监理检测网论坛

注册

 

返回列表
发新话题 回复该主题
查看: 7541|回复: 18

监理办负责人怎样管理驻地办监理人员？ [复制链接]

3c3t
头像

  • 管理员
  • 10476
  • 57054
  • 2006-01-01
监理工程师勋章检测工程师勋章副管理员网校学员论坛元老
1#
t T
发表于 2010-10-19 19:03 |显示全部
监理项目的不连续性决定了一个监理公司不可能长期聘用一些监理人员，没有监理项目就放假，放假一般不给支付费用，或支付较少费用，不能留住人，有了新监理项目，才匆忙招兵买马，找来的监理人员，水平和能力、素质均不一，作为监理驻地负责人，怎样有效地管理好你手下的监理人员？怎样来保证监理人员认真负责地进行监理工作？对监理抽检资料和监理日记的检查和要求是怎样规定的？X³ã$¨æBk\ýbbs.3c3t.com¡‡¥Yrþ–
欢迎各高级监理人员一起来交流，谢谢！X³ã$¨æBk\ýbbs.3c3t.com¡‡¥Yrþ–
分享 转发
TOP
3c3t
头像

  • 管理员
  • 10476
  • 57054
  • 2006-01-01
监理工程师勋章检测工程师勋章副管理员网校学员论坛元老
2#
t T
发表于 2010-10-25 08:25 |显示全部

有个朋友说他对监理抽检资料和监理日志的管理办法是：每月发工资前，先检查监理人员的监理日志和监理抽检资料是否与工程进度一致，前后不能超过一周，否则先不发工资，等资料补全了再发。X³ã$¨æBk\ýbbs.3c3t.com¡‡¥Yrþ–
TOP
上一主题| 下一主题
返回列表
发主话题 回复该主题
高级编辑器高级编辑器