【背景材料】 环球网校2009年监理工程师辅导方案
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТwuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТwuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 某建设工程,建设单位为上海某金融公司,施工单位为江苏某建筑工程公司,本工程的工程师为林某。在施工过程中,发生了施工单位认为应当提出索赔的事件,于是施工单位在规定的时间内向工程师林某递交了索赔报告,并提交了相关证明文件。
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 本工程的原合同总价为8681.76万元,原合同工期为12个月。
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 【问题】
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 1.本工程的工程师林某的索赔管理任务有哪些?
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 2.本工程的工程师林某应当本着哪些原则进行索赔管理?
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 3.本工程的施工单位在索赔中可以提供的证据有哪些?
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 4.经调查,该索赔事件增加了工程量,确认额外增加的工程量的价格为723.48万元。根据比例计算法确定工期索赔值。试说明比例计算法不适用于哪些事件的索赔。
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 【考点】
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 索赔管理。
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 【要点分析】
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 考查考生对于工程师索赔管理工作相关知识点的掌握程度。
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 【参考答案】
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 1.本工程的工程师林某的索赔管理任务包括:
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (1)预测和分析导致索赔的原因和可能性;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (2)通过有效地合同管理减少索赔事件的发生;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (3)公平合理地处理和解决索赔。
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 2.本工程的工程师林某应当本着以下原则进行索赔管理:
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (1)公平合理地处理索赔;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (2)及时作出决定和处理索赔;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (3) 尽可能通过协商达成一致;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (4)诚实信用。
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 3.本工程的施工单位在索赔中可以提供的证据包括:
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (1)合同文件中的条款约定;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (2)经工程师认可的施工进度计划;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (3)合同履行过程中的往来函件;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (4)施工现场记录;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (5)施工会议记录;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (6)工程照片;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (7)工程师发布的各种书面指令;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (8)中期支付工程进度款的单证;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (9)检查和试验记录;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (10)汇率变化表;
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ (11)各类财务凭证。
wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 4.本工程的原合同总价为8681。76万元,原合同工期为12个月,额外增加的工程量的价格为723.48万元。
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wuŵò§ ½bbs.3c3t.com ¼NæfТ 比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。
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