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[文章] 监理“旁站”应休矣！ [复制链接]

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监理工程师勋章检测工程师勋章副管理员网校学员论坛元老
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发表于 2015-10-14 17:11 |只看楼主
——本文刊载于《建设监理》2015年10月刊，作者刘茂才，原题为《施工监理的“旁站”能否持续下去？》。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
1 施工监理“旁站”理念的提出}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
施工监理“旁站”的最早出处，是原国家建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知，建市[2002]189号文件。在这份文件中，首次提出“旁站”的目的和意义：其中第二条“本办法所称房屋建筑工程施工旁站监理（以下简称旁站监理），是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
文件对关键工序、关键部位加以明确：本办法所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
在文件的第六条还规定了监理旁站工作的职责： }NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
旁站监理人员的主要职责是：}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
（一）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
（二）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
（三）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
该文件还同时给出了《监理旁站记录表》：}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
我们可以从上述文件内容的简单介绍中可以看出，当时的建设部提出此份文件的初衷是“试行”，并非强制；监理“旁站”的主要职责的三条，其中主要的应该是第二条，第一条和第三条限于施工企业对所辖员工岗位证书的统一管理不可能由本人随身携带，不属于现场旁站人员能够做到的，因此监理旁站工作基本仅限于第二条。在给出的“旁站监理记录表”中，也可看出，当时认为“旁站”并不只是监理的单一行为，而是与施工企业的共同管理行为。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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该文件于2002年7月发出后，因为是“试行”且不是法规性的标准，并没有在业界普遍响应。约一年多的时间以后，才逐渐在全行业兴起。稍长时间后建设单位（投资方）也普遍知晓，监理还有“旁站”的说法。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
这期间，建设部再也没有就此文件的执行和修改或变成正式文件提出任何新的文件。主要原因是，该文件提出的“旁站”要求，在具体实践中产生了巨大争议，并在理论与实践中有着巨大差距。 }NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
时间跨越了12年。GB/T 50319—2013《建设工程监理规范》，经过长时间艰苦磨合与纷争，终于以推荐性标准发布并与2014年3月1日正式实施。在这份推荐行标准中，正式把监理“旁站”纳入其中。同时重新给出了《旁站记录》表。但我们通过新版建设工程监理规范对其中的“旁站”要求和旁站记录表格内容发现，前后有很大变化。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
新版《建设工程监理规范》对监理“旁站”几乎是轻描淡写：仅以5.2.11条“项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况”，总共60余字，而且在给出的《旁站记录》标准表中，对此前建设部给出的《旁站监理记录表》无论是格式和内容都做了较大修正（见附件）。对监理巡视工作却比较明确，把对原材料、设备构配件以及特殊岗位作业人员的持证上岗的检查归为监理巡视工作中。最为关键的是，新版《建设工程监理规范》仅为推荐性标准，从法律层面讲是一个非强制性标准。可以看出，经过十余年的监理实践检验，人们对监理“旁站”越来越有比较清晰的认识。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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2 施工监理“旁站”缺乏法理依据和对人权及人性的不认同倾向}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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施工监理“旁站”的理念，从最初建设部以“试行”文件形式提出，到现在已经有十几年了。尽管国家的法制建设随着国力的不断增长越发成熟和健全，但在一些领域特别是建设工程领域，仍有许多事情还在以红头文件说话，红头文件为标准、红头文件在为法律补缺。试想：当初建设部为什么要提出这个“旁站监理”？提出这个理念之时，是否经过反复的法理推敲？在人与人的交际和监督与被监督的角色中，对人的尊重和对人的行为的尊重，乃至上升到对人权和人性的尊重，是否有所考量？承担社会责任的是从事第三方监理咨询服务机构还是建设工程的行为主体及政府主管部门？旁站监理工作的效用如何得到确认并是否就此可以推卸政府对施工行为监督管理的责任？}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
在建国几十年的艰苦历程中，还从未有除政府之外对建设工程第三方监管的社会组织机构，我们承认这是与国外发达国家比较欠缺之处。但自从模仿也好、学习也罢、照搬照抄也可，我们搞出了施工监理这种社会对建设工程第三方监管的体制后，似乎就存在着一种监理是个筐，啥都往里装的奇特现象。以前政府单一监管时不能做、做不来、做不好、不愿做、不敢做、不好做的事项，自从有了社会第三方监理后，在对建设工程监管上，能想到或以前根本做不到的各种奇思怪想纷纷出台，而出台这类政策又大多出自各级政府主管部门，绝大多数是以红头文件形式，基本谈不上在出台各类文件之前，征询各方意见，主管武断甚至是凭介某位领导的一句话或不成熟的想法就抛出。“旁站监理”的工作理念可以认为正是这样的一种情形出台的，为了慎重，冠以“试行”，似乎就与其没什么责任了。否则为何“试行”文件抛出后，十余年都不敢再提及颁布正式的法规性文件？很显然要求施工监理开展“旁站监理”缺乏法理依据和现代科学管理的基本理念及第三方咨询服务的工作原则。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
近些年我国对人权、人性的关注和重视，尊重人的基本权益、尊重人的个体劳动行为和生活行为、提升各个领域农民工的社会地位、杜绝对社会弱势群体的蔑视或侵害、积极倡导文明执法、文明监督、文明管理等的措施和办法，各大媒体曾经多次有所报道。就连最显眼的城管人员执法，实施不动手“围观”的做法，都让媒体报道，认为缺少人性化。我们是否可以把这种城管不动手“围观”视作“旁站”呢？从人的行为和心理学角度，我们不妨探讨一下，人家在那头顶烈日、不顾风雨、水泥浆迸溅、……一个人、几个人或一群人在紧张劳动，你站在边上看，是不相信人家还是不放心？土建的施工过程特别是确定的那些所谓的关键部位、关键工序、关键节点等，许多工作都是一旦施工作业就不能停下来的，而且这种作业往往是连续的，不允许中间中止停滞的，现场监理人员巡视即可并非需要旁站，旁站给被监督方的人心理上造成排斥、抵触、厌烦、甚至故意违规给你看的逆反心理。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
“监理旁站”还变相抵消了施工企业自身的现场质量管理。大量的事实表明，施工“监理旁站”基本上是监理的单方行为。施工方的质量管理人员很少做到在那些被认为是关键部位、关键节点、关键工序的地方，坚持做到“旁站”管理的。用他们的话讲，你们监理不是旁站吗？那有你们旁站的就行了。换句话说：你们不信任我们，那你们就旁站嘛。很显然，彼此不信任从一开始就形成了。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
在我们这个国度，千百年的封建制度，三教九流、封建习俗和各种门派的遗传，对过去历史的东西总是或多或少的在当代社会有正反两方面的影响。最初建设部起草“旁站”试行办法之时，起草人是否粘有我国的旧社会时期对劳工须要在一旁设监工“色彩”之嫌？当年地主老财派出的对劳工的监工，手拿皮鞭，驱使劳工别偷懒，别糊弄，那种高高在上，颐指气使，劳工如同奴隶般被看管的情形，当今的人们很容易会与其联想到一起啊，只不过就是“旁站”监理不能手拿皮鞭罢了！除此之外对建设部出台“旁站监理”的举措还有什么理解呢？现实社会中，人们可以看到这种名符其实“监工”的确实存在，那就是监狱犯人外出做工，预警对监狱犯人的监管。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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3 施工监理旁站工作的基本现状}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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开展“旁站监理”已经走过了十余年的艰难历程。这十余年“旁站监理”工作到底在目前的建筑市场上是怎样的状况呢？}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
先说说客户需求。的确，许多建设项目的投资业主（不论是政府，国有资金还是民营私有资金），现在在招标采购施工监理时，还在表达这样的要求。甚至有人说，不要你们监理旁站，那要你们监理干啥？监理企业也意思到这一点，不承诺“旁站”，你的企业可能也办不下去了，因为市场有需求啊！施工监理走到今天，似乎只有巡视、旁站和安全监管工作，而其中最让客户看重的似乎就是“旁站监理”。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
再看看监理行业内部。施工监理在全国范围内强制推行，这是《建筑法》的法律规定，在没有改变这一建筑领域基本大法之前，强制监理的行政制度还要继续走下去。尽管前一段时间国务院曾经发文提出改革建议，但实际情况并没有大的变化，人们（甚至监理的行业协会）似乎很愿意这样继续下去。但在监理的深层次，人们已经感觉到或看见在施工现场“旁站监理”大多已经流于形式。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
有的监理企业在安排现场监理人员时，针对“旁站监理”投标保证做到的事项，在现场实际中却基本做不到。现场安排的监理人员去旁站，由于很难起到什么作用，旁站人员要么溜边，要么到现场躲起来，甚至干脆不去旁站。2000年开始实施的旧版《建设工程监理规范》明确监理人员岗位，其中有监理员的岗位职责，许多监理企业规定由监理员负责旁站，结果在施工现场，借口那是监理员的工作，不是监理师的工作而拒绝旁站。有的企业为了满足客户的要求，不得不到人力市场上临时招聘专门用来到现场旁站人员以充数。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
笔者曾经特意在多个监理企业的施工现场观察现场旁站工作的情况，不是少数企业做的不好，而是普遍不好。查“旁站记录”似乎都有，但深究起来就会发现，几乎所有的旁站记录都是不真实的。问到旁站人员一些具体情况，稍微深问一点就能感觉到，旁站工作基本处于表面或仅限于形式，或者干脆直说基本没去旁站，“旁站记录”是后补或者随意填写的。与这些现场人员探讨关于旁站的问题，要么不说，要么就说没啥用，旁站不旁站能咋的？看见问题你说了，谁听啊？现场根本看不见施工单位负责人，跟小包工头说啥也不顶！当然也不否认，有的项目做的好些，施工单位自己做的好，监理再做的好些，那就是锦上添花呀。有这样一个实际例子：某综合厂房项目，建设投资方与施工总包方是一个老板，首次进入上海投资建设项目。在项目实施阶段，他们向当地政府明确表示，我们不需要监理，保证项目做好。但当地政府以监理是强制性的，必须另行委托，这个投资方被迫找了一家监理。该项目建设期间，监理方基本不需要操心，管理上并无什么特殊手段，但这个项目无论是施工质量，安全文明施工等等都堪称一流，被所在开发区评为优质工程和文明标化工地，再被所在新区评为文明标化工地和优质工程，先后三次被推荐为开发区、所在新区、全上海市建设工程管理优秀观摩工地。作为施工监理在该项目上却总结不出什么像样的经验，因为在这样的项目中，施工监理已经失去第三方监管的意义。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
在项目投标时，监理企业为了迎合建设单位（投资客户）的要求，在投标技术大纲中就罗列出大篇幅的旁站方案。不这样做不行啊，因为市场已经形成了这样的氛围。人们对新版《建设工程监理规范》中有关“旁站监理”的职能叙述基本无动于衷，仍然按照老一套的做法在提要求，监理企业为了生存不得不迎合。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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4 施工监理旁站工作能否持续下去？}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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“旁站监理” 能否持续下去？这个问题似乎有点偏离当前对建设工程监管的各方行为责任的确认主题。但我们站在施工监理行业的角度来探讨，借以对今后施工监理行业的整体发展有个基本认知。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
笔者认为，“旁站监理”是在中国改革开放特定社会时期建设工程领域的具有中国特色的带有替代政府监管色彩的一朵“昙花”。既然是昙花，肯定会是短暂的，应了那句成语“昙花一现”。因为这种所谓的“旁站监理”，不论是监督人或被监督人，都是不情愿甚至是抵触的。即便投资人（建设项目甲方）似乎现在仍在提出需要监理“旁站”，但都属于在人与人之间的不信任，对施工监理人存有“雇佣”的思想，把监理人当做打手在使用，反正我花钱顾你，让你干啥你就得干，“使奴唤婢”的主仆意思还深深扎根在一些人的心里。这是国人千百年封建意识在建设工程监管领域的内在表现。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
在现代社会，人们对自己的生活、工作、社会地位等等已经开始从个人的基本温饱型走向并已提升至更高层次。施工监理人在当今现代社会的总体大趋势下，对在施工现场面对监理人员的抵触和不接受，早已形成内心的消极一面，只好在旁站监理工作中用表面和虚浮敷衍了事。2006年中央政府向香港特区承诺的，允许陆港两地监理（香港为测量师）相互交流，并许可香港同类项目管理人员到内地从事建设项目的管理工作。差不多十年过去了，没有一家来自香港的建设工程项目管理企业或管理人员，在内地从业承揽施工监理工作，更没有任何一个来自境外建设工程管理的专业人员，在国内的建设工程项目上从事施工监理旁站工作。所有这些都说明，所谓的“旁站监理”不得人心。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
但就以我们国内目前的状况看，似乎在“旁站监理”的这个专项上还很有市场。不仅投资业主有需求，监理企业也似乎认为没有“旁站监理”似乎也就没有监理企业的营生啦。显然这是与社会进步是自相矛盾的。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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fujifilm
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  • 2010-05-16
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t T
发表于 2015-10-15 11:13 |只看该用户

文章很精彩，论据很充分，但是，然并卵 ？？}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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xuesong6289
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雪松

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3#
t T
发表于 2015-10-15 15:06 |只看该用户

我觉得旁站还是有必要的，也就是对关键部位和关键工序要有监理人员全过程参与，应该能掌握所有信息自己心中有数，但并不一定是就在那里全过程陪站，现在往往是为了旁站而旁站，走的往往是形式，一个好的管理不是仅仅监理方就能做好的，而是一个项目的所有参与方的事情，特别是业主的管理要做好上层设计。仅仅靠监理去监督、旁站有时候会造成监理势单力薄，力不从心，特别是施工方不睬不问，不搭理你监理时候，更没有好的管理制度去管理那就会有问题。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
另一个问题，特别是监理一线的，现场监理水平真的是很差的，整体水平都很差。这是主要原因，不懂但有觉得自己高高在上，形成恶心循环了。稍微好一点的，不是专监就是总监，更有的总监的水平，特别是管理水平，没有多少管理理念更是完蛋，都是由心管理想一出是一出。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
xuesong6289
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abc111111
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t T
发表于 2015-10-15 20:37 |只看该用户

      文章很精彩，论据很充分}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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鹰击长空
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  • 工程师
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t T
发表于 2015-10-15 20:57 |只看该用户

有论 }NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
人人平等，旁站就像质检，有人生产，有人把关}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
关键工序技术员、监理是要值班嘛}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
这个也不单是信任问题，是要解决过程中的问题，保证质量}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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asd3232333
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  • 2008-04-01
6#
t T
发表于 2017-02-17 12:28 |只看该用户

毕竟不要利润，只要质量的施工单位在一般情况下是不存在的}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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lbwlbw
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t T
发表于 2017-11-13 11:55 |只看该用户

论据很充分，施工方的质量管理人员很少做到在那些被认为是关键部位、关键节点、关键工序的地方，坚持做到“旁站”管理的。用他们的话讲，你们监理不是旁站吗？那有你们旁站的就行了。换句话说：这些部位出现质量缺陷或委托，那监理在旁站嘛。很显然旁站成为，施工、建设推卸质量问题的一种手段。}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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t T
发表于 2017-12-22 10:27 |只看该用户

文章很精彩，论据很充分}NtÿÛÍL–bbs.3c3t.comÙ.¹b6¤9®5³
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