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2012实务案例经典类型(不看后悔)别等考后再看。 [复制链接]

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案例:某建设工程老板玩小三玩腻,而小三渐渐大龄,逼婚不成索要千万赔偿。老板原想杀人灭口,后财务总监献计:以提高文化水平为由,由老板出资十万元,让小三上了EMBA班。班上老板如云,小三一下迷倒了全班男生。没两个月,小三就不理老板了。
问题:老板处置是否妥当?为什么?同类处理方式还有哪些?(至少举出五种)
答题思路:企业处置不良资产最有效的方式是包装转让,而非丢弃和自己消化。
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快考试了,轻松一下。别当真
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