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04年《工程项目组织与管理》试题及答案点评 [复制链接]

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一、单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意)’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  1.按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  A.执行 B.检查 C.控制 D.调查’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  答案:C ’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  点评:控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0.’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  考试要点:目标管理的系统控制方法。 ’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  2.在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  A.开始快,后来慢,接近结束时又快 B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  C.开始快,后来慢,接近结束时更慢 D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  答案:B’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  点评:我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  考试要点:工程项目建设周期。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  3.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是( )。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  A.计划一实施一检查一处理 B.计划一组织一检查一处理’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  C.计划一控制一指挥一协调 D.计划一控制一指挥一处理’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  答案:A’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  点评:在过程管理中,为人们所熟知的是PDCA(PlAll一D0—ChECk—ACt.)循环规则,即:“计划一执行一检查一处理”。PDCA循环是一个纠偏过程,即:计划行动一执行计划一针对偏差加以检查一对偏差进行修正。详见教材Pl l.’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  考试要点:过程管理的基本做法。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  4.下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( )。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  A.目标应是长远和抽象的 ’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  B.目标不应有时间限制’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  C.目标只能由最高决策者掌握 ’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  D.目标是现实的,是可达到的’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  答案:D’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  点评:目标是可达到的,但需要努力和承担一定的风险。详见教材P7.’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  考试要点:工程项目目标应满足的条件。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  5.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( )。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  A.交叠结构 B.平行的网状结构  C.分散结构 D.层次化的树状结构’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  答案:D’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  点评:w Bs是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的。详见教材P9.’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  考试要点:工程项目目标系统的建立方法。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  6.工程项目的特性不包括( )。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  A.惟一性 B.固定性 C.整体性 D.流动性’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  答案:D’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  点评:工程的特征有惟一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆转性。详见教材P1.’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  考试要点:工程项目的特征。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  7.下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( )。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  B.业主是对工程项目进行全面管理的中心’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  D.以进度为中心进行控制’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  答案:B’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  点评:业主是管理对象中核心物质实体——工程项目的最直接与最大利害关系人;业主对工程项目的管理内容应当是最全面的;从管理方式上看,业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。详见教材Pl8.’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  考试要点:业主对工程项目管理的特点。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  8.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括( )。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  A.对投资方向和内容作初步构想 ’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  B.选择好咨询机构’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  D.组织落实建设用地和开展设备招标’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  答案:D’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  点评:业主在工程项目决策阶段的主要工作是:对投资方向和内容作初步构想;选择好咨询机构;根据有关规定和实际需要,将规划或战略等上报有关部门审批;组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审,并与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件。详见教材Pl8.’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  考试要点:项目决策阶段的主要任务。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  9.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是( )。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  ①研究项目的相关资料 ②编写咨询项目工作大纲’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  ③接受委托 ④成立项目团队’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  A.①一②一③一④ B.①一③一②一④ ’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  C.③一①一②一④ D.③一④一①一②’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  答案:C’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  点评:咨询工程师在项目前期准备阶段的工作顺序是:接受委托、认真研究项目的相关资 料、编写咨询项目工作大纲、成立项目团队。详见教材P23.’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  考试要点:咨询工程师的一般工作程序。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  10.下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是( )。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  A.主动权随着资金的投入而增加 ’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  B.主动权随着资金的投入而降低’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  D.主动权与资金投入量没有关系’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  答案:B’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
  点评:在银行决定为工程项目提供资金之前,甚至到资金正式投入之前,银行都是有主动权的。银行一旦决定投入资金,特别是银行的资金逐步投入以后,银行对项目的控制程度就随之降低。’„mmr¯rkDbbs.3c3t.com—/#qø×Ÿó$
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