工程咨询概论第三章工程咨询公司习题 [复制链接]

简介：工程咨询概论第三章工程咨询公司习题+(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
关键字：工程咨询概论，工程咨询公司习题+(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
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一、单项选择题 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
1.工程咨询公司作为企业，需要到公司所在地的( )去注册登记。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.工商管理部门 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.财政部门 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.人事部门 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.发展计划委员会 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
2.( )工程咨询单位的《工程咨询资格证书》是由国家发展计划委员会审定签发的。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.甲级 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.乙级 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.丙级 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.甲级和乙级 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
3.承担中小型项目工程咨询业务的是( )级工程咨询单位。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.甲 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.乙 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.丙 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.丁 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
4.工程咨询公司的管理结构分为( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.决策管理层，执行管理层 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.最高管理层，中间管理层，作业管理层 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.最高决策层，作业管理层 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.决策管理层，中间管理层，执行管理层 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
5.工程咨询公司的任务具有( )特征。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.稳定性和长久性 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.周期性和间接性 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.阶段性和临时性 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.一致性和流动性 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
6.工程咨询公司业务开发的基本程序为( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.市场预测一项目部门准备建议书一市场部门项目分析一专业部门项目分析 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.市场预测一专业部门项目分析一市场部门项目分析一项目部门准备建议书 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.项目部门准备建议书一专业部门项目分析一市场预测一市场部门项目分析 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.市场预测一市场部门项目分析一专业部门项目分析一项目部门准备建议书 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
7.工程咨询公司在经营时要采用科学的决策机制，( )不在决策考虑的范围内。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.市场分析和预测 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.项目的实施 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.公司在特定类型的项目中己占有的份额 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.公司与竞争者相比较的优势和弱势 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
8.工程咨询企业采用9000族标准时应( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.仅用9001标准 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.仅用9004标准 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.9001与9004任一即可 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.9001与9004同时采用或先后采用 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
9.2000年版质量管理标准采用了国际通用的PDCA动态模式，其中P、D、C、A分别指( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.策划、实施、检查、处置 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.实施、检查、策划、处置 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.检查、处置、实施、策划 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.处置、检查、实施、策划 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
lO.在建立工程咨询质量管理体系时，保证咨询质量的两个重要资源是( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.人才和信誉 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.服务和信誉 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.人才和信息 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.服务和信 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
二、多项选择题 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
1.项目决策管理层次的咨询服务内容包括( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.部门规划咨询 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.投资政策 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.项目可行性研究 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.项目绩效评价 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　E.采购招标 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
2.项目执行层次的咨询服务内容包括( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.项目可行性研究 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.项目后评价 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.项目融资 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.项目绩效评价 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　E.市场调查 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
3.综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般说来，工程咨询公司的组织形式主要由公司的 ( )要求来决定。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　　　A.人员构成 　　B.发展目标 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.功能结构 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.项目的组织管 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　E.经营方式 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
4.与一般的公司相比，工程咨询公司在管理上更侧重( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.增强整体性 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.重视对员工的鼓励 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.提高服务效益 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.提高技术水平 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　E.增强适应性 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
5.国内工程咨询市场中( )咨询业务已经开始市场化运作。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.项目招投标 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.项目竣工验收 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.项目监理 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.总结评价 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　E.合同管理 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
6.进行工程咨询市场信息收集，一般渠道有( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.会议 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.国际组织注册登记 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.合作联系 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.INTERNEI +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　E.教科书 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
7.工程咨询公司采取科学决策机制要考虑的要素有：( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.市场分析与预测 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.扩展业务的机遇与风险 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.同其他公司合作 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.确定公司发展战略 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　E.公司的声誉、特长以及和竞争者相比较的优势和弱点 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
8.在产品实现过程中，要根据工程咨询行业的特点来确定过程程序，做到固定程序与非固定 程序相结合，是因为( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.调查研究要因地制宜 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.总结经验可以提高效率 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.操作简便 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.多方案比选是提高咨询质量的重要方法 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　E.行政压力会迫使无法按照固定程序进行 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
9.工程咨询公司的长期发展目标，不应是单一的，一般要包括( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.扩展业务范围 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.改善公司资金结构 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.获取多方面信息 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.履行社会责任 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　E.营利性 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
lO.咨询成果的评价质量分为( )。 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　A.延迟评价 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　B.跟踪评价 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　C.及时评价 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　D.后评价 +(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú
　　E.预评价+(‚ÍsºX†»Šbbs.3c3t.com9+C?0Š•­ú