监理招标方案 [复制链接]

简介：本方案为一份监理招标方案，方案包括了工程概述、监理工作范围、现场监理机构设置与人员安排等。供大家参考！！u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
关键字：监理,招标,方案u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
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一、工程概述 　　杭州永盛海一差别化纤维织物有限公司土木建筑工程位于萧山区靖江镇工业园区内，总占地面积9475．5M2，一期厂房面积6593M2（高8M），配电室98M2，总投资人民币4080万元。u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
二、监理工作范围 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　1．监理的依据 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 杭州永盛海一差别化纤维织物有限公司土木建筑工程顶目施工图及设计说明 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 国家及地方有关建设方面的法律、法规 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 国家及地方有关建设方面的规范、标准 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 国家及地方工程建设强制性标准条文 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 监理委托合同 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 施工承包合同 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 其他工程建设合同 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 业主其他合理要求等u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　2．监理工作的总目标 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　“三大控制”目标：贯彻“诚信公正、科学管理、全程控制、规范操作”的监理方针，力求实现合同要求的工期目标、质量目标和造价目标，工程质量达到优良等级标准。 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”安全监理方针，力求实现“无重大安全事故，无一般事故”的安全目标。 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　文明施工管理目标：贯彻“全员、全面、全过程的“三全”标准化管理方针，强化以安全为重点的文明施工管理措施落实，力求实现“创建文明工地”目标。u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　3．监理工作指导思想 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　3．1建设监理中心任务 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　根据杭州永盛海一差别化纤维织物有限公司土木建筑工程项目具体特点，结合建设监理工作基本要求，制定本工程项目监理目标，本着诚信服务、规范监理的监理宗旨，认真全面履行合同，充分发挥管理、技术方面的优势，切实有效地为业主提供良好的监理服务，力求实现杭州永盛海一差别化纤维织物有限公司土木建筑工程项目预定的质量目标、工期目标和投资目标。u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　3．2建设监理基本方法 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　① 目标规划：正确确立目标；按照确定的目标进行分解，使每个目标形成一个既可以分解又能综合地满足控制要求的目标划分系统，以便实施控制；把工程建设实施的过程、目标和活动编制成计划，用动态的计划系统协调和规范工程项目的实施。同时加强对目标的风险管理，以便采取针对性有效措施实施主动控制，力保目标的实现。 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　② 动态控制：在工程建设过程中，建立动态控制系统，全面、及时、准确地掌握工程信息，并进行有效地对比分析和制订纠正调整措施或方案，确保目标的实现。动态控制是一个不断循环的过程，直至项目建成并交付使用。 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　③ 组织协调：组织协调与目标控制是密不可分的，协调的目的是保证目标的实现。在工程建设过程中，需要进行监理组织内部的协调工作，保证监理机构的正常运行与职能发挥。也需要进行监理组织与外部环境组织之间的协调，如项目业主、设计单位、承包人、供应商以及其他有关部门。达到运行一体化。组织协调应确立组织协调的内容、协调方式、协调流程，而且要求建立必要的协调机构或人员。 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　④ 信息管理：在工程建设过程中，信息管理是重要的一项工作。全面、及时、准确地掌握工程信息，并进行有效地收集、整理、处理、存储、传递与应用，为项目的规划、决策、执行和检查提供依据。信息管理要求设计信息流结构、确定信息编码和目录和建立信息管理制度等。 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　⑤ 合同管理：为业主签订承包合同、供应合同等提供参谋与咨询；在工程建设过程中，加强对合同的管理，对合同的履行、变更或解除等进行检查与监督；做好合同分析，建立合同目录和档案；准确、细致、具体地拟订各种工程文件、记录、指示、报告、信函等；正确处理索赔和对合同争议进行调解与处理等。u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　3．3建设监理实施原则 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　① 诚信守法 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 重合同，守信用，全面履行监理合同规定的义务和职责 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 自觉遵守国家与地方有关工程建设监理的法律法规与规范标准等 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 恪守工程监理有关原则和准则，为业主提供良好的技术服务 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 配备与监理业务相适应的监理人员和技术装备等 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 恪守监理工程师职业道德标准 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 遵守监理工程师工作纪律 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　② 科学管理 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 制订科学的方案、运用科学的手段和采用科学的方法开展监理业务 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 建立与监理业务相适应的，高效的监理机构，建立健全各项管理规章制度与绩效考核办法 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 制订规范合理的监理工作程序 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 确定明确有效的监理目标 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 编制切实可行、行之有效的监理规划与监理细则，全面指导监理业务实施 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 贯彻技术与经济相结合的原则，加强静态与动态管理控制 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 集思广益，充分运用已有的经验和智慧及积累的有关技术成果 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 坚持“用事实说话”、“用数据说话”、“用书面文字说话” u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 使用科学的检查、检测和测试手段与技术 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 使用先进的计算机辅助管理手段 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 建立科学的信息管理系统 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　③ 全程控制 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
　　● 做好开工前的监理工作，重点审查承包人企业资质、主要管理与施工人员资格；审查工程原材料、半成品与工程设备；审查承包人劳动力、施工机械设备等；审查施工组织设计（或方案）；试验室资质、材料取样与试验方法、审查承包人质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、安全与文明施工保证体系和质量保证措施；审查和批准工程分包；审查其他开工条件等，严把开工关 u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó
详情请参考附件！！ u«"I´I$è]£bbs.3c3t.comí{Šµ¢9›Ó