某工程监理工作总结{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
一、工程概况{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
我监理公司于2001 年8 月承接了某工程的监理任务。该小{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
区是由某集团开发。工程地处原哈尔滨电缆厂旧址,南临南极街,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
北临南马路,介于景阳街与开原街之间,共有 19 栋框架结构高{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
层住宅楼,1 栋砖混结构住宅,1 座会馆, 1 座钢结构商业超市, 三{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
处大型地下停车场。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
我公司监理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#楼、{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
2#楼、19#A 楼、19#B 楼、1#地下车库,一期工程于2001 年8 月{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
下旬开工,于2002 年12 月17 日正式竣工。二期工程包括4#楼、{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
5#楼、21#楼、13#楼、14#楼、2#地下车库、3#地下车库、20#{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
楼,二期工程于2002 年3 月2 日开工,于2003 年1 月25 日正{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
式竣工(除5#B 楼与20#楼)。5#B 楼与20#楼于2003 年10 月 20{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
日正式竣工。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
一期工程除2#楼为砖混结构外,其余均为框架结构。其中,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
1#楼为地上十二层、地下一层,并附有夹层,建筑面积为11739M2;{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
2#楼为地上七层、地下一层,并附有夹层,建筑面积为8441M2;{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
19#A、B 楼为地上五、地下一层,建筑面积为9939M2。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
二期工程均为框架结构。其中,4#楼为地上十一层、地下一{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
层,建筑面积为13064M2; 5#楼A 区为地上十一层、地下一层,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
建筑面积为13157M2;B 区为地上九层(局部三层)、地下一层,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
建筑面积为7199M2;21#楼为地上三层、地下一层,建筑面积为{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
1849M2; 13#楼为地上八层、地下一层,建筑面积为11071M2;14#{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
楼为地上十六层、地下一层,建筑面积为20587M2;2#地下车库{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
一区建筑面积为1350M2,二区建筑面积为2435M2;3#地下车库一{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
区建筑面积为2046M2,二区建筑面积为4639M2;监理总面积达{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
127660M2。20#楼为地上六层(局部七层)、地下一层,建筑面积{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
为10970M2;{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
二、监理概况{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
(一)项目监理部组织机构{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,由公司副经理亲{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
自带队,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
目监理部共有10 名成员,组织形式如下:{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
(二)监理工作制度{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
1、 各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
2、 各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
理部实行夜间值班制度,工地每天24 小时不断人。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
3、 每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周各栋号{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
4、 每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
总监:***{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
(土建工程师){)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
总监代表:***{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
(土建工程师){)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
土 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
建{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
工{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
程{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
师 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
土 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
建{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
工{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
程{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
师 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
水 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
暖{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
工 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
程{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
师 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
水 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
暖{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
工 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
程{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
师 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
土 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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工{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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师 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
电 *{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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文明施工总结会,对各方面表现突出的栋号给予肯定和表{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
时解决改正。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
5、 每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
6、 各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
文件,并形成收发文记录备查。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
7、 项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
行一次全面总结。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
(三)项目部内部管理制度{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
1、 监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
程信息列入栏内。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
2、 项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
的工作制服,佩带胸卡。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
3、 办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
格均用微机形成,实现规范化管理。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
三、项目监理部工作方法及原则{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
正性。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
四、监理合同履行情况{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
(一)工程质量控制{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
相关验收标准的要求。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
1、 对施工单位及施工人员的控制{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
2、 对原材料、构配件的质量控制{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
柱’的现象发生。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
3、 施工方法、技术措施的质量控制{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
求其在修改后重新报审。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
证措施的落实情况进行监督检查。例如,在19#A 楼浇筑四层砼{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
框架梁及板过程中,我监理人员进行旁站监理时发现,由于架设{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少,致使现浇板负弯矩钢筋在{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重。针对此问题,我监理人{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑,由现场负责工长{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋,并增设合理数量的铁{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
马凳,对即将浇筑的部位全面检查,对少加、漏加的部位马上增{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
设。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续浇筑砼,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
在此基础上良好地控制了19#A 楼四层梁板结构的施工质量。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
4、对施工机械设备及环境的控制{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
械设备的实用性给予监控。例如,20#楼游泳馆室外回填土时,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
施工单位未采取施工组织设计中机械夯实(立式打夯机)的措施,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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而是采用人工夯实的办法,这样不仅影响施工进度,而且夯实效{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
果不好;我监理人员发现此情况后,及时与施工单位现场工长沟{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
通,要求其按照施组中制定的技术措施施工,调来二台立式打夯{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
机采取机械夯实回填土,这样不仅加快了施工进度,而且保证了{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
回填土的夯实密实度。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
在环境控制方面,我们针对各栋号的工程特点及其周边环境{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
施不利而影响正常施工进度或施工质量。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
(二)施工进度控制{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
整,使进度计划满足实际工程需要。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
2、 现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
有序进行,确保施工进度按计划完成。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
(三)投资控制{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
所监理的各项目进行工程款支付控制。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
(四)合同管理{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
(五)信息管理{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
建筑法律法规发布情况。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
(六)内业管理{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
2、 现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
实现场所有文件都能做到系统管理。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
3、 项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
五、监理工作小结{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
1、 受业主**开发有限公司信任和委托,黑龙江**设工程监理有{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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某工程监理工作总结{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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限公司于2001 年8 月22 日进驻某工程施工现场。进驻现场{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
的监理部人员深感肩上责任的重大,一年多来,监理人员在{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
2、 该小区的一期工程于2002 年12 月17 日正式通过验收、二{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
期工程于2003 年1 月 25 日正式通过验收。至此,我公司{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
所监理的某工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
面完成。下一阶段,我公司将依据业主委托《监理合同》中{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
工作时,监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
理公司予以现场证实,同时将实际情况及时上报业主,确保{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
工程质量保修工作的全面开展,圆满完成黑龙江**监理公司{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
在某工程的各项监理任务!{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
3、 回顾一年多的现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
的共同努力,在**项目上,监理项目部的现场监理工作取得{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
监理工作成绩的取得,是和**开发有限公司的正确指挥与支{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
持分不开的。为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
谢意!{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
4、 随着基本建设事业的蓬勃发展,,下一阶段,我项目监理部{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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某工程监理工作总结{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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做自律有为的**人”的企业方针,进一步努力提高监理工作{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
水平,增强监理企业综合实力,为我国基本建设多创精品工{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
程尽献一份力量。{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
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黑龙江**工程监理有限公司{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
*******项目监理部{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü
2003 年8 月30 日{)$ù"_bbs.3c3t.com`ºj@ü