工程咨询概论第三章工程咨询公司习题 [复制链接]

简介：工程咨询概论第三章工程咨询公司习题`-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
关键字：工程咨询概论，工程咨询公司习题`-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
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一、单项选择题 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
1.工程咨询公司作为企业，需要到公司所在地的( )去注册登记。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.工商管理部门 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.财政部门 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.人事部门 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.发展计划委员会 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
2.( )工程咨询单位的《工程咨询资格证书》是由国家发展计划委员会审定签发的。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.甲级 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.乙级 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.丙级 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.甲级和乙级 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
3.承担中小型项目工程咨询业务的是( )级工程咨询单位。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.甲 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.乙 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.丙 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.丁 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
4.工程咨询公司的管理结构分为( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.决策管理层，执行管理层 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.最高管理层，中间管理层，作业管理层 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.最高决策层，作业管理层 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.决策管理层，中间管理层，执行管理层 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
5.工程咨询公司的任务具有( )特征。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.稳定性和长久性 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.周期性和间接性 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.阶段性和临时性 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.一致性和流动性 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
6.工程咨询公司业务开发的基本程序为( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.市场预测一项目部门准备建议书一市场部门项目分析一专业部门项目分析 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.市场预测一专业部门项目分析一市场部门项目分析一项目部门准备建议书 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.项目部门准备建议书一专业部门项目分析一市场预测一市场部门项目分析 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.市场预测一市场部门项目分析一专业部门项目分析一项目部门准备建议书 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
7.工程咨询公司在经营时要采用科学的决策机制，( )不在决策考虑的范围内。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.市场分析和预测 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.项目的实施 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.公司在特定类型的项目中己占有的份额 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.公司与竞争者相比较的优势和弱势 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
8.工程咨询企业采用9000族标准时应( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.仅用9001标准 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.仅用9004标准 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.9001与9004任一即可 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.9001与9004同时采用或先后采用 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
9.2000年版质量管理标准采用了国际通用的PDCA动态模式，其中P、D、C、A分别指( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.策划、实施、检查、处置 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.实施、检查、策划、处置 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.检查、处置、实施、策划 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.处置、检查、实施、策划 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
lO.在建立工程咨询质量管理体系时，保证咨询质量的两个重要资源是( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.人才和信誉 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.服务和信誉 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.人才和信息 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.服务和信 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
二、多项选择题 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
1.项目决策管理层次的咨询服务内容包括( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.部门规划咨询 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.投资政策 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.项目可行性研究 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.项目绩效评价 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　E.采购招标 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
2.项目执行层次的咨询服务内容包括( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.项目可行性研究 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.项目后评价 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.项目融资 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.项目绩效评价 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　E.市场调查 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
3.综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般说来，工程咨询公司的组织形式主要由公司的 ( )要求来决定。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　　　A.人员构成 　　B.发展目标 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.功能结构 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.项目的组织管 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　E.经营方式 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
4.与一般的公司相比，工程咨询公司在管理上更侧重( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.增强整体性 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.重视对员工的鼓励 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.提高服务效益 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.提高技术水平 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　E.增强适应性 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
5.国内工程咨询市场中( )咨询业务已经开始市场化运作。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.项目招投标 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.项目竣工验收 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.项目监理 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.总结评价 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　E.合同管理 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
6.进行工程咨询市场信息收集，一般渠道有( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.会议 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.国际组织注册登记 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.合作联系 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.INTERNEI `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　E.教科书 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
7.工程咨询公司采取科学决策机制要考虑的要素有：( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.市场分析与预测 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.扩展业务的机遇与风险 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.同其他公司合作 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.确定公司发展战略 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　E.公司的声誉、特长以及和竞争者相比较的优势和弱点 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
8.在产品实现过程中，要根据工程咨询行业的特点来确定过程程序，做到固定程序与非固定 程序相结合，是因为( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.调查研究要因地制宜 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.总结经验可以提高效率 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.操作简便 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.多方案比选是提高咨询质量的重要方法 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　E.行政压力会迫使无法按照固定程序进行 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
9.工程咨询公司的长期发展目标，不应是单一的，一般要包括( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.扩展业务范围 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.改善公司资金结构 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.获取多方面信息 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.履行社会责任 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　E.营利性 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
lO.咨询成果的评价质量分为( )。 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　A.延迟评价 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　B.跟踪评价 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　C.及时评价 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　D.后评价 `-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@
　　E.预评价`-cA‘Prã¯Tbbs.3c3t.comG óË-Œ™‰ë@