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全国投资建设项目管理师职业水平考试教材简介 [复制链接]

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全国投资建设项目管理师职业水平考试教材简介¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
   由全国投资建设项目管理师考试专家委员会根据由人事部组织指导审定的《全国投资建设项目管理师职业水平考试大纲》的要求,组织编写了《宏观经济政策》、《投资建设项目决策》、《投资建设项目组织》、《投资建设项目实施》四本考试教材,已于2006年1月底正式出版发行。¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
    四本考试教材是全国投资建设项目管理师职业水平统一考试的专用教材,其主要内容简介如下:¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
   《宏观经济政策》 根据我国经济发展和投资体制改革的实际,全面地介绍了宏观经济的知识和与固定资产投资相关的各项宏观经济政策。该书分别对市场经济与宏观调控、经济和社会发展规划、财政政策、货币政策、资本市场、土地和矿产资源利用政策、可持续发展与生态环境保护政策、产业政策、涉外经济政策和固定资产投资管理的制度做了详尽的阐述。¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
《投资建设项目决策》 主要介绍了项目业主及其高层管理人员在项目决策过程中必须掌握、熟悉和了解的基本知识、基本程序和基本方法。全书涵盖了投资建设项目决策的原则和程序、市场分析、建设方案、投资估算、资金时间价值与现金流量计算、融资方案、财务分析、资源利用评价、环境影响评价、经济分析、社会评价、建设方案比选及风险分析与不确定分析等内容。¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
    《投资建设项目组织》 以建设项目的组织为核心,综合了建设项目管理、组织论、建设项目的资源管理和建设项目的内部控制等几个学科的内容。该书介绍了投资建设项目的策划和动态控制原理、与投资建设项目组织相关的组织理论和组织工具、投资建设项目实施的组织模式、人力资源管理及信息管理等方面的内容。¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
    《投资建设项目实施》 就建设项目业主的管理内容、要点、方法和应遵守的程序进行了全面的论述,系统介绍了投资建设项目工程设计、招标投标、合同管理、财务和会计管理、资金筹集、质量管理与控制、进度管理与控制、投资管理与控制、工程监理、职业健康安全和环境管理、工程保险、内部控制和审计、生产准备、竣工验收、总结评价和后评价等内容。¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
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全国投资建设项目管理师职业水考试大纲与考试教材正式出版¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
   由全国投资建设项目管理师考试专家委员会组织我国投资建设领域的一批具有较高理论水平和有丰富实践经验的投资建设项目管理的专家、学者,根据由人事部组织专家指导审定的《全国投资建设项目管理师职业水平考试大纲》编写的全国投资建设项目管理师职业水平考试教材已于2006年1月底正式出版发行。¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
    考试教材全书共4册,分别为《宏观经济政策》、《投资建设项目决策》、《投资建设项目组织》、《投资建设项目实施》。全书涵盖了《全国投资建设项目管理师职业水平考试大纲》规定的考试内容,从投资建设项目业主方项目管理的角度,对宏观经济政策、投资建设项目决策、投资建设项目组织、投资建设项目实施四个考试科目的相关内容,进行了详细全面的阐述。是考生复习、参加考试的重要教材,也可以作为投资建设项目管理培训教材,并可供广大投资建设项目管理者在工作实践中参考。 ¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
该书的主要特点是全面、系统、完整、准确地阐述、讲解了《全国投资建设项目管理师职业水平考试大纲》,符合《考试大纲》确定的投资建设项目管理师知识体系、职业定位、职业特点和职业发展方向,符合完善社会主义市场经济体制和深化投资体制改革的要求。全书文字深入浅出,简明扼要,具有较强的权威性、针对性和实用性。¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
该书主要对象为广大投资建设项目管理师应考人员、参加培训人员以及建设项目法人代表、建设项目高层管理人员、大型企业集团和主管投资建设的政府部门从事建设项目管理的干部及相关人员,承担建设项目工程总承包的企业的高层管理人员。¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
    全书共4册,约144万字,定价138元;《全国投资建设项目管理师职业水平考试大纲》定价为4.5元;本套教材和考试大纲定价共计142.5元(定价与邮费共计160元)。欲购书单位或个人即日起可与中国投资协会联系。联系电话010—68096300、68096298。 ¶Áo’’5{‹ bbs.3c3t.comÌ@Ê>„ÃkÿÄq
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