简介:[分享]工程咨询概论第三章工程咨询公司习题
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ关键字:工程,咨询,概论,第三章,公司,习题
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!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ[分享]工程咨询概论第三章工程咨询公司习题 !>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ一、单项选择题 !>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ1. 工程咨询公司作为企业,需要到公司所在地的( )去注册登记。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.工商管理部门.财政部门
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.人事部门
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.发展计划委员会
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ2.( )工程咨询单位的《工程咨询资格证书》是由国家发展计划委员会审定签发的。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.甲级
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.乙级
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.丙级
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.甲级和乙级
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ3.承担中小型项目工程咨询业务的是( )级工程咨询单位。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.甲
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.乙
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.丙
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.丁
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ4.工程咨询公司的管理结构分为( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.决策管理层,执行管理层
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.最高管理层,中间管理层,作业管理层
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.最高决策层,作业管理层
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.决策管理层,中间管理层,执行管理层
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ5.工程咨询公司的任务具有( )特征。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.稳定性和长久性
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.周期性和间接性
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.阶段性和临时性
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.一致性和流动性
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ6.工程咨询公司业务开发的基本程序为( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.市场预测一项目部门准备建议书一市场部门项目分析一专业部门项目分析
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.市场预测一专业部门项目分析一市场部门项目分析一项目部门准备建议书
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.项目部门准备建议书一专业部门项目分析一市场预测一市场部门项目分析
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.市场预测一市场部门项目分析一专业部门项目分析一项目部门准备建议书
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ7.工程咨询公司在经营时要采用科学的决策机制,( )不在决策考虑的范围内。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.市场分析和预测
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.项目的实施
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.公司在特定类型的项目中己占有的份额
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.公司与竞争者相比较的优势和弱势转
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ8.工程咨询企业采用9000族标准时应( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.仅用9001标准
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.仅用9004标准
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.9001与9004任一即可
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.9001与9004同时采用或先后采用
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ9.2000年版质量管理标准采用了国际通用的PDCA动态模式,其中P、D、C、A分别指( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.策划、实施、检查、处置
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.实施、检查、策划、处置
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.检查、处置、实施、策划
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.处置、检查、实施、策划
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJlO.在建立工程咨询质量管理体系时,保证咨询质量的两个重要资源是( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.人才和信誉
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.服务和信誉
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.人才和信息
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.服务和信
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ二、多项选择题 !>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ1.项目决策管理层次的咨询服务内容包括( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.部门规划咨询
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.投资政策
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.项目可行性研究
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.项目绩效评价
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ E.采购招标
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ2.项目执行层次的咨询服务内容包括( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.项目可行性研究
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.项目后评价
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.项目融资
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.项目绩效评价
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ E.市场调查
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ3.综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般说来,工程咨询公司的组织形式主要由公司的( )要求来决定。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.人员构成
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.发展目标
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.功能结构
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.项目的组织管
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ E.经营方式
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ4.与一般的公司相比,工程咨询公司在管理上更侧重( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.增强整体性
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.重视对员工的鼓励
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.提高服务效益
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.提高技术水平
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ E.增强适应
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ5.国内工程咨询市场中( )咨询业务已经开始市场化运作。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.项目招投标
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.项目竣工验收
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.项目监理
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.总结评价
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ E.合同管理
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ6.进行工程咨询市场信息收集,一般渠道有( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.会议
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.国际组织注册登记
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.合作联系
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.INTERNEI
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ E.教科书
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ7.工程咨询公司采取科学决策机制要考虑的要素有:( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.市场分析与预测
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.扩展业务的机遇与风险
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.同其他公司合作
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.确定公司发展战略
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ E.公司的声誉、特长以及和竞争者相比较的优势和弱点
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ8.在产品实现过程中,要根据工程咨询行业的特点来确定过程程序,做到固定程序与非固定程序相结合,是因为( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.调查研究要因地制宜
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.总结经验可以提高效率
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.操作简便
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.多方案比选是提高咨询质量的重要方法
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ E.行政压力会迫使无法按照固定程序进行
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ9.工程咨询公司的长期发展目标,不应是单一的,一般要包括( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.扩展业务范围
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.改善公司资金结构
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.获取多方面信息
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.履行社会责任
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ E.营利性
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJlO.咨询成果的评价质量分为( )。
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ A.延迟评价
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ B.跟踪评价
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ C.及时评价
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ D.后评价
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ E.预评价
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ参考答案 !>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ一、单项选择题
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ1.A 2.D 3.B 4.B 5.C 6.D 7.B 8.D 9.A 10.C
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ二、多项选择题
!>{»è©»!îÍbbs.3c3t.comɹu2 õJ1.ABD 2.ACE 3.BD 4.ACE 5.ACE 6.ABCD 7.ABE 8.ABD 9.ABDE 10.BCD
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