简介:《工程咨询概论》模拟试题,共3套试题,并包括详细的答案,是不错的资料!!
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ关键字:工程咨询概论,试题
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ工程咨询概论仿真试题(一) õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选中,只有1个最符合题意)
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ1.工程咨询业是( )性行业。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.智力服务 B.财力支持 c.建筑施I D.金融管理
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ2.工程咨询者是( )。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.投资者 B.决策者 C.业主
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J D.为项目投资决策和实施提供智力服务的专家
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ3.工程咨询的原则是
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.独立、公平、公正 B.公平、公正、公开
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J C.独立、科学、公正 D.科学、公正、合作
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ4.每次工程咨询任务都是( )的任务。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.一次性 B.重复性 C.关联性 D.评价性
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ5.咨询过程以( )为中心。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.物流活动 B.人力活动 c.智力活动 D.资金流动
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ6.工程咨询服务实际上是
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.完成客户委托的任务 B.完成建筑设计的任务
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J c.完成业主委托的任务 D.完成项目全部的任务
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ7.原国家计委1994年颁布的( )划定了我国工程咨询的业务范围。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.工程咨询管理实施细则 B.工程咨询业管理暂行办法
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J c.工程咨询业管理试行办法 D.工程咨询业管理办法
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ8.工程项目的准备阶段包括( )工作。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.规划研究与投资机会研究、提出项目建议书和可行性研究报告
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J B.资金落实、工程设计、采购招标、开工准备
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J c.合同管理、施工管理、资金使用
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J D.关闭账户、运营效益分析
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ9.属于公益性项目的有 。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.农业 B.水利 C.环境保护 D.铁路
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ10.根据WTO《服务贸易总协议》确定的有关原则,我国关于服务贸易减让的承诺表中,承诺开放服务市场的与工程有关的服务类型,设有过渡期,其中建筑与相关工程服务的过渡期是
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.2年 B.4年 C.5年 D.3年
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ11.注册咨询工程师(投资)的知识结构应该是( )。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.复合型 B.技术型 c.经济型 D.知识型
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ12.注册咨询工程师(投资)的应用知识熟练程度主要强调两个方面( )。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.专业知识和不断更新知识的熟练程度 B.常识和专业知识的熟练程度
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J c.基本知识和不断更新知识的熟练程度 D.技术知识和管理知识的熟练程度
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ13.注册咨询工程师(投资)的工作能力主要反映在( )。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.分析判断能力和创造性 B.实践能力和表达能力
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J c.个人技能和工作经验 D.灵活性和协调能力
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ14.( )是注册咨询工程师(投资)的主要运用形式。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.公证 B.分析 C.谈判 D.合同
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ15.当注册咨询工程师(投资)变更工作单位时,必须进行申请( )。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.注册转移 B.注册注销 C.注册变更 D.注册调整
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ16.注册咨询工程师(投资)申报者最多允许注册( )个专业。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.1 B.2 C.3 D.4
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ17.咨询工程师(投资)申请注册时,要根据( );核准其擅长的专业范围。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.学历、职务和职称 B.学历、经历和业绩
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J c.学历、经历和经验 D.职务、经历和业绩
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ18.只可以承担所在地区内规划或专题咨询,以及中小型项目的工程咨询业务的工程咨询公司是( )。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.甲级 B.乙级 C.丙级 D.丁级
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ19.工程咨询公司业务开发的基本程序是( )。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.市场部项目分析一专业部准备建议书一项目部项目分析
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J B.市场部项目分析一专业部项目分析一项目部准备建议书
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J c.项目部准备建议书一专业部项目分析一市场部项目分析
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J D.专业部项目分析一市场部项目分析一项目部准备建议书
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ20.2000年版质量管理标准要求企业都要应用PDCA的概念来保持和持续改进过程的能力,其中P、D、c、A分别指
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.检查、处置、实施、策划 B.实施、检查、策划、处置
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J c.策划、实施、检查、处置 D.处置、检查、实施、策划
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ21.规划研究中,发展目标一般包括经济、技术、社会、管理和: 等几个方面。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.人口 B.环境 C.就业 D.教育
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ22.规划的发展条件,一般应研究基本条件和( )。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.地理条件 B.发展条件 c.经济基础条件 D.社会人文条件
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ23.关于项目前期工程咨询的说法正确的是( )。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.可行性研究一般采用指标估算法进行投资估算
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J B.初步可行性研究投资估算精确度应在±10%左右
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J c.投资机会研究的重点是投资环境分析
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J D.项目评估一般采用参照类似项目套算进行投资估算
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ24.项目前期工作包括:投资机会研究、( )、可行性研究、项目评估和决策等内容。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.项目跟踪 B.项目实施计划的编制
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J c.融资策略制定 D.项目建议书的编制
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ25.咨询工程师在进行项目投资机会的咨询论证中,首先应( )。
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J A.考虑融资渠道 B.鉴别投资机会
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯J c.论证投资方向 D.分析业主的投资动机
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ详细的试题请下载,共3套试题,包括答案!! 
您所在的用户组无法下载或查看附件
õ/oc^ÚFìÎbbs.3c3t.comYtÚÐU¯JÂ