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[其他] 工程监理师需要有较高的业务素质 [复制链接]

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gongchengjianli

  • 技术员
  • 11
  • 33
  • 2012-10-17
1#
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发表于 2012-11-05 10:58 |只看楼主
监理工作的目的是为业主提供满意的服务，同时兼有社会责任。作为这项工作的领导，总监必须具备相应的专业及业务能力，专业要求的是一专多能，业务能力要求的是工作经验丰富且知识面较宽。具体要求：一是要有扎实的理论基础知识。ÝçPH„fwvØbbs.3c3t.com$|~//Љ(P
总监的工作是综合性的，除必须精通专业知识外，更多时候需要处理经济问题、合同纠纷，还有单位及人员之间的协调配合问题，这些都需要总监有扎实的理论基础和相关知识积淀。总监不仅要懂技术，也要懂经济、懂管理、懂法律。二是要有丰富的实践经验。监理工作的重点内容是为项目业主进行工程质量、安全、进度、投资四大建设目标的控制。控制重点是事前预控，即在事件发生前做好风险分析评估，并采取相应的控制措施，防止影响工程质量、安全、进度、造价索赔事件的发生，做好这一工作的前提是总监要有丰富的工作经验。三是必须具备法律意识。监理工作的依据是国家的法律法规、规范标准及设计、合同文件，监理工作的中心是合同管理，工程实施过程中，除了大量的技术、经济鉴定或签证外，再就是对合同纠纷存在问题的处理。作为项目建设总监不仅要懂技术、懂经济，还要懂合同、懂法律，严格按照合同约定，依照相关法律、法规，公平、公正、科学地处理问题。四是监理的业务能力。总监不仅要熟悉监理程序、方法及技能，还必须熟悉监理工作相应的基础理论；总监不仅要懂施工，还应懂设计；工作中既要交代任务，又要提示方法；处理问题时既讲原则，又不失灵活性。五是分析判断能力。监理工作涉及到法律、管理、技术、经济等多门学科知识，且每个项目自身又有特殊性，工程条件、管理模式、组织结构、人员经历及知识背景各不相同，监理要对施工是否违反合同规定，工程造价是否执行定额标准，工程质量是否符合规范要求，工期制定是否合理等准确分析判断。六是领导及创新能力。总监必须更多地掌握现代管理技能，结合工作实际，建立监理机构内部管理制度，要善于做思想政治工作，协调好各方面的人际关系，要倾听不同意见，明辨是非，充分调动监理机构中每个人的工作潜能，凝聚团队力量，形成工作合力，对管理及技术创新保持开明的态度并给予积极支持与引导。工程监理www.3c3t.comÝçPH„fwvØbbs.3c3t.com$|~//Љ(P
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gongchengjianli

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  • 2012-10-17
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发表于 2012-11-06 14:22 |只看楼主

嗯嗯 希望多分享一些！！！ÝçPH„fwvØbbs.3c3t.com$|~//Љ(P
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