JTJ
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中华人民共和国行业标准JTJ 216-2000
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水运工程施工监理规范
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Construction Supervision Code for Water
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Transportation Projects
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2000-12一08发布2001-04-01实施
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中华人民共和国交通部发布
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关于发布《水运工程施工
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监 理规范》的通知
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交水发汇2000]648号
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各有关单位:
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由我 部 组 织中交第一航务工程勘察设计院等单位制定的《水运工程施工
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监理规范》，业经审查，现批准为强制性行业标准，编号为刀7216-7000，自
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2001年4月1日起施行
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本 规 范 的管理和出版组织工作由我部水运司负责，具体解释由中交第一
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航务工程勘察设计院负责。
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中华人民共和国交通部
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=000年十二月八日
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月0 西
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为 加 强 水运工程建设管理，规范水运工程监理行为，依据国家
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有关法律、法规和技术标准，制定本规范。本规范主要包括施工招
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标期、准备期、施工期、交工验收及保修期的监理，信息与资料管理
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等内容。
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本 规 范 共分a章12节和z个附录，并附条文说明。
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本 规 范 在广泛调查研究的基础上，结合我国水运工程实际，并
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参考目前国际上的通行做法编写而成。
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本 规 范 由交通部水运司负责管理，具体解释工作由中交第一
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航务工程勘察设计院负责。请各单位在执行过程中，注意积累资
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料，并将发现的问题和意见及时函告中交第一航务工程勘察设计
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院，以便修订时参考。
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本规 范 如 进行局部修订，其内容将在《水运工程标准与造价管
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理信息》上刊登。
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目次
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1 总则··························································，·⋯ (1)
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2 术语·························································⋯ ⋯ (2)
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3 一般规定················································，····⋯⋯ (5)
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4 施工招标期监理··········································⋯ ⋯ (9)
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5 施工准备期监理·············，····························⋯⋯ (10)
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5.1 监理准备····················，···························⋯⋯ (10)
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5.2 施工准备期监理··································，···，·⋯ (11)
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6 施工期监理·············································⋯⋯ (14)
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6.1 工程质量控制························，·················一(14)
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6.2 工程进度控制········································⋯ ⋯ (16)
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6.3 工程费用控制··················。·························⋯⋯ (17)
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6.4 合同管理··················································⋯⋯ (19)
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6.5 工地会议·············································，····⋯⋯ (20)
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6.6 施工监理交底···········································⋯⋯ (22)
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7 交工验收及保修期监理····································⋯⋯ (23)
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7.1 交工验收··················································⋯⋯ (23)
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7.2 保修期监理···········································⋯⋯ (24)
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8 信息与资料管理·········································⋯⋯ (25)
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8.1 信息管理·············································⋯ ⋯ (25)
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8.2 资料管理···················································⋯⋯ (25)
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附录A 常用施工监理表····································⋯⋯ (28)
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附录R 本规范用词用语说明······························⋯⋯ (63)
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附加说明本规范主编单位、参加单位和主要起草人名单二(64)
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附条文说明·........................................................ (65)
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1 总则
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1.0.1 为加强水运工程建设质量管理，规范水运工程施工监理
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行为，提高综合经济效益和工程管理水平，有效控制工程工期和费
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用，制定本规范。
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1.0.2 本规范适用于国家规定必须进行监理的水运工程项目，其
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他水运工程项目可参照执行。
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1.0.3 承担水运工程施工监理的单位，应具有水运工程监理资
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质，具有法人资格，并应按批准的相应资质等级承担监理业务。
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1.0.4 业主与监理单位应为委托与被委托的合同关系，双方应严
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格履行合同条款，监理单位代表业主应对工程项目进行监督管理。
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1.0.5 监理单位与承包人应为监理与被监理的关系，承包人应按
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国家有关规定和合同文件接受监理。
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1.0.6 监理单位与设计单位的协调应通过业主进行。
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1.0.7 水运工程的施工监理，除应执行本规范外，尚应符合国家
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现行有关标准和法律、法规的规定。
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2 术语
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2.0.1 水运工程施工监理
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监理 单 位根据国家法律、法规和监理合同的要求，依据工程技
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术标准、设计文件和合同文件等，遵照一定的准则，并采取相应的
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措施，从施工招标期到交工验收及保修期的整个施工阶段，对水运
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工程建设的质量、进度、费用进行控制，对合同和信息进行管理并
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协调有关参建各方关系。
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2.0.2 监理机构
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由具 有 监 理资质和法人资格的监理单位派驻现场履行监理合
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同的组织。
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2.0.3 监理工程师
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取 得 监 理工程师或专业监理工程师资格并承担工程项目监理
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工作的工程师。
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2.0.4 总监理工程师
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获 得 监 理工程师资格，由监理单位任命并经业主认可，负责
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大、中型工程项目全部监理工作的高级工程师和小型工程项目全
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部监理工作的工程师。
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2.0.5 总监理工程师代表
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由 总 监 理工程师授权，代表其对工程项目实施监理的监理工
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程师。
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2.0.6 专业监理工程师
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负 责 工 程项目中某个专业监理工作的监理工程师。
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2.0.7 监理员
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经 过 监 理业务培训，辅助施工现场监理并具备相应专业技能
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的人员。
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2.0.8 旁站
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监理 人 员 对工程的重要环节或关键部位，实施全过程的现场
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监察。
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2.0.9 巡视
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监理 工 程 师对施工现场或关键工序进行的经常性的检查活
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动。
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2.0.10 合同文件
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指施 工 合 同、图纸、技术规格书、招投标书、中标通知书及其他
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有关文件。
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2.0.11 监理合同
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由业 主 与监理单位签署的明确双方在工程项目施工监理工作
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中责任、权力、义务等的协议和条款。
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2.0.U 工程计量
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按合 同 文件规定的计算方式与方法，对承包人完成的质量合
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格的工程或工作进行审核，确认其工程量或工作量。
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2.0.13 支付
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根 据 确认 的工程量或工作量，按合同文件规定的价款及方法
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付款给承包人，包括预付款、中期支付和最终支付。
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2.0.14 预付款
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在 工 程 开工前，根据合同文件规定预先支付给承包人的材料、
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设备和动员费用。
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2.0.15 中期支付
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在 工 程 施工过程中，根据被批准的承包人的申请，按合同文件
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的有关条款，对承包人已完成的工程进行付款。
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2.0.16 最终支付
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签 发 “工 程保修终止证书”后，根据承包人的申请，按照合同文
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件的有关规定，付清全部工程款。
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2.0.17 交工验收及保修期
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自承 包 人 提出预验收申请及交工申请至签发“工程保修终止
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证书”的时期。
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2.0.18 分包
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经监 理 工 程师和业主批准，承包人将其所承担的部分工程发
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包给其他承包人。
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2.0.1， 指定分包
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按 合 同 文件规定对某些专业性较强的工程施工或材料、机械
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设备的供应等，分包给由业主指定的其他承包人。
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2.0.20 工地会议
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监 理 工 程师为有效地进行工程监理，在工程实施过程中围绕
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工程质量、进度、费用、合同管理等事宜召开的会议。
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2.0.21 中间验收证书
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当 工 程项 目合同范围内的部分工程施工完成并满足业主和使
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用要求，经业主组织验收合格后签发的证明文件。
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2.0.22 交工验收证书
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当工 程 项 目合同范围内的全部工程施工完成，经业主组织验
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收合格后签发的证明文件。
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2.0.23 工程保修终止证书
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工 程 保 修期满，满足合同文件的规定，由业主组织复验后签发
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的终止承包人保修工作的证明文件
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3 一般规定
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3.0.1 监理工程师应依据下列文件和资料进行施工监理:
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(1 )相 关 的法律、法规及有关工程技术标准等;
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(2 )经 批 准的工程设计文件;
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(3 )依 法 签订的监理合同与合同文件;
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(4 )经 业 主和监理工程师审查批准的施工组织设计及其他技
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术文件;
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(5 )业 主 、设计单位、监理机构和承包人在工程实施过程中有
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关的会议纪要和经确认的其他文字记载。
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3.0.2 施工监理阶段应包括施工招标期、准备期、施工期、交工验
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收及保修期。
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3.0.3 监理组织和人员应符合下列规定。
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3.0 .3.1 监理单位应按监理合同要求并根据工程的规模、特
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点、工期、环境条件等因素，组建工程项目监理机构。
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3. 0.3.2 监理机构应根据监理合同的规定，在现场设置相应资
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质的检测试验室或委托当地具有相应资质的检测试验室进行必要
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的检测和平行试验。
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3. 0.3.3 监理机构应设置总监理工程师，并配备相应监理人员
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和设备，监理工作应实行总监理工程师负责制。
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3. 0.3.4 在监理机构中从事监理工作的人员，应根据监理工作
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的需要，配备总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员、测量和
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试验专业人员等。
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3.0.4 监理机构应具有下列主要职责:
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(1 )协 助 业主进行施工招标;
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(2) 编 写 《监理规划》和《监理实施细则》;
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(3) 审 查 承包人编制的施工组织设计及施工总进度计划;
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(4) 向 承 包人移交工程控制点并核验承包人设置的测量控制
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网点或基线;
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(5) 组 织 或参加施工图纸会审，参加设计交底;
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(6) 检 查 施工人员、机械、材料的进场情况，审查承包人的开工
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申请，签署工程的开工令;
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(7 )主 持 或参加工地会议，并进行有关协调;
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(8 )控 制 施工质量，检查或检验建筑材料和构配件质量，检查
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施工原始记录及报告;
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(9 )对 隐 蔽、分项和分部工程在规定时间内进行检查验收并签
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认，对分项工程质量进行评定;
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(10 )组 织 或参加工程质量事故调查，协助审查质量事故的处
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理方案及其补救措施;
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(11 )检 查 工程进度和计划执行情况;
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(12 )审 查 工程变更引起的工程量变化;
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(13 )进 行 工程计量，审核支付申请;
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(14 )审 核 承包人提出的交工申请，组织初验合格后及时向业
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主转报;
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(巧 )参 与 合同管理，审核索赔报告，协调各方关系;
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(76 )提 交 相应的施工质量评价意见和监理工作报告;
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(17 )协 助 业主审查竣工结算;
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(18 )审 核 承包人在保修期内对工程出现质量问题的处理方案
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和实施情况。
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3.0.5 监理机构应具有下列主要权利:
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(1) 在 监 理合同规定的范围内，对受监工程独立进行监理;
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(2 )查 阅 受监工程的有关文件;
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(3 )参 加 业主和承包人召开的受监工程的有关会议;
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(4 )制 止 各种质量与性能不合格的建筑材料、构配件和设备进
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场;
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(5 )对 质 量不合格的工程和未进行验收的隐蔽工程拒绝计量;
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(6 )当 工 程进度滞后于计划时，要求承包人限期整改;
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(7 )对 不 符合要求的施工有权要求承包人改正，情况严重时，
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报告业主同意后可部分暂停施工、调整不称职的人员，直至建议业
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主更换承包人。
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3.0.6 监理机构应具有下列主要义务:
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(1) 设 置 或更换总监理工程师应经业主认可;
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(2 )按 监 理合同的规定配备足够的监理人员常驻现场;
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(3 )定 期 向业主书面报告工程质量、进度和费用等情况;
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(4 )及 时 向承包人转达业主指令和修改设计;
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(5 )及 时 转达承包人对业主的要求、建议与意见等;
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(6 )按 合 同文件规定及时办理工程验收、工程计量和支付等签
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认手续。
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3.0.7 监理人员应具有下列职责。
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3.0 .7.1 总监理工程师应具有下列职责:
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(1 )对 监 理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位报告工
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作;
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(2 )明 确 监理机构职能分工和监理人员的岗位责任;
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(3) 主 持 编写《监理规划》，审批《监理实施细则》;
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(4 )审 核 承包人的施工组织设计;
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(5 )组 织 监理工作会议，签发监理机构有关文件，下达有关指
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令;
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(6 )参 加 招标和评标工作;
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(7 )审 批 承包人申报的有关申请报告和报审表;
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(8 )组 织 编制并签发监理月报;
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(9 )组 织 审查承包人的交工申请和交工预验收;
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(10 )组 织 实施工程项目保修期的监理工作;
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(1 1)组 织 整理工程竣工监理档案资料，对工程项目的质量、进
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度和费用控制等进行全面总结，并编写监理工作总结报告。
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3. 0.7.2 专业监理工程师应具有下列职责:
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(1) 编 制 《监理实施细则》;
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(2 )组 织 并 指 导监理员的工作;
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(3) 审 核 承包人的施工方案;
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(4 )检 查 承 包 人的测量控制网点或测量基线;
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(5 )核 实 工程材料、设备的采购情况，检查进场材料、构配件和
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设备的质量;
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(6 )组 织 或参加隐蔽工程和分项、分部工程验收;
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(7 )检 查 工程情况，及时发现和处理工程问题;
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(8 )进 行 工程计量;
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(9) 检 查 承包人的施工资料;
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(10 )做 好 监理日记并定期向总监理工程师提交监理月报和监
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理工作总结。
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3. 0.7.3 监理员应具有下列职责:
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(1 )掌 握 工程施工情况，旁站监察承包人施工;
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(2) 记 录 工程进度的详细情况及有关情况;
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(3) 及 时 发现和纠正施工中出现的问题;
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(4 )做 好 详细准确的监理日记，及时向专业监理工程师汇报现
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场的异常情况。
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3.0.8 监理工程师应按规定认真填写监理用表，并督促承包人按
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规定认真填写承包人用表。常用施工监理表见附录A。
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3.0.， 监理工作应遵守下列规定。
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3.0 .9.1 监理单位和监理人员应依据“科学、公正、独立”的原
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则，全面履行施工监理的职责、权利与义务。
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3.0 .9.2 监理单位不得转让监理业务，不得超越等级承担监理
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业务。
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3.0 .9.3 监理单位不得与承包人及材料、构配件和设备供应等
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单位有利害关系。
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3. 0.9.4 监理人员不得在影响公正执行监理业务的单位兼职。
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3. 0.9.5 监理人员不得泄漏获悉的工程有关的商业秘密。
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4 施工招标期监理
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4.0.1 施工招标期，监理机构可根据监理合同的约定，承担下列
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主要工作:
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(1 )协 助 业主核定工程量;
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(2) 协 助 业主编写施工招标文件;
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(3 )协 助 业主审查投标人的资格;
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(4 )参 加 开标和评标工作;
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(5) 协 助 业主签订施工承包合同。
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5 施工准备期监理
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5.1 监理准备
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5.1.1 监理单位应按监理合同要求，在规定时间内派出能满足工
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作需要的监理人员进驻现场，组建监理机构。
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5.1.2 依据监理合同规定，监理单位应在所承担的工程项目现
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场，配备必要的监理设施与设备。
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5.1.3 监理人员应全面熟悉合同文件、设计图纸，并掌握有关标
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准及测试方法。
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5.1.4 总监理工程师应在监理合同签订后，主持制定《监理规
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划》，经监理单位技术负责人审定后，按时报送业主。
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5.1.5 专业监理工程师应根据《监理规划》编制相应专业的《监理
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实施细则》，并经总监理工程师审定批准后施行。
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5.1.6 《监理规划》应包括下列主要内容:
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(1) 工 程 项目概述，包括项目名称、地点、建设单位、建设规模、
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项目组成、结构型式等;
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(2) 监 理工 作依据;
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(3) 监 理 范围和目标，包括工作范围、工作内容和质量等级、进
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度、费用控制等;
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(4) 监 理 机构的组织形式、人员构成、职责分工和进场计划安
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排等;
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(5) 监 理 工作管理制度，包括信息资料管理制度、工地会议制
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度、工作报告制度和其他监理工作制度;
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(6) 工 程 质量控制，包括质量控制目标分解、质量控制程序、质
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量控制要点和质量风险控制措施等;
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(7 )工 程 进度控制，包括进度控制目标分解、进度控制程序、进
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度控制要点和进度风险控制措施等;
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(8) 工 程 费用控制，包括费用控制目标分解、费用控制程序和
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费用风险控制措施等;
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(9 )合 同 管理，包括工程变更、分包和索赔的管理及协调方法
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等。
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5.1.7 《监理实施细则》应包括下列主要内容:
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(1) 工 程 概况;
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(2 )控 制 目标;
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(3 )施 工 工序的控制点及控制措施;
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(4 )采 用 的质量控制标准;
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(5 )隐 蔽 工程和分项工程的验收方法和程序
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(6 )文 件 处理程序。
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5.1.8 监理机构应建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽、分
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项工程验收、工程质量整改、巡视和旁站、见证取样、送检和工地会
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议等制度。
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5.1.9 监理工程师应根据合同文件的要求并结合工程项目的实
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际，制定质量、进度、费用控制和合同管理、信息管理的各种记录、
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报表、图式。
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5.2 施工准备期监理
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5.2.1 施工准备期监理应包括下列主要内容:
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(1) 召 开第 一次工地会议;
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(2 )施 工 监理交底;
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(3) 组 织 或参加图纸会审，参加设计交底会;
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(4) 审 查 承包人的施工组织设计;
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(5) 审 查 承包人的质量管理体系;
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(6) 向 承 包人移交工程控制点;
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(7) 核 验 承包人的测量控制网点或基线;
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(8) 审 查 承包人的工地实验室;
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(9 )审 查 承包人开工条件，签署开工令;
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(10 )审 核 签认承包人提交的“材料/构配件/设备报验单”。
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5.2.2 施工组织设计的审查应符合下列规定。
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5. 2.2.1 施工组织设计的审查应包括下列主要内容:
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(1) 施 工 组织设计的签认手续;
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(2) 施 工 总平面布置;
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(3 )施 工 方法、质量标准及质量保证措施等;
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(4 )施 工 进度计划安排，包括人员、材料、设备的配备和施工用
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款计划;
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(5) 冬 季 、雨季施工措施和专项施工方案;
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(6 )安 全 、环保和文明施工措施。
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5. 2.2.2 承包人的项目经理部编制的施工组织设计应经承包
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人的技术负责人审查签认，并在规定的时间内填报“施工组织设计
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(方案)报审表”报监理机构审批。
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5. 2.2.3 施工组织设计应经总监理工程师组织审查批准后实
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施，当需要承包人修改时，应由总监理工程师签发书面意见，退回
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承包人修改，修改后重新报审。
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5. 2.2.4 对规模较大、施工工艺复杂的工程，经总监理工程师
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批准，其施工组织设计可分阶段报批施工方案，必要时应经业主审
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批。
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5.2.3 承包人质量管理体系的审查应符合下列规定。
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5.2 .3.1 质量管理体系的审查应包括质量管理机构的设置、人
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员配备和管理制度的落实情况等。
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5.2 .3.2 质量管理体系应设置质量负责人和专职质量员，质量
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负责人应由项目经理或项目总工担任。
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5.2 .3.3 质量管理体系中各级管理人员及专业操作人员应持
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证上岗。
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5.2 .3.4 质量管理体系应以承包人自检为主，对每道工序应进
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行现场自检，签字后报验，以保证施工过程中的材料及工艺符合有
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关标准及设计要求。
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5.2.4 承包人工地试验室的审查应符合下列规定。
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5. 2.4.1 监理机构应对试验室的资质、试验人员的专业、资历
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和资格等进行审查。当条件不具备时，应委托具有相应资质的试
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验室进行试验。
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5. 2.4.2 工地试验室试验设备的规格、性能、数量应满足现场
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试验的需要，计量设备应由计量部门定期检定。
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5.2.5 监理机构应对承包人填报的“施工测量放线报验单”及时
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组织检查、核验。
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5.2.6 开工条件的审查应符合下列规定。
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5. 2.6.1 监理机构应对承包人提交的“工程开工报审表”进行
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审查。
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5. 2.6.2 监理机构对开工条件的核查应包括下列内容:
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(1 )施 工 组织设计已经监理机构审批;
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(2 )测 量 控制网点和基线已核验合格;
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(3 )承 包 人施工和管理人员到位，施工设备已按需进场，主要
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材料已落实;
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(4 )现 场 水、电、路、通信已达到开工条件。
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6 施工期监理
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6.1 工程质且控制
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6.1.1 工程质量控制应包括下列主要内容:
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(1) “材 料 /构配件/设备报验单”的签认;
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(2) 巡 视 和旁站;
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(3 )典 型 施工的确认;
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(4 )实 验 成果和检测结果的审查;
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(5 )施 工 记录和有关资料的检查;
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(6 )组 织 召开必要的现场会议;
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(7 )组 织 隐蔽工程、分项和分部工程的验收。
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6.1.2 工程质量控制应遵守下列原则。
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6. 1.2.1 工程质量控制应以预防为主，监督承包人按审查批准
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的施工组织设计进行施工。
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6. 1.2.2 应以合同文件和有关标准为依据，督促承包人全面实
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现承包合同约定的质量目标。
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6. 1.2.3 应对工程项目的人、机、料、方法、环境等因素进行全
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面检查，督促承包人落实质量管理体系。
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6. 1.2.4 对上道工序质量不合格或未进行验收，不得进行下道
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工序施工。
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6.1.3 工程质量控制应遵循下列基本程序。
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6. 1.3.1 工程材料、构配件和设备应在承包人填写“材料/构配
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件/设备报验单”经监理工程师审核合格后进场。
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6. 1.3.2 隐蔽工程和分项工程应在收到承包人自检合格填写
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的“隐蔽工程/分项工程报验单”，进行现场检测、抽样试验、验收合
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格后，方可进行隐蔽工程掩盖或下道工序施工。对现场验收不合
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格的工程，应责成承包人限期纠正并重新报验。
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6.1.4 “材料/构配件/设备报验单”的签认应符合下列规定:
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(1) 材 料 、构配件和设备定货前，应由承包人向监理机构提供
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生产厂家的生产许可证和相应资质等材料，必要时应进行考察;对
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新材料、新产品应核查鉴定证明和有关确认文件;
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(2) 对 进 场的材料，承包人应取得材料质保书，进行复检，并由
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监理工程师见证取样、送检，对重要材料应由监理机构进行平行试
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验;
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(3) 对 进 场的构配件和设备，经承包人复检、测试合格后，应由
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监理工程师进行现场检查并查验产品合格证书。
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6.1.5 对承包人自行检测的材料和混凝土试件，监理机构应按承
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包人检测数量的10%进行平行试验。
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6.1.6 巡视和旁站应按下列要求进行:
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(1) 监 理 工程师应采用目视、测量或抽检试验等手段，对工程
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进行巡视检查;
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(2) 监 理 工程师应对关键部位的混凝土浇注和倒滤层、沉桩、
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灌注桩、强夯、排水板、主要构件及设备安装等施工过程进行旁站;
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(3) 对 巡 视和旁站所发现的质量问题，视程度可采用口头通
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知、监理例会纪要或监理通知单等形式，要求承包人予以改正，承
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包人应将整改结果书面报告监理工程师。
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6.1.7 对重要工程部位的施工方案应进行审查确认;对重要分项
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工程，监理工程师应在开工前要求承包人进行典型施工，并在典型
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施工工艺和质量检查确认后，进行大面积施工。
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6.1.8 监理工程师应对承包人的施工记录和有关资料进行检查，
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并进行工程的预验、复验、中间检查等工作。
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6.1.9 对大型工程，监理机构应组织召开现场会，由各相关承包
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人对各施工项目进行互检。
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6.1.10 隐蔽工程的验收应符合下列规定。
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6. 1.10.1 监理工程师应对经承包人自检合格报送的“隐蔽/分
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项工程报验单”在约定的时间内进行验收。
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6. 1.10.2 监理工程师对验收合格的隐蔽工程，应签认“隐蔽/
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分项工程报验单，’;对不合格的隐蔽工程，应由承包人进行整改。
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6.1.11 分项工程验收应符合下列规定。
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6. 1.11.1 监理工程师应对承包人自检合格报送的分项工程
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“隐蔽/分项工程报验单”在约定的时间内进行验收。
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6. 1.11.2 对验收合格的分项工程由监理工程师确认;对不合
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格的分项工程，应由承包人进行整改。
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6.1.12 工程质量问题的处理应符合下列规定。
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6. 1.12.1 对施工过程中可以弥补的质量问题，应要求承包人
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立即改正，必要时应进行返工。
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6. 1.12.2 对需要加固补强的质量缺陷，应责成承包人写出质
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量问题报告，并报告业主，由承包人按设计单位的意见进行修补和
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加固。
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6. 1.12.3 对施工期间发生的质量事故，监理工程师应立即要
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求承包人暂停该项工程的施工，并要求承包人采取有效的技术处
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理措施。当提交的技术处理措施得到批准后，应恢复施工。
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6.2 工程进度控制
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6.2.1 工程进度授制应包拈曰9主安内答;
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(1 )检 查 各施工项目之间的合理搭接和进度安排的合理性;
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(2 )审 查 承包人的人员、船机、材料、设备的供应计划;
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(3 )检 查 进度安排与施工程序的协调;
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(4 )检 查 进度与其他计划的协调;
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(5 )审 查 进度安排的合理性。
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6.2.2 工程进度控制应遵守下列原则:
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(1 )应 保 证合同文件约定的工期目标;
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(2) 应 保 证工程质量和施工安全;
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(3 )应 采 用动态的控制方法，对关键路线进行控制。
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6.2.3 工程进度控制应遵循下列基本程序:
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(1 )对 承 包人报送的总进度计划、年进度和季进度计划，依据
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施工组织设计进行审查;
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(2 )对 承 包人报送的月进度计划进行审查签认;
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(3 )对 月 进度计划实施情况进行检查、分析;
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(4 )当 工 程进度严重偏离工期目标时应签发“监理业务联系
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(通知)单”，要求承包人采取调整措施，直至实现计划目标。
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6.2.4 应对工程进度计划进行动态控制，做到日掌握、周检查、月
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总结，并应符合下列规定:
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(1) 应 收 集有关进度报表资料;
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(2) 应 检 查工程进度的执行情况，核实承包人提交的进度报
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表、资料，每半月或一个月进行一次工程进度统计，报送业主;
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(3 )应 定 期主持或参加有关工程进度协调会议;
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(4 )应 采 用反映工程实际进度与计划进度差异的进度控制图、
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表，对工程实际进度进行分析和评价。
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6.2.5 施工进度计划的调整应符合下列规定:
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(1 )根 据 对实际工程进度的分析，当关键路线的工期滞后时，
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应及时要求承包人对施工进度进行调整，加大施工力度，其调整措
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施应经监理机构批准;
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(2 )因 业 主、设计或不可抗力因素导致的工期延误，监理工程
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师应审查签认并经业主批准后由承包人重新调整施工进度计划;
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(3 )对 承 包人造成的工期延误，承包人拒绝接受监理机构提出
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的进度调整要求时，监理工程师应对承包人发出书面警告，并及时
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向业主报告。
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6.3 工程费用控制
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6.3.1 工程费用控制应包括下列主要内容:
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(1 )审 核 工程费用年度使用计划;
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(2 )签 认 预付款申请;
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(3) 工 程 计量，签认中期支付申请;
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(4) 签 认 变更支付申请;
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(5 )定 期 进行工程费用分析;
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(6 )制 定 索赔防范措施，签认索赔文件。
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6.3.2 工程费用控制应遵守下列原则。
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6. 3.2.1 应依据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工
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程费用。
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6. 3.2.2 对报验资料不全、与合同文件约定不符或质量不合格
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的工程，不应进行工程计量。
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6. 3.2.3 监理工程师应在规定的期限内签认工程款申请。
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6. 3.2.4 对工程费用的索赔应合理、公正。
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6.3.3 工程预付款申请应在承包人出示履约保函后依据合同文
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件签认。
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6.3.4 工程计量应符合下列规定。
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6.3 .4.1 对单价合同，应根据合同文件规定，核实和确认工程
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实际发生的工程量。
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6.3 .4.2 对总价合同，应根据承包人中标价，按项目进行分解，
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并将管理费等其他费用分摊在各项中，形成调整单价，报业主批准
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后执行。
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6. 3.4.3 工程计量按合同文件规定的方法，可每月计量一次，
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也可按工程部位计量。
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6. 3，4.4 工程量的核查应以施工图为依据。
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6. 3.4.5 监理工程师对承包人填报的工程量有异议时，应会同
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承包人对工程量进行核实，总监理工程师应对核实的工程量进行
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签认，并通知承包人。
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6. 3.4.6 监理机构应按合同文件规定核实已完工程的费用。
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6.3.5 中期支付申请应以核实的工程量和工程费用为准，由总
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监理工程师签认。中期支付应依据合同文件的规定扣除工程预付
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款。
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6.3.6 因工程变更、物价和费率调整等原因引起工程费用的变
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化，应按合同文件规定，与业主和承包人协商确定新的工程费用，
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并签认变更支付申请。
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6.3.7 监理机构应依据合同文件的规定对承包人提出的索赔报
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告进行核查，或对承包人造成的工程损失进行测算，并经业主和承
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包人协商一致后签认索赔文件。
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6. 4 合 同 管 理
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6.4.1 合同管理应包括下列主要内容:
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(1) 分 包 工程管理;
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(2) 工 程 变更管理;
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(3) 索 赔管 理;
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(4) 工 程 保险管理;
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(5 )争 端 调解。
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6.4.2 合同管理应遵守下列原则。
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6. 4.2.1 监理工程师应科学公正地对施工合同进行监督管理。
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当发生合同争端时，应进行调解或为仲裁机构提供材料。
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6. 4.2.2 监理工程师应对合同进行动态管理，及时发现和纠正
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合同违约行为。
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6.4.3 分包工程的管理应符合下列规定。
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6. 4.3.1 分包工程的审查应包括下列内容:
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(1 )分 包 人的营业执照和资质等级证书、专业施工许可证、分
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包工程管理人员的资质及施工机械状况等;
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(2 )分 包 工程的类别与数量;
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(3 )分 包 工程采用的技术标准与验收标准;
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(4 )分 包 工程的工期。
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6. 4.3.2 监理工程师应通过承包人对分包工程进行管理。监
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理工程师应对分包工程进行监督检查，发现问题应要求承包人负
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责处理。对指定分包工程发现的问题应由指定分包人负责。
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6.4.4 工程变更的管理应符合下列规定。
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6. 4.4.1 业主和设计单位提出的工程变更，监理工程师应根据
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合同文件规定办理有关手续。
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6. 4.4.2 承包人提出施工工艺变更，监理工程师应进行审查。
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6.4 .4.3 承包人提出工程设计变更，监理工程师应进行审查，
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并取得业主同意，由业主委托设计单位修改设计。
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6. 4.4.4 监理工程师应对承包人提交的“延长工期报审表”进
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行审查，报业主批准。
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6.4.5 对承包人提出的费用索赔报告，监理工程师应就其中申述
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的理由进行调查，并根据有关程序报业主批准。
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6.4.6 监理工程师应进行工程保险情况的检查。工程保险应满
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足合同保险金额和合同工期的要求。
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6.4.7 当业主和承包人因合同争端要求调解时，监理工程师应对
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争端事件进行调查，并按合同文件规定进行调解。当需由仲裁机
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构仲裁时，监理工程师应为仲裁机构提供准确真实的材料。
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6.5 工地会议
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6.5.1 监理工程师应根据合同文件规定和工程具体特点，主持或
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参加工地会议，其形式宜为第一次工地会议、周例会、月度生产协
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调例会和专题会议等。
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6.5.2 第一次工地会议应符合下列规定。
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6 5.2.1 第一次工地会议应在下达工程开工令前进行。
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6. 5.2.2 第一次工地会议应由业主或总监理工程师主持，业主
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代表及有关职能人员、设计代表、承包人项目经理及有关职能人
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员、分包人负责人、监理机构总监理工程师代表、专业监理工程师
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及有关人员应参加会议。
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6. 5.2.3 第一次工地会议应包括下列主要内容:
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(1 )人 员 介绍;
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(2 )承 包 人施工准备情况介绍;
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(3 )业 主 职能部门和办事程序说明;
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(4 )总 监 理工程师施工监理程序介绍和协调方式确定。
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6.5.3 周例会和月度生产协调例会应符合下列规定。
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6. 5.3.1 业主、承包人和监理机构应通过周例会和月度生产协
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调例会进行信息交流和沟通协调解决存在的问题。
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6.5 .3.2 周例会和月度生产协调例会应在施工期内定期召开，
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周例会每周召开一次，月度生产协调例会每月召开一次。
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6.5 .3.3 周例会应由总监理工程师、总监理工程师代表或专业
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监理工程师主持，承包人负责人、分包人负责人及其他有关人员应
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参加会议，业主代表可视情况参加会议。
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6. 5.3.4 月度生产协调例会应由总监理工程师或业主主持，承
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包人负责人、分包人负责人、业主代表及其他有关人员应参加会
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议。
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6. 5.3.5 周例会和月度生产协调例会应包括下列主要内容:
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(1) 检 查 上次例会纪要落实情况，分析未落实的原因;
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(2 )检 查 工程进度情况，确定下一阶段进度目标;
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(3 )检 查 现场材料、构配件和设备供应情况，分析存在的质量
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问题;
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(4 )分 析 工程质量和工程技术方面的有关问题，明确主要改进
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措施;
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(5) 讨 论 工程费用核定及工程款支付中的有关问题;
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(6 )讨 论 工程变更、存在的主要问题;
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(7 )检 查 施工环境和施工安全等情况;
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(8 )讨 论 索赔问题;
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(9) 协 调 分包工程的管理;
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(10 )明 确 对进度计划和工程质量的要求等。
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6. 5.3.6 周例会和月度生产协调例会应由专人记录，并形成会
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议纪要，其内容应真实、简明扼要。会议纪要应由会议主持人签
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发，并应附有参加会议人员签字表。纪要中提出的问题应在规定
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时间内予以解决。
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6.5.4 专题会议应符合下列规定。
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6.5 .4.1 对施工专项问题，监理机构应及时组织召开专题会
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议。
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6.5 .4.2 专题会议应对发现的质量问题及时予以纠正，并对其
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他重大问题进行讨论。
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6. 5.4.3 专题会议应由总监理工程师或专业监理工程师主持，
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业主代表、承包人负责人、分包人负责人及其他有关人员应参加会
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议，必要时也可聘请有关专家参加会议。
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6. 5.4.4 专题会议应由监理人员作好记录，并形成会议纪要，
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由总监理工程师签发。
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6.6 施工监理交底
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6.6.1 监理机构应在第一次工地会议后、下达工程开工令前向承
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包人进行施工监理交底，其中心内容是贯彻《监理规划》和《监理实
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施细则》。
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6.6.2 施工监理交底应由总监理工程师或专业监理工程师主持。
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6.6.3 施工监理交底应包括下列主要内容:
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(1 )有 关 法律、法规和技术标准等;
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(2) 《监 理 规划》和《监理实施细则);}
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(3 )监 理 工作内容和有关报表的填报要求;
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(4 )监 理 工作的基本程序和方法等。
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7 交工验收及保修期监理
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7. 1 交 工 验 收
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7.1.1 交工验收应包括下列主要内容:
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(1 )审 查 承包人的预验收申请报告;
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(2 )对 全 部完成或部分完成的工程进行预验收;
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(3 )审 查 承包人的交工验收报告或中间验收报告及其他有关
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交工资料;
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(4) 对 申请 交工工程提出质量等级评价建议;
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(5 )审 查 承包人工程保修期的质量保证计划;
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(6) 审 查 交工结算;
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(7) 参 加 交工验收会议，并签认“交工验收证书”或“中间验收
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证书”;
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(8 )提 交 监理工作总结报告。
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7.1.2 交工资料应真实、完整，并符合档案管理要求。
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7.1.3 工程预验收应满足下列要求:
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(1) 施 工 合同范围内的全部工程已完成或根据业主要求部分
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工程己完成;
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(2) 施 工 中出现的质量缺陷已得到弥补;
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(3) 申 请 交工工程的整体尺寸、外观和质量满足有关要求。
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7.1.4 申请交工工程的质量等级评价应符合现行有关行业标准
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的规定。
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7.1.5 交工验收合格后，监理机构应签认“交工验收证书”或“中
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间验收证书”。
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7.1.6 监理机构应对交工结算进行审查，协调处理工程费用的遗
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留问题，依据合同文件的规定扣留工程保修金
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7.1.7 因特殊原因，部分单位工程和部分须甩项交工时，双方订
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立甩项交工协议，明确各方责任。
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7.2 保修期监理
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7.2.1 保修期监理应包括下列主要内容:
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(1) 检 查 工程质量情况;
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(2 )审 查 或估算修复费用;
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(3) 审 查 承包人的补充资料;
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(4 )审 查 承包人的工程保修终止报告;
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(5) 签 认 “工程保修终止证书”。
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7.2.2 监理单位应配备必要的监理人员，定期检查工程质量。
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7.2.3 监理工程师应对工程缺陷发生的原因进行调查。对承包
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人原因造成的工程质量缺陷应责成承包人进行修复;对非承包人
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原因造成的工程质量缺陷，监理工程师应协助业主对修复工作进
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行费用估算。
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7.2.4 “工程保修终止证书”的签认应满足下列条件:
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(1 )保 修 期满，承包人已完成全部工程保修工作，工程质量符
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合规定并满足使用要求;
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(2 )工 程 已通过监理机构、业主、质监部门的联合检查和确认。
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8 信息与资料管理
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8.1 信息管理
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8.1.1 监理机构应对信息的收集、分类、处理、储存、传递和发布
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进行管理，可根据工程建设需要运用人工与计算机辅助管理相结
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合的手段建立信息管理系统。
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8.1.2 信息可按监理目标划分为质量控制信息、进度控制信息、
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费用控制信息和合同管理信息等。
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8.1.3 信息管理应建立信息收集、鉴别、整理和保存等管理制
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度，并对工程质量、进度、费用和合同等信息进行整理归类。
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8.2 资料管理
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8.2.1 监理资料主要应包括监理记录、监理月报和监理工作总结
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报告等。
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8.2.2 监理记录资料应包括下列主要内容:
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(1 )各 分 项工程批准开工、质量检验和材料试验结果记录;
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(2 )重 要 部位或隐蔽工程的检验记录、照片、录像等;
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(3 )监 理 业务联系(通知)单;
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(4 )监 理 日记;
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(5) 旁 站 监理记录;
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(6 )平 行 试验资料;
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(7 )工 地 会议纪要等。
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8.2.3 监理月报资料应包括下列主要内容:
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(1 )工 程 概述;
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(2 )工 程 质量情况;
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(3) 工 程 进度分析;
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(4 )工 程 款支付统计表;
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(5 )监 理 工作执行情况;
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(6) 对 承 包人要求;
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(7 )下 月 监理工作要点。
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8.2.4 监理工作总结报告应包括下列主要内容:
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(1 )工 程 概况;
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(2 )监 理 单位及监理工作起、止时间;
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(3 )关 于 工程质量、进度、费用控制及合同管理的执行情况;
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(4 )分 项 、分部、单位工程质量评估;
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(5 )工 程 费用分析;
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(6 )对 工 程建设中存在问题的处理意见和建议;
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(7 )对 工 程的使用要求;
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(8 )照 片 或录像。
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8.2.5 监理单位的监理资料归档应包括下列资料:
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(1 )监 理 合同和施工合同;
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(2) 《监 理 规划》和《监理实施细则》;
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(3) 与 业 主、设计单位和承包人的往来文件;
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(4) 会 议 纪要、监理业务联系(通知)单;
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(5) 质 量 控制资料及质量事故处理报告;
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(6) 0`隐 蔽 /分项工程质量报验单”和“单位工程质量评定表;’，
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(7) 专 题报 告;
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(8 )工 程 费用控制资料;
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(9 )监 理 月报;
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(10 )工 程 质量评价建议;
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(1 1)监 理 工作总结报告;
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(12 )工 程 交工验收资料及“交工验收证书”或“中间验收证书”
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等。
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8.2.6 监理机构应向业主提供下列主要资料:
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(1) 《监 理 规划》和《监理实施细则》;
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(z)与业主、设计单位和承包人的往来文件;
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(3)会议纪要、监理业务联系(通知)单;
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(4)专题报告;
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(5)监理月报;
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(6)工程质量评价建议;
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(7)监理工作总结报告等。
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附录A 常用施工监理表
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A.0.1 承包人用表
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表 A. 0. 1一1 施工组织设计(方案)报审表
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表 A. 0. 1一2 分包单位资格报审表
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表 A. 0. 1一3 施工测量放线报验单
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表 A .0 .1一4 工程开工报审表
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表 A. 0.1 一5 材料/构配件/设备报验单
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表 A .0. 1一6 工程材料(试验)送检见证单
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表 A. 0. 1一7 隐蔽/分项工程报验单
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表 A. 0. 1一8 整改复查报审表
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表 A. 0. 1一9 工程质量问题(事故)报告单
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表 A. 0. 1一10 工程质量事故处理方案报审表
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表 A. 0. 1一11 技术核定报审表
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表 A. 0. 1一12 工程施工计划(调整)报审表
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表 A. 0. 1一13 延长工期报审表
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表 A. 0. 1一14 复工报审表
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表 A. 0. 1一15 预付款申请表
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表 A .0. 1一16一1 工程(月)付款申请表(监
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表 A. 0.1 一16一2 工程(月)付款报审表(监
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表 A. 0.1 一17 工程变更费用申请表
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表 A. 0.1 一18 索赔报审表
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表 A. 0. 1一19 工程业务联系单
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表 A. 0. 1一20 单位工程质量核验申请表
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表 A.0.1一21单位工程质量评定表
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表 A. 0. 1一22 交工申请报告单
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28
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(监A一01)
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(监A一02)
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(监A一03)
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(监A一04)
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(监A一05)
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(监A一06)
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(监A一07)
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(监A一08)
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(监A一09)
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(监A一10)
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(监A一11)
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(监A一12)
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(监A一13)
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(监A一14)
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(监A一15)
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A一16一1)
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A一16一2)
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，尹R o n l ， 一
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1 1 1 ，一2 2
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一- - - 一-
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A A A A A A
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监监监监监监
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表A.0.1一23
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表A.0.1一24
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表A.0.1一25
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中间验收证书
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交工验收证书
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工程保修终止证书
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(监A一23)
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(监A一24)
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(监A一25)
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施工组织设计(方案)报审表表A.0.1一1
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监A一01
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工程名称编号
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监理机构
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现报上《施工组织设计{方案)》(全套、部分)，已经我单位
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上级技术部门审查批准请予审查和批准。
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附件
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承包单位
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技术负责人: 报审日期
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监理机构审查念见
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并于_ 月_ 日前报来
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Ll.监理工程师日期
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通I%卞代表: 日期
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30
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分包单位资格报审表表A.0.1一2
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监A一02
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工程名称: 编号
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监理机构
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经审查分包人能胜任下述工程，可以保证工程按全部合同文件
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的规定执行。分包后，我们负责总包责任，请予审查批准
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附件
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1.企业介绍
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2.历年承包主要工程介绍
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3.营业执照复印件
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4企业资质证书
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5.有关许可证
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6本项目负责人履历表
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7企业主要人员履历表
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承包人
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负责人日期
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分包工程名称} 工程量单位分包总价一占总价的%
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合计
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监理机构审查意见:
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o.监理工程师日期
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业主代表: 日期
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本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份
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31
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施工测t放线报验单表A.0. I一3
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监A一03
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工程名称: 编号:
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监理机构
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根 据 合 同文件要求，我们已完成
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布设请予查验
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工程的施工控制网、点(基线)
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附件
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测量控制网、点布设资料
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2.水准点布设资料
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承包人
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负责人: 日期:
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工程或部位名称放样内容备注
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监理工程师核验意见
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查验合格口
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2.纠正差错后合格门
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3.纠正差错后再报口
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监理工程师日期
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本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份。
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32
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工程开工报审表表A.0.1一4
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监A一04
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工程名称: 编号: _
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监理机构
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我单位承担准备工作已完成。
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﹂ ﹂ ﹂ 巨﹂ 二口
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施工组织设计(方案)已审批
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2.劳动力按计划已进场
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3.机械设备已进场
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4管理人员全部到位
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5.施工材料已备齐
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6开工前的各种手续已办妥〔见附件)
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7.其他
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特此申报开工，请批准。
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承包人:
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负责人日期
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监理机构审查意见:
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Lk监理工程师日期
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业主审查意见:
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业主负责人: 日期:
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工程项目开工由业主审批，单位工程由监理机构审批。
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本表由承包人填报，一式三份，经监理、业主审批后，业主、监理、承包人各一份
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33
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材料/构配件/设备报验单表A.0.1一5
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监A一05
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工程名称: 编号:_
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监理机构泛
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清单所列工程材料/构配件/设备经检验，符合设计及有关规范要求，请批准使
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名称规格单位数量生产厂家复试单检验单
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附件:
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出厂合格证份2复试/检验报告
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准用证份a.商检证_ 份
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承包人
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技术负责人日期
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监理工程师审杳意见
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同意z补充材料3.不同意
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监理工程师日期
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本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份
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34
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工程材料(试验)送检见证单表A.0.1 - 6
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监A一06
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工程名称: 编号:
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监理机构
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下列材料准备送检或试验
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材料或试验名称
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送检日期t
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检测试验室名称
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请派员见证
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送检单位
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送检人日期
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见证监理工程师: 日期:
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本表由承包人填报一式三份，经监理审批后.业主、监理、承包人各一份。
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35
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隐蔽/分项工程报验单表A.0.1一7
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监A一07
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工程名称: 编号:
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监理单位
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按合 同 文 件和规范要求，已完成
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自检合格报请查验
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隐蔽、分项工程并经
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附件:自检资料(隐蔽工程验收记录，分项工程质量检验评定表)
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承包人
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负责人日期
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监理工程师验收意见
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经检查质量等级
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优良
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2.合格
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3不合格
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监理工程师: 日期
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本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份。
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36
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整改复查报审表表A.0.1一8
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监A一08
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工程名称: 编号:
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监理机构
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根据第号监理通知单或监理要求，我们已于_ 年_ _
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月_ 日整改完成，情况如下:
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请予复查
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承包人:
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负责人日期
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监理工程师复查意见
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监理工程师日期
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本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份
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37
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工程质，问题(事故)报告单表A.0. I一9
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监A一09
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工程名称: 编号
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监理机构
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年月日时在部位(详见
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设计图纸)，发生工程质量问题(事故).报告如下:
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问题〔事故)经过及原因的初步分析
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2造成损失及人员伤亡
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3.补救措施及初步处理意见
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待进一步调查后，再另作详细报告，并提出处理方案上报审查
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承包人
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负责人日期
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监理机构意见
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监 理工程师
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o.监理工程师
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日期:
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日期:
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业主意见
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业主负责人日期竺
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抄报
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本 表 由 承包人填写，一式四份，监理、业主、设计、承包人各一份，重大质量事故报
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质监站凸
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38
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工程质.事故处理方案报审表表A.0.卜10
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监A一10
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工程名称: 编号:_
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监理机构:
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年 月 日 时在_ 部位
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〔详见设计图纸).发生的工程质量事故，已于月
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日提 出 ( 工程 质 量问题(事故)报告单》。现提出处理方案，请予审查。
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附件
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工程质量事故详细报告
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2.工程质量事故处理方案
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承包人:
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负责人:_ 日期
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监理机构审查意见
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监 理工程师:
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急监理工程师:
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日期:
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日期:
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业主审查意见
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业主负责人:_ 日期
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抄报
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本 表 由 承包人填写，一式四份，监理、业主、设计、承包人各一份，重大质量事故报
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质监站
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39
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技术核定报审表表A.0.1一11
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监A一U
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工程名称: 编号:
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监理机构
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的原因，提出第号技术核定单，请予审
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批
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附件
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承包人
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负责人日期
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监理机构审查意见
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监理工程师: 日期:
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总监理工程师日期
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本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份。
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40
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工程施工计划(调整)报审表
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监A一12
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工程名称:
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表 A.0.1一12
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编号:
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监理机构
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兹报上工程施工计划(调整)，请审核批准。
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编制说明:
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附件
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施工计划(调整)表
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承包人
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编制人: 日期
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监理机构审杳意见
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同意
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2.不同意
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应补充
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监理工程师日期
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1,监理工程师日期
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本表由承包人填报一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份。
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41
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延长工期报审表
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监A一13
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工程名称:
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表A.0.1一13
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编号:
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监理机构
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工程，根据合同文件条款的规定，由于
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的原因，我方要求工期从原来的年月
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日延长到
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准
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年月日，延长工期天，请予核
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延长工期计算
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附件
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承包人
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负责人日期
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监理机构审查意见
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监理工程师日期
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1:t监理工程师日期
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业主审定意见
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业主代表日期
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业主负责人口期竺
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本表由承包人填报，一式三份，经监理、业主审批后，业主、监理、承包人各一份。
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42
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复工报审表表A.0.1一14
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监A一14
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工程名称编号
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监理机构
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鉴于工程的停工因素(见停_l通知单第号)已经消除，特请
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批准复工
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附件:具备复工条件的情况说明
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承包人
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负责人日期
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监理机构审定意见
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监理工程师日期
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总监理工程师日期
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本表由承包人填报一式三份经监理审批后，业主、监理、承包人各一份
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43
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预付款申请表表A.0.1一15
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监A一巧
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工程名称: 编号:
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监理机构
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根据合同的约定，建设单位应于年月日前支付我
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单位工程预付款(大写) 【
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承包人
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负责人日期
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监理机构审核意见
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经审核，承包人的申请符合合同条件规定，应支付工程预付款为(大写)
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元 .请 业 主 核 定支付
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说明
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监理工程师口期艺
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总监理1 程师日期
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本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份
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44
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工程《月)付款申请表表A.0.1一16一1
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监A一16一1
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工程名称: 编号:
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监理单位
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兹 中 报
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量测
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年_ 月完成合同项目总计元，请予核验
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附件:
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工程检验认可证明
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2承包单位工程量完成统计报表
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承包人:
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负责人: 日期
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监理机构审核意见
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附件:工程(月)付款报审表
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监理工程师日期
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总监理工程师竺日期
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本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后.业主、监理、承包人各一份
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45
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工程(月)付款报审表表A.0.1一16一2
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监A一16一2
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工程名称: 编号:
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监理机构
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兹巾报月完成合同项目总计兀请予核验
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量测你计量的结果将作为我本期申请该工程进度款的依据
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81: }ELh 月份丁程进度统计月报表
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承包人
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负责人日期
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监理机构核验量测与承包人统计月报表有差别项目
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统计报
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表序号
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项目名称霆习氏包人申t任监理机构核定
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数量单价合价数量单价合价
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合计
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经核验量测本期应付合同项目的工程款为:
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( )一( )二( )
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施 工单位申报额监理量测有差别项本期应付工程款
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监 理 工 程 师 : 日 期 :
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总 监 理 工 程 师 : 日 期 :
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本表一式四份，经监理核定后，业主、益理各一份，承包人二份。
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46
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工程变更费用申请表表A.0.1一17
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监 A 一 17
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工 程 名 称:
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变更项目}
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编号:
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监理机构:
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依 据 _ 年
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更费用如下。请审核。
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日第号工程业务联系单，申请变
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项目
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各称
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原设ti十数量变更后黔量工程
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款增
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(+)
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减
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(一)
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工程量单位单价合计工程量单位单价合计
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变更情况及理由
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承包人:
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负责人日期:
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监理机构审查意见
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监理工程师:_
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总监理工程师
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口期:
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日期
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业主审定意见
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业主代表:_
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业主负责人
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日期
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日期
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本表由承包人填报，一式三份.经监理、业主审批后，业主、监理、承包人各一份
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47
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索赔报审表表A.0.1一18
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监A一18
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工程名称: 编号:
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监理机构
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_ 工程，根据合同条款的规定，由于
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的原因，要求索赔金额(人民币)
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元，请予核准。
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索赔金额计算
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附件:证明材料
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承包人
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负责人日期
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监理机构审查意见
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陈理工程师日期:
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急监理工程师日期
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本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份
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48
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工程业务联系单表A.0.1一19
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监A一19
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工程名称编号:
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监理机构乏
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事由:
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内容:
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承包人
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负责人日期
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监理机构意见
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监理工程师: 日期
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总监理工程师t 日期
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49
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单位工程质t核验申请表表A.0.1一20
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监A一20
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申请单位: 编号:
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单位工程名称
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业主
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承包人
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监理机构
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
_r程造价
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
开、竣工日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
中请核验时间
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
承包人验收意见及自评等级
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
技术负责人日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
项目经理日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监理机构验收意见:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监理工程师日期t
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
总监理工程师口期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
业主单位验收意见
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
业主负责人口期竺
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
设计单位验收意见
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
项目负责人: 日期:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
50
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
单位工程质t评定表表A.0.1一21
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监A一21
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程名称: 编号:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
单位工程分部工程分项工程
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
名称
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
分部工程
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
优良率
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
(% )
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
评
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
定
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
等
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
级
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
名称
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
评
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
定
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
等
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
级
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
名称
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
符合偏差
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
要求率
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
(% )
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
评
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
定
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
等
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
级
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
分坝一程
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
优良率
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
(% )
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
本表由施工单位填报，本表一式四份，业主、监理、质监站、承包人各一份
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
51
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
交工申请报告单表A.0.1一22
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监A一22
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
编号: 年
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程编号建设单位:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程名称
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
施1_单位:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
实际开工
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
日 期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
合同规定
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
开工日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
实际交工
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
日 期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
合同规定
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
交工日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程总价
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
交工部
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
分价值
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
使用单位施工单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
交工部分工
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
程简要内容
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
交卜准备说明:
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1 质 量 自检情况说明
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
2内业归档资料情况说明
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
承 包人;
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
项目经理:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
口期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监理机构审查意见:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
急监理工程师: 日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
4卜}审查意见t
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
业主负责人: 日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
本表由承包人填报，一式三份，经监理、业主审批后，业主、监理、承包人各一份
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
52
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
中间验收证书表A.0.1一23
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监A一23
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
编号: 年月
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程编号
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
建设单位:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程名称
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
施_工单位:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程总价交工项目
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
开工日期交工工程价值
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竣工日期验收口期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
使用单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程内容
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
质量鉴定
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
试车记录
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
验收鉴定意见
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
建设单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
主管代表
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
建设单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
设计单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
主管设计负责人
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
设计单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
施工单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
主管施工负责人
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
施工单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监理单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
总监监理工程师
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监理单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监督单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
主管监督负责人
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监督单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
53
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
交工验收证书表A.0.1一24
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监A一24
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
编号: 年
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程编号
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
建设单位:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程名称
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
施工单位:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
1程地点
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
合同开工日期实际开工日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
合同竣工日期实际交工日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
合同总价实际总价
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程内容
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
质量鉴定
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
试车记录
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
验收鉴定意见
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
建设单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
主管代表
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
建设单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
设计单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
主管设计负责人
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
设计单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
施工单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
主管施工负责人
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
施工单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监理单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
,急监监理工程师
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监理单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监督单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
主管监督负责人
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监督单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
54
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程保修终止证书
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监A一25
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
编号: 年
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
表A.0.」一25
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
月 日
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程编号
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
建设单位:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程名称
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
施工单位:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程地点
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
合 同
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
交工日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
实 际
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
交工日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
合同保修
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
终止日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
实际保修
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
终止口期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
合同保修价款实际保修价款
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
保修期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程内容
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
质量缺陷
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
修复鉴定
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
试车记录
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
保修终止
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
验收鉴定
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
意 见
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
施工单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
主管施工负责人
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
施工单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监理单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
总监监理工程师
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监理单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
建设单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
主管代表
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
建设单位公章
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
55
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
A.0.2 监理用表
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
表 A. 0.2 一1 工程停工通知单
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
表 A. 0.2 一2 监理业务联系(通知)单
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
表 A .0 .2一3 会议记录
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
表 A .0 .2一4 专题报告
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
表 A .0 .2一5 备忘录
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
表 A .0 .2-6 施工监理工作月报
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
(监B一01)
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(监B一02)
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
(监B一03)
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
(监B一04)
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
(监B一05)
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
(监B一06)
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56
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程停工通知单表A.0.2一1
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监B一01
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程名称: 编号:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
承包人泛
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工程，__ 部位，由于
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
你截止于年月日时，对
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工n
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
原因，现通知
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
暂 时 停
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总监理工程师: 日期:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
鉴收意见
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
签收单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
项目负责人日期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
抄报
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
抄送
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
本表由监理机构填写，一式三份，业主、承包人和监理各一份
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
57
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监B一02
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监理业务联系(通知)单表A.0.2-2
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
年 月 日
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
各称
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
编号附文
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
上报
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
(送)
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
抄送
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
(报)
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
单位
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监理
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
鉴名
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
总监
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
签名
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
联系事由
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
内容:
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
主受文单位辍署意见
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
5R
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
会议记录表A.0.2一3
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监B一仍
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程名称: 编号
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
分部工程主持人
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
会议地点会议H期
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
会议主要议题
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
签到者工作单位职务联系地址电话
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
本表一式多份，参加会议单位各一份.表后附会议记录内容
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
59
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
专题报告表A.0.2一4
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
监B一04
ýü}¨ºÏ¿azbbs.3c3t.comkÞØ>8íÌöì
工程名称: 编号:
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事宜
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致
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就以上事宜向贵方提出专题报告
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附件
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急监理工程师: 日期
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签收意见
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签收单位:
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负责人: 日期
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抄报
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抄送
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60
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备忘录表A.0.2一5
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监B一05
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工程名称: 编号:
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事由
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致
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监理工程师日期里
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总监理工程师日期
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抄报
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抄送
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61
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监B一《巧
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工 程
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施工监理工作
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表A.0.2一6
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编 号 :
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月报(第_ 期)
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年月)
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内容提要:
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本月工程形象进度完成情况
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工程签证情况
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本月工程情况评述
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木月监理工作小结
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下月监理工作要点
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监理机构:
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_年月日
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O.监理工程师
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62
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附录B 本规范用词用语说明
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B.o.1 为便于在执行本规范条文时区别对待，对要求严格程度不
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同的用词用语说明如下:
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(I )表 示 很严格，非这样不可的:
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正 面 词 采 用 “必 须 ;’，
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反 面 词 采 用 “严 禁 ”。
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(2) 表 示 严格，在正常情况下均应这样做的:
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正 面 词 采 用 “应 ” ;
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反 面 词 采 用 “不 应 ”或“不得”。
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(3 )表 示 允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的:
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正 面 词 采 用 “宜 ” 或“可”;
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反 面 词 采 用 “不 宜 ”。
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B.0.2 条文中指明应按其他有关标准、规范的规定执行时，写法
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为“应符合··⋯ 的规定”或“应按⋯⋯执行”
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附加说明
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本规范主编单位、参加单位
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和 主 要 起草人名单
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主编单位:中交第一航务工程勘察设计院
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主要起草人:乔宝根
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(以 下 按 姓 氏 笔 画 为 序 )
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马品鲁冯仲武任跃青杨曼蓉
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金振起
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中华人民共和国行业标准
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水运工程施工监理规范
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JTJ 216- 2000
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条文说明
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制定说明
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本 规 范 是根据交通部交基发【199611091号文“关于下达《1996
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年度水运工程建设标准，定额编制计划》的通知”，并根据交通部原
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基建管理司基技字「1997]319号文“关于《水运工程施工监理规范》
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编写大纲的批复”制定的。主编单位为中交第一航务工程勘察设
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计院，具体由天津中北港湾工程建设监理事务所编写。
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本 规 范 在总结我国水运工程施工监理十余年经验的基础上，
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进行了1“泛的调查研究，并向近30个监理、建设、施工单位征求意
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见，经多次讨论和修改而成。为便于使用者正确理解和掌握本规
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范的条文，在编写条文的同时，编写了条文说明。
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本 规 范 各章、节及附录的编写人员分工如下:
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第 I 章 乔宝根冯仲武
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第 2 章 乔宝根金振起杨曼蓉
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第 3 章 乔宝根冯仲武金振起
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第 4 章 金振起马品鲁
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第 5章 金振起乔宝根马品鲁
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第 6章 金振起任跃青马品鲁乔宝根杨曼蓉
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第 7 章 任跃青金振起马品鲁
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第 8章 杨曼蓉乔宝根
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附 录 A 乔宝根马品鲁金振起任跃青
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附 录 B 乔宝根
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总 校 人 员:讥伯强李永恒冯仲武金振起杨曼蓉董方
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本 规 范 于1999年12月16日通过部审，于200()年12月8日
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发布，2001年4月I日起实施。
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目次
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I 总则···························································⋯⋯ (9)
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3 一般规定············，·······················，················⋯⋯ (70)
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4 施工招标期监理·······，·····································⋯⋯ (川
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5 施工准备期监理···········································⋯⋯ (72)
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5.1 监理准备···········，························，·············⋯⋯ (72)
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5.2 施工准备期监理·········································⋯⋯ (72)
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6 施工期监理····················································，·⋯ (74)
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6. 1工程质量控制········································，···⋯⋯ (74)
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6.2 工程进度控制·············································⋯⋯ (75)
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6.3 工程费用控制·········，·································⋯⋯ (76)
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6.4 合同管理···············································⋯ ⋯ (76)
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6.5 工地会议·························，·····················⋯⋯ (77)
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6.6 施工监理交底·························，···················⋯⋯ (78)
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7 交工验收及保修期监理···································，··⋯ (79)
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7.1 交工验收···············，··································⋯⋯ (79)
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7.2 保修期监理·········································，··⋯⋯ (79)
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8 信息与资料管理···········································⋯ ⋯ (80)
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8.1 信息管理···············································⋯ ⋯ (80)
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8.2 资料管理···········，·····································⋯⋯ (80)
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1 总则
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1.0.2 本条所指国家规定必须实行监理的项目，系指大中型水运
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工程项目和重要的小型水运工程项目;其他项目为规定范围外水
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运工程项目。
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1.0.3 本条按照交通部交基发【1994184()号文的规定对监理单位
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的资质和监理工程师的资质要求作了明确的规定，这是规范水运
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监理市场和保证监理工作质量的需要。没有水运资质的监理单位
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和监理工程师不得从事水运工程施工监理。
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1.0.4一1.0.6 本3条是指在工程监理体制中对监理、业主、承包
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人、设计单位之间关系的说明，业主和监理单位之间是委托和被委
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托的合同关系，监理和承包人是监理与被监理的关系，设计单位与
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监理单位是工作协作关系，这是交通部交基发[19941840号《水运
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工程施工监理规定(试行)》和建设部、国家计委建监仁19951737号
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《工程建设监理规定》确定的。
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1.0.7 国家现行标准和法律、法规主要是指中华人民共和国建筑
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法、建设部和国家计委建监【19951737号《工程建设监理规定》、交
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通部交基发【1994184。号《水运工程施工监理规定(试行)》、国家工
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商行政管理局和建设部GF-91-0 201《建设工程施工合同》和相
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应的工程质量检验评定标准。
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3 一般规定
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3.0.1 本条按交通部《水运工程施工监理规定(试行)》中明确的
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五条监理依据，并结合实际监理工作归纳而成。
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30.2 本条是总结监理工作的规律，将施工监理划分为四个阶
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段。防止只注重“施工期”，不重视“施工招标期”、“施工准备期”及
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“交工验收及保修期”，所以本规范明确了各个施工监理期的工作
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内容。
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3.0.3 本条监理机构的设置、监理人员与设备配置，视被监理工
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程的实际需要(规模、内容、合同工期、环境条件等因素)确定，本规
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范不作统一规定。
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总 监理 工 程师负责制是根据建设部、国家计委建监[1995]737
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号《工程建设监理规定》制订的。监理试验室的设置未作出硬性规
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定。根据国外监理情况，为促进监理行业的水准，在大中型工程项
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目的监理中逐步配置独立的监理检验试验室。
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3.0.4一3.0.7 监理机构的权利、职责与义务在中华人民共和国
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建筑法、交通部交基发「1994]841)号《水运工程施工监理规定(试
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行)》、建设部和国家计委建监〔1995]737号《工程建设监理规定》中
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均作了规定。
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4 施工招标期监理
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4.0.1 本条根据交通部《水运工程施工监理规定(试行)》对施工
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招标期监理的职责作了原则规定。
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监 理 单 位可以受业主委托，协助编写招标申请报告、编写施工
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招标文件、审查投标单位资质和业绩、组织或参加考察工程现场与
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投标答疑、参加开标、评标和定标及协助商签施工承包合同等。同
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时遵照交通部交水发【199916号《水运工程施工监理招标投标管
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理办法(试行)》及其他有关文件规定，还可以开展相应工作。
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5 施工准备期监理
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5.1 监理准备
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本 节 是 根据汕头港外导流防沙堤、华能汕头电厂重件码头、中
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海石油滑道工程、黄弊港一期工程等20余项部内外工程监理工作
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经验的总结。监理单位在监理合同签订后，必须做好施工监理各
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项准备工作，包括监理组织机构与人员、监理仪器、设备进场安排;
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监理人员进场后要熟悉合同文件，核查设计文件与图纸，掌握标
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准，现场复查，施工环境调查;编写《监理规划》和《监理实施细则》，
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进行人员分工落实责任制;建立工程质量控制体系和必要的监控
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制度，制定监理图表等。
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5.2 施工准备期监理
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5.2.1 本条就监理机构在施工准备期进行的主要工作予以规定。
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施工准备期与施工期乃至保修期的监理工作，是有机联系的整体，
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需要在整个施工监理过程中分期穿插进行。为了避免不必要的重
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复，在有关章节需要出现的，本条未做叙述。
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5.2.2 施工组织设计是承包人对承建工程项目的总体安排。监
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理工程师要按5.2.2.1款所列主要内容认真组织审查，经总监理
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工程师签认后，报业主批复作为承包人施工和监理工程师对其进
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行管理的依据。
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施 工 组 织设计一经批准，不得随意变动;如有充足理由需作变
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动，则由承包人书面提出，并经其原批准部门审批后，监理工程师
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重新组织审查，报业主批准。
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5.2.3 本条充分体现承包人是质量责任人的原则。承包人的质
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72
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量管理体系规定由有资历的专职质量负责人，建立一个上下贯通，
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职责明确，制度健全的质量自检组织。
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明 确 承 包人质量负责人由项目经理或项目总工担任，目的在
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于明确承包人的负责人是第一责任人，从而便于加强对工序的质
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量控制。在质量控制中，应始终贯彻承包人自检为主、报监理工程
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师抽检复试的原则，避免以监理检验代替承包人自检的错误做法。
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承 包 人 的自检机构及自检人员除直接接受项目技术负责人的
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领导外，尚应接受监理工程师的业务指导及指令。
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承 包 人 自检职责及分工，在实际工作中，根据自检人员不同层
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次和岗位，具体予以划分并深化。
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承 包 人 的质量责任人也是根据FIDI〔条款15.1条提出的。
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5.2 .4 为了使承包人的试验室与监理试验室在称谓上有所
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区别，故将其定名为“工地试验室”。
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关 于 承 包人工地试验室的设备类型、规格及数量，监理工程师
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应根据承包人在投标书附件或其他文件中填报的内容并按实际情
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况予以审查。在承包人满足现场试验要求的条件下，监理工程师
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允许试验设备分期进场，也可批准承包人长期委托当地有相应资
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质的试验室进行试验。
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5.2 .6 本条是依据FIDIC条款第42.1条结合我国目前施工
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实际提出的。水、电、路、通信是开工条件所必须的。对承包人进
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场材料品种、数量、规格和型号将直接影响工程的质量，按有关规
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定进行严格监督管理。落实采购计划，避免停工待料。
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对 直 接 影响工程进度和质量的施工设备、数量要与承包人在
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投标书附表中所列内容与进场时间一致。
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按 投 标 文件，检查承包人施工进场的组织机构与主要人员组
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成。项目经理、主要技术负责人等管理人员一定要到位。如有变
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动，由承包人提出相应的调换名单重新报批。进场的岗位技术人
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员和主要管理人员应持证上岗，并在施工过程中保持相对稳定。
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6 施工期监理
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6.1 工程质盆控制
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6.1.1 本条列出的7项质量控制主要内容，根据被监理项目实际
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可予以细化。
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6.1.2 本条提出了以预防为主的质量控制原则，使施工中出现的
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问题苗头消灭在萌芽状态，其重点是在施工前善于提出问题，施工
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中善于发现和解决问题，坚持上道工序不合格不得进行下道工序
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施工。
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6.1.4 本条对材料、商品构配件和工程设备采购前的预先鉴定或
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进场后的验收试验的程序作了规定，目的在于防止不合格的材料、
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商品构配件、设备进场，影响工程质量。
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承包 人 对 进场材料按规定复验是保证工程质量的主要手段。
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同时明确材料取样送检应有监理人员见证，确保实验成果真实。
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在 承 包 人抽检试验的同时或对重要材料、关键部位、乃至有疑
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问的材料，监理机构同时进行试验(平行试验)，用以判断承包人试
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验的准确与可靠。
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6.1.6 本条要求监理人员对施工现场分别采取定期巡视、检查、
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旁站的方法，对承包人的施工进行全过程监理。在条文中特别指
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明对关键部位混凝土浇筑和倒滤层、沉桩、灌注桩、强夯、排水板和
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水下安装等施工过程必须进行旁站监理。在巡视和旁站过程中对
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发现的施工问题要求承包人及时改正。监理人员随时纠正承包人
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违背施工方案进行施工的现象。
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6.1.10一6.1.11 本2条遵循国家工商行政管理局、建设部「1991]
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年制定的《建设工程施工合同》合同条件第16条、交通部《港口工
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程质量检验评定标准》，(JrJ221-9s)，结合工程实践编写。对隐
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蔽工程，分项工程验收明确了质量控制程序，体现了必须由承包人
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的质检人员按标准验收合格后，再申报监理复验和抽检，对合格工
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程，由承包人的专职质检员和监理工程师分别核定分项工程质量
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等级。在质量控制程序执行上;如果承包人的自检与监理工程师
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的检查配合得好，还可以进行平行检查，以减少层次、节省时间，并
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使检查中发现的问题能得以及时沟通和纠正。
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6.1.12 尽管监理工程师在工程实施期间对工程质量进行了严格
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的控制，但在实际施工中质量缺陷以及质量事故仍难免发生。港
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口工程质量检验评定标准中讲述较多，为此本条对不同原因造成
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的不同程度质量缺陷作了概括性的规定。
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应 当 注 意的是，无论是质量缺陷的补救或质量事故的处理，均
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以不降低质量标准或使用要求为前提。经检测单位鉴定，达不到
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原设计要求，但经设计单位签认能满足结构安全和使用功能要求，
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应注意征得业主的同意，并在交工报告及交工资料中特别说明。
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6.2 工程进度控制
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6.2.1 本条列出5项进度控制内容是最基本的，在实际监理工作
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中，根据需要可进一步细化条款。
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6.2.2 本条是依据FIDIC条款第14.1条和第14.2条提出的。本
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条目标是达到承包合同约定的工期，其重要原则是在保证质量的
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前提下保证工期，工期与质量是密不可分的，没有工程质量，工期
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也失去意义。工期控制的关键是采用动态的控制方法，把关键路
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线控制好。
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6.2.3 本条根据工程监理工作经验，参照华能汕头电厂重件码头
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工程和黄弊港一期工程的实际而提出。在实际操作中以实现“工
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期目标”为前提，理顺承包人与监理机构之间进度控制程序。
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6.2.4 本条主要强调监理机构要采取动态控制的方法控制施工
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进度。监理机构可以制定“每日(周)进度检查记录表”供承包人填
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写，监理机构每周进行核对并汇总记录。另外，监理机构采用相关
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进度控制图表等手段，结合承包人提供每月进度报告绘制时间、工
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作量关系曲线，定期向业主汇报并抄送给承包人。
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6.2.5 本条是FIDIC条款第4.2条、第45.1条、第46.1条提出
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的，并涉及到第44条。正常性的进度计划调整，一般应每三个月
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进行一次或者按合同条款规定的时间予以调整。调整进度计划
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是要对施工安排及施工力量进行实质性的调配。调整进度还往往
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会与延期索赔纠缠在一起，监理工程师工作时要具体分析、区别对
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待，并在与业主及承包人协商后作出决定。
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6. 3 工 程 费 用 控 制
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6.3.1 工程费用控制是根据FIDIC条款第56.1条编写。定期分
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析、制定防范措施、减少索赔是费用控制工作的主要内容。
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6.3.2 本条根据交通部交基发〔1994]840号《水运工程施工监理
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规定(试行)》编写的。承包人自检合格并报监理工程师验收合格
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的工程，计量才真正对支付有意义。
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6.3.3 本条工程预付款包含动员预付款和材料预付款。
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6.3.4 本条是根据GF-9 1--0201《建设工程施工合同》合同条件
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第21条、第22条，结合监理实际经验编写。
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‘3.5 本条是根据GF-91X 201《建设工程施工合同》合同条件
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第22条、第20条编写。工程预付款按协议条款约定的时间和比
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例在中期支付中逐次扣回。
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‘3.‘ 工程变更根据FIDIC条款第52条，GF-91， 0201《建设工
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程施工合同》合同条件第26条编写。工程发生变更增加新内容
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时，要协商确定单价，审核变更工程量，故强调变更工程按工程变
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更确定的支付原则，办理支付。
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6.3.7 索赔费用根据FIDIC条款第53.5条GF-91---0201《建设
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工程施工合同》合同条件第32条编写。
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6. 4 合 同 管 理
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6.4.1一6.4.2 合同管理的内容和原则是根据交通部交基发
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仁19941841)号文《水运工程施工监理规定(试行)》结合工程监理实
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践总结而成。
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6.4.3 工程分包根据FIDIC条款第4.1条GF-91--0201“建设工
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程施工合同”合同条件第36条编写。
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指 定 分 包根据FIDIC条款第59条编写。指定分包的工程通
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常均有其特殊性，因此宜设专人进行管理，有利于工程的顺利进
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行。尽管指定分包多是由业主决定的，但为了确保指定分包工程
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的质量和业主的利益，仍需要求指定分包人向监理工程师提交一
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份资格情况及证明资料。
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6.4.4 工程变更的管理根据中华人民共和国建筑法，GF-91-
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0201“建设工程施工合同”合同条件第25条，结合FIDIC条款第51
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条与工程监理实践编写。其中业主、设计单位、监理单位、承包人，
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无论谁提出变更，均要经业主同意，由原设计单位出变更设计图。
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6.4.5 费用索赔的处理系根据FIDIC条款第53条，GF-9 1-0201
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“建设工程施工合同”合同条件第32条、第37条编写。
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其 中 不 可抗力发生的费用由双方分别承担;承包人在施工中
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发现文物、古墓、化石、钱币等有考古、地质研究价值的物品或其他
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影响施工的地下障碍物时，应在48小时内通知业主，并报告有关
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管理部门和采取有效保护措施。业主收到承包人通知12小时内
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对承包人采取保护措施予以批准或提出处理意见。业主承担保护
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措施的费用，延误的工期相应顺延。
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6.4.6 工程保险根据('F-91--0201“建设工程施工合同”合同条
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件第38条编写。业主按合同文件的约定办理建设工程和施工场
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地业主人员及第三方人员财产保险并支付一定费用。承包人办理
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自己在施工场地人员生命财产和机械设备的保险，并支付一定费
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用
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6.5 工地会议
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6.5.1 本条总结监理实践，将组织协调和监理工作，定期以工地
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会议形式加以固定，但应根据各工程项目业主不同的管理模式来
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做此项工作，实现承包合同所约定的质量、工期和费用控制目标。
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6.5.2 本次会议为在工地召开的参建各方第一次见面会议，故称
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“第一次工地会议”。开好第一次工地会议，对理顺三方关系、明确
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办事程序至关重要，为此在会议召开之前应有充分的准备。
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第 一 次 工地会议应在监理机构审查开工条件成熟时，建议业
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主及时召开。
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6.5.3 监理周例会、月度生产协调会应在整个施工活动期间定期
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召开，故称“常规工地会议”。工地会议重点在对工程进行检查和
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协调，以保证施工活动正常运行。
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(1 )周 例 会
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工 地会 议 一般可每周召开一次。开会前应要求承包人做好书
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面材料，监理工程师也应就如何开好这次会议做好准备。
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(2 )月 度 生产协调会
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现场 协 调 会一般为每月定期召开，它是业主、监理机构、承包
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人三者之间的工作协调，总结本月施工情况，布置下月施工计划和
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要求。业主协助解决承包人提出的问题。
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6.5.4 本条结合监理实际，针对施工中出现的技术间题，及时召
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开专题会议进行研究解决，确保工程施工正常进行。
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6.‘ 施工监理交底
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本 节 结 合监理实际工作编写，使承包人进一步了解工程监理
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工作的内容和程序，便于施工中操作。
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7 交工验收及保修期监理
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7.1 交 工 验 收
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7.1.1- 7.1.5 承包人完成施工合同范围内的全部工程，并进行
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了全面的自检和质量评定后，向监理机构提出预验收申请，监理机
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构及时对施工现场和有关资料进行审查后，确认具备预验收条件，
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由监理机构组织业主、承包人三方进行联合预验收，预验合格后，
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由承包人提出正式交工验收申请，监理机构再次进行审查，提出监
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理机构的意见报送质量监督站，由业主组织各有关单位进行交工
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验收，并共同签署“交工验收证书”。签发“交工验收证书”日期为
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交工日期。
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7.1.6 本条根据GF-91---(201<建设工程施工合同》合同条件第
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28条编写。监理机构在承包人交工工程预验收合格后，要求承包
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人编制工程结算书，并提供有关资料作为结算依据。经监理机构
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审核，业主确定，待交工验收通过后，办理交工结算。
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，1.7 根据GF-91- 201((建设工程施工合同》合同条件第27条
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编写。
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7.2 保 修 期 监 理
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本节 根 据 GF-91-0 201“建设工程施工合同”合同条件第29
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条，并结合FIDIC条款第49条编写。
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8 信息与资料管理
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8.1 信息管理
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本 节 所 列信息分类和信息管理，在监理工作中根据业主要求
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和工程实际需要确定。但强调信息管理的重要性并建立必要的管
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理制度。
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8.2 资料管理
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本 节 监 理记录、月报和监理工作总结报告系监理工作实践总
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结。在今后监理实践中需不断补充、完善使之进一步规范化、制度
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化。
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监 理 机 构在施工过程中和工程交工验收工作中，必须重视资
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料的整理和归档工作。
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