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[文章] 如何做好机电工程施工准备阶段的监理 [复制链接]

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多年来,由于机电工程施工准备阶段没做到位,产生大量问题,导致后续工作无法正常进行,给建设各方带来了不少困惑和损失,但目前这一问题还没有得到足够重视和较好地解决。笔者总结多年来机电工程施工监理的经验和教训,提出一套较为完整的监理要点和工作程序,借以规范这一阶段的施工监理工作,从而实现对高速公路机电工程施工监理预期目标的有效控制。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  监理进场准备要点5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  监理人员进场准备。监理单位组织监理人员进场后,及时向建设单位领取与本合同相关的施工招、投标文件,施工合同,备忘录等相关资料。监理工程师组织全体监理人员开展各类合同文件、技术资料和施工图纸的学习,对施工现场环境进行调查了解核对,并进行相关专业知识及业务的学习和培训。各专业监理工程师应做到对本系统设计方案、系统组成、设备材料性能指标等全面、准确掌握。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  监理试验检测仪器设备准备。监理单位按合同要求配备机电工程试验检测仪器设备,并对施工单位的试验检测仪器设施数量和标定情况进行逐项检查,对不满足要求的责令限期整改更换。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  施工准备阶段监理要点5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  勘察、调查施工现场。总监理工程师在建设单位的配合下,带领全体监理人员和施工单位相关人员,对工程现场各收费站及车道,隧道、桥梁预留预埋,变电所等情况进行实地勘察、调查。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  图纸会审、核对工程量清单。在建设单位协调下,总监理工程师组织设计及各施工单位进行图纸会审和清单核对,并形成由各方签字确认的会审意见。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  核定施工界面划分。监理人员进场后,在熟悉施工环境和设计要求的情况下,要求各施工单位对各自系统的物理、技术、责任施工界面进行明确划分,做到对接界面无缝隙,施工界面无盲区,并形成界面划分的书面文档,相关各方签字确认后,作为联合设计文件的组成部分。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  确定总集成单位。在招标文件中未明确总集成单位时,监理单位在参建的各施工单位中选择与多方有施工界面的单位为总集成单位,在监理的统一管理下,负责项目的总集成协调和技术联络工作,并报建设单位批准。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  统一工程资料表格。按建设单位要求或招标文件及相关规定、规范要求统一工程资料表格,为规范工程资料做好准备工作。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  分项分部划分。参见相关施工规范要求,根据工程实际情况,合理划分工程的分部分项工程,为施工管理和施工计量做好准备工作。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  排查预留预埋。要求各施工单位提前对各自施工界面,进行预留预埋排查工作,并参加相关预留预埋界面的交工验收;及时与相关单位进行协调、联系、处理存在的问题,对通过协调仍不能解决的问题应以书面形式及时向建设单位汇报。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  设计交底。参加建设单位组织的设计交底,进一步理解设计的思路和意图,并对设计缺项、漏项进行完善,提出建议和优化方案。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  联合设计。督促施工单位,根据建设方新的需求和现场情况,审查完成联合设计工作,并按联合设计初步评审内容和总体目标的要求,进行系统详细方案设计和施工图设计,经监理审核、设计单位审批,由建设单位审查后向上级主管部门提出联合设计评审申请,经专家评审通过后,形成指导施工的技术文件。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  材料设备供应厂商调研。监理工程师应在材料设备订货前,配合业主对关键材料设备的生产能力、供货周期等进行调研,保证设备的质量和按时供货,确保项目的进度和质量目标。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  材料设备采购订货。对生产周期和供货周期较长的特殊及大型材料设备,要求施工单位必须提前按合同和技术规范要求签订供货合同,确保按进度目标供货。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  《监理计划》和《监理细则》编制内容及审批程序。总监理工程师根据本工程特点编制《监理计划》,由监理单位技术负责人审批通过,报建设单位批准后,作为《监理细则》编制的依据和指导性文件。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  审批施工组织设计。重点审核施工单位项目主要负责人是否与投标文件相一致;质量保证体系、安全、环保体系是否完备有效;施工进度计划是否满足工期目标;施工工艺和方案是否可行、实用。第一次工地会议。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  第一次工地会议应在工程正式开工前召开,并邀请设计单位参加。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  审批开工申请。监理工程师应要求施工单位提交分项、分部工程的开工申请,在合同规定的时间内按JTG G10中第5.1.1—5.1.6条规定,审查其是否具备开工条件,确定是否批复其开工申请。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  签发开工令。监理工程师收到施工单位提交的工程开工申请后,应对合同工程开工条件进行核查,对已具备开工条件的由总监理工程师签发开工令,并报建设单位备案;对于重要的或复杂的单项工程开工,由施工单位提出“单项工程开工申请报告”,由总监理工程师会同建设单位代表审批后,下发开工令。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  文件资料管理准备5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  按照产生部门、文件类别、产生时间、序号等分级方式,授予每一份文件唯一标识号。总监办的文件或报告要有印章和签字,要及时收集和办理相关的资料,每份资料都留底并作好记录。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  监理资料内容、格式应按业主统一要求,真实、及时、准确、可靠、完整进行归档整理;填写要认真、整洁、规范;审批意见与签认要规范、齐全。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  监理机构设专人负责文件与资料的日常管理工作,确保统计及时、准确、真实;建立健全监理文件与资料日常管理制度(文件阅读办理制度、签发审批制度、日常保管和借阅制度),并应根据工程建设需要建立文件资料的计算机管理系统,对文件资料进行管理;监理工程师应建立材料、试验、测量、计量支付、工程变更、安全、环保等各项台账;监理文件与资料应及时整理,分类有序、系统、完整、妥善存放和保管。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  检查督促各施工单位按业主文件资料归档的统一要求,做好文件资料的收集、整理、归档、管理等一系列准备工作。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  安全、环保、廉政工作准备5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  主要包括建立安全管理、环保、廉政保证体系组织机构;组织监理人员开展安全、环保、廉政培训教育;进行安全、环保技术交底;检查施工单位安全、环保、廉政管理保证体系及组织机构建设情况;督促检查施工单位做好安全、环保、廉政,教育、培训、考核、交底工作;督促检查施工单位安全设施和劳动保护用品配备情况等。5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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  不同机电工程施工准备阶段的监理工作实践证明,采用以上所述监理要点和工作程序开展监理工作,均取得了非常明显的施工监理管控效果。中国交通建设监理  张瑞峰5“¢†ír0,;`bbs.3c3t.com:•ø@`¿uÙu
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