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如何进行培养性质的承包改革! [复制链接]

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各位专家:¦¥ÿƒ“b+Rbbs.3c3t.comƒ´†0s…oéê
  你们好!本人是从事专业桥梁检测的技术管理人员,已从事本行业5年,近期公司进行工程承包模式的改革,在进行项目管理上未能有完善的制度,主要是在如何能够较好的进行工程承包问题上得不到解决.现公司要求本人拟一份关于如何进行桥梁检测项目承包的方案.希望各位专家给宝贵的指导意见.¦¥ÿƒ“b+Rbbs.3c3t.comƒ´†0s…oéê
   公司基本要求是有5个人可以担任承包负责人或者自己申请(有基本要求),预算在项目实施前进行审核,然后组织人员进行具体操作,其中的预算包括人员的工资和奖金还有分配制度.问题就是5个人如何对诸多项目进行公平,合理的分配所得,而且能发挥每个人的能力并都能得到培养的前提下进行承包?
¦¥ÿƒ“b+Rbbs.3c3t.comƒ´†0s…oéê
最后编辑poletion 最后编辑于 2007-05-28 16:30:38
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