某工程监理工作总结½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
一、工程概况½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
我监理公司于2001 年8 月承接了某工程的监理任务。该小½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
区是由某集团开发。工程地处原哈尔滨电缆厂旧址,南临南极街,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
北临南马路,介于景阳街与开原街之间,共有 19 栋框架结构高½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
层住宅楼,1 栋砖混结构住宅,1 座会馆, 1 座钢结构商业超市, 三½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
处大型地下停车场。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
我公司监理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#楼、½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
2#楼、19#A 楼、19#B 楼、1#地下车库,一期工程于2001 年8 月½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
下旬开工,于2002 年12 月17 日正式竣工。二期工程包括4#楼、½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
5#楼、21#楼、13#楼、14#楼、2#地下车库、3#地下车库、20#½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
楼,二期工程于2002 年3 月2 日开工,于2003 年1 月25 日正½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
式竣工(除5#B 楼与20#楼)。5#B 楼与20#楼于2003 年10 月 20½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
日正式竣工。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
一期工程除2#楼为砖混结构外,其余均为框架结构。其中,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
1#楼为地上十二层、地下一层,并附有夹层,建筑面积为11739M2;½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
2#楼为地上七层、地下一层,并附有夹层,建筑面积为8441M2;½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
19#A、B 楼为地上五、地下一层,建筑面积为9939M2。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
二期工程均为框架结构。其中,4#楼为地上十一层、地下一½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
层,建筑面积为13064M2; 5#楼A 区为地上十一层、地下一层,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
建筑面积为13157M2;B 区为地上九层(局部三层)、地下一层,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
建筑面积为7199M2;21#楼为地上三层、地下一层,建筑面积为½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
1849M2; 13#楼为地上八层、地下一层,建筑面积为11071M2;14#½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
楼为地上十六层、地下一层,建筑面积为20587M2;2#地下车库½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
一区建筑面积为1350M2,二区建筑面积为2435M2;3#地下车库一½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
区建筑面积为2046M2,二区建筑面积为4639M2;监理总面积达½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
127660M2。20#楼为地上六层(局部七层)、地下一层,建筑面积½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
为10970M2;½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
二、监理概况½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
(一)项目监理部组织机构½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
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我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,由公司副经理亲½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
自带队,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
目监理部共有10 名成员,组织形式如下:½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
(二)监理工作制度½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
1、 各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
2、 各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
理部实行夜间值班制度,工地每天24 小时不断人。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
3、 每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周各栋号½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
4、 每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
总监:***½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
(土建工程师)½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
总监代表:***½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
(土建工程师)½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
土 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
建½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
程½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
师 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
土 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
建½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
程½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
师 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
水 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
暖½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
程½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
师 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
水 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
暖½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
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师 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
电 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
气½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
程½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
师 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
电 *½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
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文明施工总结会,对各方面表现突出的栋号给予肯定和表½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
时解决改正。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
5、 每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
6、 各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
文件,并形成收发文记录备查。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
7、 项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
行一次全面总结。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
(三)项目部内部管理制度½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
1、 监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
程信息列入栏内。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
2、 项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
的工作制服,佩带胸卡。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
3、 办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
格均用微机形成,实现规范化管理。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
三、项目监理部工作方法及原则½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
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知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
正性。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
四、监理合同履行情况½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
(一)工程质量控制½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
相关验收标准的要求。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
1、 对施工单位及施工人员的控制½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
2、 对原材料、构配件的质量控制½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
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跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
柱’的现象发生。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
3、 施工方法、技术措施的质量控制½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
求其在修改后重新报审。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
证措施的落实情况进行监督检查。例如,在19#A 楼浇筑四层砼½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
框架梁及板过程中,我监理人员进行旁站监理时发现,由于架设½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少,致使现浇板负弯矩钢筋在½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重。针对此问题,我监理人½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑,由现场负责工长½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋,并增设合理数量的铁½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
马凳,对即将浇筑的部位全面检查,对少加、漏加的部位马上增½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
设。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续浇筑砼,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
在此基础上良好地控制了19#A 楼四层梁板结构的施工质量。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
4、对施工机械设备及环境的控制½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
械设备的实用性给予监控。例如,20#楼游泳馆室外回填土时,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
施工单位未采取施工组织设计中机械夯实(立式打夯机)的措施,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
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而是采用人工夯实的办法,这样不仅影响施工进度,而且夯实效½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
果不好;我监理人员发现此情况后,及时与施工单位现场工长沟½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
通,要求其按照施组中制定的技术措施施工,调来二台立式打夯½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
机采取机械夯实回填土,这样不仅加快了施工进度,而且保证了½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
回填土的夯实密实度。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
在环境控制方面,我们针对各栋号的工程特点及其周边环境½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
施不利而影响正常施工进度或施工质量。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
(二)施工进度控制½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
整,使进度计划满足实际工程需要。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
2、 现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
有序进行,确保施工进度按计划完成。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
(三)投资控制½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
所监理的各项目进行工程款支付控制。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
(四)合同管理½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
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合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
(五)信息管理½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
建筑法律法规发布情况。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
(六)内业管理½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
2、 现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
实现场所有文件都能做到系统管理。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
3、 项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
五、监理工作小结½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
1、 受业主**开发有限公司信任和委托,黑龙江**设工程监理有½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
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限公司于2001 年8 月22 日进驻某工程施工现场。进驻现场½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
的监理部人员深感肩上责任的重大,一年多来,监理人员在½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
2、 该小区的一期工程于2002 年12 月17 日正式通过验收、二½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
期工程于2003 年1 月 25 日正式通过验收。至此,我公司½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
所监理的某工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
面完成。下一阶段,我公司将依据业主委托《监理合同》中½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工作时,监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
理公司予以现场证实,同时将实际情况及时上报业主,确保½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
工程质量保修工作的全面开展,圆满完成黑龙江**监理公司½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
在某工程的各项监理任务!½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
3、 回顾一年多的现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
的共同努力,在**项目上,监理项目部的现场监理工作取得½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
监理工作成绩的取得,是和**开发有限公司的正确指挥与支½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
持分不开的。为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
谢意!½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
4、 随着基本建设事业的蓬勃发展,,下一阶段,我项目监理部½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
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做自律有为的**人”的企业方针,进一步努力提高监理工作½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
水平,增强监理企业综合实力,为我国基本建设多创精品工½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
程尽献一份力量。½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
编制人:***½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
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*******项目监理部½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b
2003 年8 月30 日½´U(Ó÷µüÅbbs.3c3t.com¦¡ÃZiä-b