不了大事的。很多事实证明,总监把关把得越严,施工越能走上正常的轨道,施工单位的人还越服管。ÙK`p—)Õ[âYbbs.3c3t.com'ð ʱJeàîk
    有一个工程是某施工单位全垫资搞的,所以业主都怕得罪他。这个施工单位自认为有钱就是大哥,谁的话都听不进,从开工起就是我行我素,从来不把监理人员放在眼里。ÙK`p—)Õ[âYbbs.3c3t.com'ð ʱJeàîk
    由于质量控制不到位,建筑物浇筑的29根砼柱子的砼试块全部不合格,总监理坚持不准进入下道工序,但他的指令被施工单位视作废纸一张,没人理会。总监向业主反映,业主态度爱昧。总监只好愤而离职,一时邪恶占了上风。ÙK`p—)Õ[âYbbs.3c3t.com'ð ʱJeàîk
    第二个总监是一个很有魄力的人,他总是杷自己的职责放在第一位。他接手工作后,支持前任总监的决定,仍然没有得到业主的支持后,他一个报告打到质监站。质监站通过抽心检查后,验证了砼试块报告的正确性。施工单位不得不将29根柱子全部打掉重来,经济损失惨重,还受到通报批评,做试验的单位被驱逐出此工地,业主也出一身冷汗。这个总监虽然被有些人被骂成"狠心狼",但以后的施工过程中再也没有出现过类似的质量事故,总监的指令没人敢顶撞。ÙK`p—)Õ[âYbbs.3c3t.com'ð ʱJeàîk
    在另一个公路工地上,发生这一件事。由于施工单位是指定分包单位,质量意识差,对监理人员也是很不尊重。回填土的厚度一直严重超标,一层回填区的高度竟达到2m,监理人员挡都挡不住。做土工试验时,施工单位也曳着监理部,试验报告单的数据反映全达到了合格。在监理没有签宇的情况下,他们一个劲的回填,总监代表不得不向总监汇报。总监看了现场后,叫项目经理到现场,施工单位的人谎称项目经理不在。总监就通知业主到场,还吩咐监理部的全体人员坐在他们的推土机上不准施工,整个工地一下瘫了下来,项目经理这时才露了面。总监强拉项目经理在回填高度达2m的地方一起照相,项目经理连连认错,说把这层返工处理。总监不依,问这样的填法填了多少?项目经理拿不出资料证明每层的回填高度在设计值之内,总监理就作出了将已回填了10m高的路基全部挖开,重新做土工试验。有的人提出这样做会对工期造成极大的影响,总监坚持质量第一,绝不手软,要求施工单位必须执行指令。施工单位对自己做的事心中早就有底,不得不全部挖开重新回填、碾压,这一搞就搞耽误了半个月。事后有人评价说,这回是不怕死的碰到了不要命的了,一动真格,施工单位就听话了。从这以后,施工单位每回填一次,都把高度控制在500mm之内,每次做土工试验都通知监理人员到场。后来的施工质量就好多了,此公路回填的总高度为30m,在投入使用后没发生地塌陷的现象。ÙK`p—)Õ[âYbbs.3c3t.com'ð ʱJeàîk
    以上的两件事证明,施工质量施工单位做出来,但总监理的"狠心肠"也功不可抹。ÙK`p—)Õ[âYbbs.3c3t.com'ð ʱJeàîk
    总监只有狠心还不够,还应该具有爱心。ÙK`p—)Õ[âYbbs.3c3t.com'ð ʱJeàîk
    有一个市政工程正在白热化的关键时刻,由于拖欠工资,一个民工队带头罢工。如果此事不妥善处理,整个工地的民工都会闹事。眼看着在区长指定的工期内完不成任务,施工单位的项目经理心急如焚。因为经济大权是掌握在集团老总手里,老总要挪用工程款的事经常会有,下面的顼目经理拿他是没有办法,在这件事上,项目经理没有过错。作为工程总监,他是视工程为生命,他虽然可以通过一定程序找集团老总,但需要时间,工程的进度总是要受影响。怎么办?总监理毅然自己出面在别的地方为项目经理借了12万元现金,平息了这场风波。工程如期完工,民工们说这个总监是个好人,有的人却说这个总监多管闲事,更有人说总监是不务正业。但总监很坦然的说,我的所作所为有利于入民的事业。ÙK`p—)Õ[âYbbs.3c3t.com'ð ʱJeàîk
    有一个星期六,某治理河道的工地出现险情,需立即动用挖土机打三十几根钢轨柱。但司机却摆起架子,说这是设备租赁合同以外的事,他可以不做。要做的话,就拿5000元现金来。那是个星期六,项目部的账卡在银行里取不到钱,此时挖土机司机却要关机走人。在这种危急的关头,总监出面从自已的存折上取了5000无先借给项目部解了燃眉之急。表现出了监理人员对工程、对施工单位的爱心。ÙK`p—)Õ[âYbbs.3c3t.com'ð ʱJeàîk
    监理单位与施工单位为了同一个目标站在不同的岗位上工作,都是为业主服务的。总监就要带领自己的人,一丝不苟的履行自己的义务,槁好份内的工作,搞好三控两管一协调。同时,在参建单位的任何一方出困难的时候,要以极大爱心,帮助他们度过难关。我认为这就是监理工程师的职业道德。ÙK`p—)Õ[âYbbs.3c3t.com'ð ʱJeàîk

摘自《重庆建设监理》2004年第二期ÙK`p—)Õ[âYbbs.3c3t.com'ð ʱJeàîk

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