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合同管理在实施中存在的问题 [复制链接]

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合同管理是一门知识性很强的专业,它设计到质量、数量、变更、进度、费用、索赔等,说到底,执行人员必须熟悉合同文件、图纸、技术规范、国家或地方的法律法规及政策性文件等综合性人才。但现实生活中,人员的匮乏、知识的缺陷和行政干预,致使在工程建设中合同没有执行到位。比如:工程建设管理模式要求四级:政府监督、法人管理、社会监理和企业自检,实际操作中法人才是至高无上的,监理必须依托业主、服务业主、服从业主,不能成为合同关系,而是附属关系,不能做到公正、公平和独立。
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回复:合同管理在实施中存在的问题

合同管理是一门知识性很强的专业,它涉及到质量、数量、变更、进度、费用、索赔等,说到底,执行人员必须熟悉合同文件、图纸、技术规范、国家或地方的法律法规及政策性文件等综合性人才。但现实生活中,人员的匮乏、知识的缺陷和行政干预,致使在工程建设中合同没有执行到位。比如:工程建设管理模式要求四级:政府监督、法人管理、社会监理和企业自检,实际操作中法人才是至高无上的,监理必须依托业主、服务业主、服从业主,不能成为合同关系,而是附属关系,不能做到公正、公平和独立。°º›Ø¾‘Ø [url]www.kiii.cnfXA[/url]ºÓö©Ì 
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监理检测网,应给工程建设人员提供一个平台:发表个人观点、工程建设心得、工程的实践经验和推广、论文的发表,知识的问答,最好有一定的专家参与更好。
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