河北电力监理公司龙山电厂工程监理部监理的国电河北龙山一期2*600MW国产燃煤空冷发电机组工程,于2005年3月26日开工,2007年7月24日全部竣工投入商业运行,两台机组分别比合同工期提前4个月和2个月。工程质量优良,机组运行稳定。龙山项目监理部以真诚服务为宗旨,认真抓好“四控、两管、一协调”,努力提供业主满意的监理服务,他们在龙电工程所表现出的良好监理形象,为河北电力监理公司扩大市场创造了条件,为公司企业品牌增添了光彩。npJqô
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一、加强自身建设,明确职责健全制度,不断提高人员素质。npJqô
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龙电工程监理部2004年年底组建进驻现场后,随即建立了以总监为第一责任人的质量、安全管理体系,明确了各级监理人员岗位责任制,制定了监理人员“十不准”、政治、业务学习等内部管理制度和施工总平管理及单位工程开工报审等现场监理制度。监理部根据监理工作需要,建立了旁站、材料检验、见证取样、工程项目验收、安全检查、大中型起重机械检查等管理台帐。为规范监理工作,监理部积极组织职工学习国家有关强制性标准和行业、国电集团公司等有关工程管理文件,学习监理合同、施工合同、监理公司质量环境安全"三标一体"管理体系、监理程序文件以及安全生产方针、政策等,提升了监理人员的工作水平。同时,监理部确立了“服务业主为宗旨;协调监督为手段;安全施工为基础;优质正点为目标;守法、诚信、公正、科学,创一流监理服务。”的指导思想,始终坚持以龙电工程为最高利益的原则开展监理工作,热情地为业主搞好服务。他们始终坚持贯彻公司各项指示要求,不打折扣地落实公司的各项工作部署,执行力强是这个监理部的明显亮点。npJqô
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二、狠抓安全管理,深查细检有效控制,工程安全创造佳绩。npJqô
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该监理部注重针对工程实际狠抓安全管理。协助项目法人制定了工程安全文明施工的各项管理制度和监理人员自身安全制度。他们在工程安全监理上做到了三个加强。一是不断加强现场施工安全监督,整个工程共下发安全监理通知单90份。值得一提的是,在工程前期准备阶段作业100多天、挖掘2255根、直径1米深达19-20米深的人工成孔砼灌注桩的施工中,监理人员白天晚上地盯在现场,检查空气是否流通,孔口1米之内有无杂物,孔口是否做好混凝土护壁,桩孔基础是否符合要求,中心偏离是否符合图纸要求。监理人员的辛勤工作,对灌注桩施工的安全和工艺质量最终全部合格起到了不可替代的作用。二是重点加强对大型起吊机械安全使用的控制,重点对安装、使用、措施、人员资质等方面进行检查确认和落实,专职安全监理人员参与了82项次的安全技术交底。对锅炉的汽包、大板梁和发电机定子、转子等大件卸车、吊装进行旁站294小时。三是切实加强施工安全管理的过程控制,经查不合格的不允许进行下道工序施工,共进行重要施工工序交接26次,实施文明施工报验37次,为工程的安全达标创造了条件。龙电工程从前期施工准备阶段到正式开工至工程结束,没有发生任何人身、设备安全事故。在国电集团华北分公司组织的多次安全检查和对口赛中,都取得了优异的成绩。工程实现了预期安全目标。npJqô
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三、深化质量监督,措施到位严格把关,工程质量再上台阶。npJqô
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监理部以工程实现达标投产为质量目标,制定了相应的规划、措施和质量通病防治措施。在监理规划的基础上,各专业制订指导监理工作的监理细则、旁站规定、材料见证等58个监理文件。审核施工单位的质量管理体系并确定工程项目的项目划分验收计划,明确了工程的停工待检点(H)、见证点(W)和监理旁站点(S)。设置专职材料管理人员,共进行见证取样4068批次,审批原材料质量证明资料5066份。组织工程开工前图纸会审88次。审批施工技术措施539份。监理部非常重视重要工序、特殊项目施工的全过程旁站监理,对施工中出现的问题给予现场解决,工程共实施旁站6682小时。监理人员特别注重现场的巡视检查。 2005年初,他们在47米高的空冷岛砼柱施工监理中,发现施工单位没搭设施工步道,让施工人员在砼柱周围的施工架子上下攀爬作业。监理人员就立即让对方停工,按规范要求搭设上下步道,保证了员工的人身安全。再比如,监理人员在对一辅助建筑的钢筋结构施工巡视中,发现其接头没按规定进行焊接就进行混凝土浇注,同时发现其植筋部分没按规定使用黏合剂,就及时予以制止,要求施工单位停工整顿,给予经济处罚,写出纠正措施报监理部审批同意方可进行施工,由此保证了该建筑的质量。据统计工程共下发质量整改监理通知227份,对施工质量起到了好的保证作用。龙电工程质量在多次相关检查中受到了好评。空冷岛项目的砼空冷柱和烟囱工程被龙电公司工程质监分站授予“样板工程”;河北电建质量监督检查中心站对2号机组整体启动前的质量监检评价为河北南网无尾工无缺陷启动机组。龙电一期工程1号、2号机组的锅炉水压、厂用电带电、汽机扣盖、锅炉酸洗、锅炉点火、整体启动、并网和带负荷、168小时满符荷试运等都是一次成功并安全顺利提前移交生产运行。工程实现了质量控制的预期目标。(转载)npJqô
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