工程项目风险管理实务(讲座大纲) [复制链接]

第一部分  基本理论与工具介绍Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
一、工程项目风险管理基本概念Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
1.1  风险的定义Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
我国风险管理学界主流的风险定义：风险定义分为两个层次：Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（1）强调风险的不确定性，Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（2）强调风险对人们所带来的损害。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
第一个含义：可以用概率来衡量风险的不确定性；Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
第二个含义：可以用风险度来衡量。 Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
1.2  风险的本质Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
风险的本质是构成风险特征，影响风险产生、存在和发展的因素。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
在认知风险的本质时，除涉及风险的定义和一般概念外，还应明确下列概念：风险因素、风险事故、损失、以及三者的关系。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（一）风险因素（Hazard）Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
      风险因素是指能增加或产生损失频率和损失幅度的要素，它是事故发生的潜在原因，是造成损失得内在或间接原因。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（二）风险事故（Peril）Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
      风险事故是指造成生命财产损失的偶发事件，是直接或间接造成损失的事故，因此可以说风险事故是损失的媒介物。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（三）损失（Loss）Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
      损失是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币单位来衡量。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
风险因素、风险事故、损失、以及三者的关系。解释三者关系的理论有能量释放理论和骨牌理论。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
1.3  工程项目风险Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
     结合工程项目特点，工程项目风险可定义为：在整个建筑工程项目全寿命过程中，自然灾害和各种意外事故的发生而造成的人身伤亡、财产损失和其他经济损失的不确定性。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
1.4  工程项目风险特点Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（１）工程风险识别和估算需要工程专业知识Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（２）工程风险发生频率高Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（３）工程风险承担者的综合性Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（４）工程风险造成损失的关联性Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（ 5 ）工程风险造成的损失是巨大的Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
1.5  风险管理的定义Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
     风险管理(Risk Management)是经济单位通过对风险的识别和衡量、采用合理的经济和技术手段对风险加以处理，以最小的成本获得最大的安全保障的一种管理活动；是对风险进行认识、估计、评价乃至采取防范和处理措施等一系列过程。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
1.6  工程风险管理Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
     工程风险管理是对工程风险进行辩识、分析并采取相应措施，进行处理以达到减少意外损失或利用风险盈利之目的工作。该工作包含两个环节：1）工程风险分析；2）制定并实施风险处置方案。分为四个步骤：工程风险辩识、工程风险估计、工程风险评价和工程风险处理。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
二、风险的分类和工程项目风险Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
2.1  风险分类Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
从不同的角度出发，可以对风险作出不同的分类：Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
 按照是否由社会经济变动而引起为标准分为：静态风险和动态风险；Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
 按照是否有获利机会为标准分为：纯粹风险和 投机风险；Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
 按照潜在的损失形态分：财产风险、人身风险、责任风险；Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
 按照承担风险的主体分：个人风险、家庭风险、企业风险、国家风险；Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
2.2  工程风险的种类Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
按照风险所涉及的范围分：基本风险和特定风险；工程项目投资巨大、工期长、参与者众多，整个建设过程都存在着各种各样的风险，如：业主可能面临着工程师失职、设计错误、承包商施工组织不力等人为风险；以及恶劣气候、地震、水灾等自然风险。 常见风险有：Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（1）自然风险Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
由于自然因素带来的风险，在工程项目施工过程中出现的洪水、暴雨、地震、飓风等，造成财产毁损或人员伤亡。例如，水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害，材料和器材损失。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（2）政治风险Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
是指由于政局变化、政权更迭、罢工、战争等引起社会动荡而造成财产损失和损害以及人员伤亡的风险。例如，伊拉克入侵科威特引起海湾战争，使我国在那里的几家建筑公司蒙受了很大损失。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（3）经济风险Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
指人们在从事经济活动中，国家和社会一些大的经济因素的变化带来的风险以及由于经营管理不善、市场预测失误、价格波动、供求关系发生变化、通货膨胀、汇率变动等所导致经济损失的风险。 Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（4）技术风险Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
指伴随科学技术的发展而来的风险。如核燃料出现之后产生了核辐射风险：伴随宇宙火箭技术而来的卫星发射风险。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（5）信用风险Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
指合同一方的业务能力、管理能力、财务能力等有缺陷或者没有圆满履行合同而给另一方带来的风险。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（6）社会风险Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
包括宗教信仰的影响和冲击、社会治安的稳定性、社会的禁忌、劳动者的文化素质，社会风气等。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（7）组织风险Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
指由于项目有关各方关系不协调以及其他不确定性而引起的风险。组织风险还包括项目发起组织内部的术同部门由于对项目的理解、态度和行动不一致而产生的风险。Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
（8）行为风险Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
由于个人或组织的过失、疏忽、侥幸、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险。 Û-#F „nO{bbs.3c3t.com॑«I“ñ±
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