[规划设计] 公路工程中小型试验室组建的八个要点 [复制链接]

在检测行业中各类组建成立的检测机构林林总总，在交通行业各类工程建设过程中，也大都要求设立现场的工地试验室或采用第三方检测机构组建具有针对性的中心试验室，此类试验室从机构设置、人员配备、仪器配置以及管理模式上均按行业规范、项目要求及其母体管理体系的要求进行实施，那么在建设中小型试验室过程中所要抓住的要点是什么呢？d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　要点一： 明确组建目的d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　组建一个中小型试验室的目的是什么，是建设者第一需抓的纲领，明确目的就能摆正位置、树立方向，建设一个针对检测市场的试验室和建设一个针对项目的工地试验室或一个中心试验室，它在后续的纲要上存在区别，但无论区别如何，在整体建设上流程和重点都是大同小异，同根不同枝而已，我们就以建设一个中心试验室为例，讨论后面的要点。d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　要点二：确定检测范围和建设规格d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　针对中心试验室，可根据它的组建目的确定出该中心的检测范围，也就是说确定出所要建设的检测室有多少，同时根据检测范围明确出各检测室设备以及用电功率，根据检测范围落实所需配备检测人员的数量、类别，同时确定出各检测室的面积大小，各室所需建设的设施，包括工作台面、电路走向、上水及下水、房间的通风、排气、避光及保暖的区域差别。d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　要点三： 配备 人员及设施d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　主要有办公人员、司机、厨师和车辆，同时将办公人员的工作职责予以明确，在建设初期的各类管理工作、各室建设的协调工作及财务管理工作、安全环保管理工作均需要办公后勤人员完成大量工作。d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　要点四：开始检测室建设d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　要特别重视合理安排各室位置，对有通风、排气、避光、保暖、干燥、恒温恒湿要求的房间进行合理分布。 d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　如有排气要求的房间安排在下风口位置，避光房间安排在背阴位置，对沥青室要特别注意排气方向，尽量避开生活工作区，对化学试剂的排放口设置要注意避开水源、农作物区域，并按照化学品管理规定进行排放。在各室设备电路的建设中要注意每个插口配备一个漏电保护，各室分别配置一个总保护，做到可总控，可单控。d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　要点五： 部门设置d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　一般中小型试验室，我们建议部门设置可为三大块或四类别，部门设置三大块为： 检测部、 综合部、 财务部，四类别为： 经营生产类、办公后勤类、人事政工类、资金财务类，此类设置根据所组建试验室的性质、规模来灵活安置，小型工地试验室可只有检测部，财务部，综合部工作由检测部人员兼任； 中型试验室建议按类别设置，经营生产负责业务的承接、完成； 办公后勤负责客户的沟通、资料的管理、体系的运行； 人事政工负责内部人力资源管理 ； 资金财务类负责试验室的财务资金管理。d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　要点六： 人员的安排d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　试验室上层管理人员行政负责人、技术负责人、质量负责人这三类试验室按体系规定设置 ； 授权签字人、设备管理人、质量监督人可根据试验室规模单独设置或有部门负责人兼任； 其次，根据部门的设置，分别任命部门负责人，组织人员参加内审学习，任命内审员，各类检测人员通过上岗考核后分配到各检测室。d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　要点七： 设备的配置d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　按照所确定的检测范围，对各检测室的检测设备进行调配或采购，如调配设备，则从设备的选调开始。要注意以下问题 ： 设备是否满足现行规范的使用要求。设备选调时应通电测试其可使用性；设备的配件是否齐全； 设备的档案是否建立 （档案内容包括设备采购计划、发票、开箱验收单、合格证、使用说明、使用或调配记录、检定记录、维修维护记录等） ；d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　设备选调后，移动到检测室后，安装过程需注意各类细节，如： 电子天平需安放在固定支撑的硬化台面； 震动设备与静态设备需无干扰安放； 加热设备与环境温度有要求区域进行有效隔离； 设备安装调试之后，进行检定。d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　设备如采购，则按体系管理要求，从合格服务供方的挑选，到招标、供方报价，谈判，确定供方，设备的进场，开箱检验，安装通电调试，检定，建立设备档案等，按体系规定的程序进行实施。d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　要点八： 试验室的运行d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　试验室在环境、部门、人员、仪器均配置完成后，将开展工作，试验室运行从中小型机构来讲，主要的内容包括检测业务开展、内部体系运行两大项。在日常工作中体系运行贯穿整个机构的所有范围，所以以检测为例，业务开展从样品流转开始，首先是样品的收取，一般来讲就是检测任务单或委托单，样品的检查，登记，唯一性样品编号标签，到样品的交接，检测室对样品的检测，状态的标注，到检测结束后样品的交回或处理，登记，检测人员数据的处理，出具报告，审签后由办公室按程序登记盖章，通知客户领取报告； 但按照体系管理要求，检测人员在检测过程仪器的使用登记，检测温湿度的观测登记，药品的领用登记等一系列体系运行的标准动作需完成。d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„
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　　所以，在试验室运行前对体系的宣传贯彻工作是一个重点，必须让所有员工熟悉掌握体系运行要点，才能在日常工作中将体系贯彻其中，使机构不断地提升自身运行管理能力。d9èÖyŸ~åáäbbs.3c3t.com4  ¨Ï\Ç¡„