特美思广场工程监理体会âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
潘沙滨 (深圳市城建监理有限公司)âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
摘 要:本文通过工程实例,介绍了项目监理部为实现鲁班奖工程质量目标,实施创优规划而进行质量事前预控及“三大控制”的监理工作方法和体会。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
关键词:鲁班奖工程;监理工作;体会âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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特美思广场位于深圳市福田中心区,福华路北侧、民田路东侧。本项目由地下三层、地上41层塔楼及3-8层裙楼组成,高度为168米,边坡支护采用排桩加预应力锚杆;基础为人工挖孔灌注桩,裙楼为钢筋混凝土框架—剪力墙结构,塔楼为钢骨混凝土柱框架—筒体结构;本项目占地面积7701m2,总建筑面积86688m2,地下室面积18116.6m2。本项目功能是以办公、酒店为主的集商场、会议、展览、健身、娱乐、餐饮为一体的现代化、智能化超高层建筑。本工程由深圳市城建监理有限公司监理。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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本工程的质量目标为“确保省优,争创鲁班奖”。为了实现该质量目标,项目监理部在整个工程建设中发挥了积极的作用。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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一、工程创优规划âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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1.为了实现工程创优的质量目标,监理部认真编写了《监理规划》和各专业《监理实施细则》,对控制的依据、检查内容、方法和数量都有针对性地作出规定,力图通过监理人员的监督检查,使结构的安全性、使用功能等内在质量和外表实物的观感质量都达到工程创优标准的要求。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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2.要想实现创优的质量目标,就要将创优的思想贯穿工程全过程及所有参建单位和人员。首先要检查总包单位的组织架构,要组建创优领导班子,有健全的管理体系,管理机制有较强的质量保证能力;其次每个分包单位进场,监理部都对其进行创优交底,把创优目标、要求讲清讲透,使创优活动成为全体参建人员的共识,营造浓厚的质量创优氛围,使质量创优基础不断得以夯实。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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二、加强质量事前预控âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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1.认真参与设计图纸会审和设计交底工作。开工前,各专业监理工程师对设计图纸和设计说明进行查对、审核,对图纸表述不详、错漏碰缺、会签不细而出现的矛盾等逐一列出,提交设计院在交底时答疑并作相应修改。对设计院的答复,监理人员认真进行梳理,不是照单全收,而是积极表明自己的观点,充分考虑工程施工的难度和创优之间的关系,使设计结果更加优化。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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2.认真对施工组织设计和专项施工方案进行审核把关。监理人员在充分了解承包合同和设计文件的基础上,就施工组织设计的技术可行性、方案合理性和质量创优保证措施的针对性进行全面审查。着重审核其质量保证体系是否健全,创优措施是否具体可行,提出了详细的书面审核意见。对于重大的专项方案还邀请专家进行论证,确保方案的可行和安全。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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3.对分包商、主要材料供应商的资质认真审查âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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本工程分包单位较多,重点审查施工单位资质、业绩材料、专业人员和特种作业人员资格证、上岗证、安全施工许可证以及三类人员安全考核合格证书,符合要求总监予以签认。督促总包对分包工程质量的监督、指导、检查,并做好协调配合。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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对工程中使用量大和高档装修材料,监理单位均会同建设单位、施工单位到生产厂家或加工场地实地考察,作出考察记录。同时,总监实地考察了施工单位试验室资质、试验项目、人员资质以及试验场所、检测设备,确认其具备承担工程施工试验的资质和能力,予以认可。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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三、工程施工过程中的质量控制âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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1.对工程使用的建筑材料严格把关。每批材料进场,监理人员均认真进行检查,核对质保资料与实物的符合性,核对质保资料的有效性,检查实物的外观质量。对于当时钢筋市场较为混乱的状况,为确保工程质量和创优目标的实现,对进场钢筋实行零复检制度,一次检验不合格即退场,主体工程共退场钢筋达2000多吨。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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2.主体工程采用劲性柱钢筋混凝土框架筒体结构。劲钢柱钢材均见证取样送检,工厂加工焊缝100%超声波探伤,工地对接焊缝100%超声波探伤检测,所有焊缝经检测均达到设计要求。劲钢柱的运输、现场的吊装及与普通钢筋的衔接都有具体的控制方案,确保劲钢柱的施工精度和施工质量。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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3.在混凝土工程施工中,地下室底板属大体积混凝土浇注,是施工中的难点。监理部事先编写了旁站监理指导书,对混凝土浇捣的准备工作、浇捣顺序、振捣、测温及养护提出了具体要求,浇捣前召开专题会议检查施工准备工作。在连续施工的全过程中,监理人员每班2人连续跟班旁站监理。由于施工预案中根除了大体积混凝土产生裂缝的条件,在施工单位精心组织下,混凝土浇捣质量得到了保证。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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4.在外墙干挂石材工程中,由于高度超过100米,超过了现行规范的范围,为确保施工技术的可行性,特邀请全国著名的结构、幕墙及金属连接件专家进行论证,对施工方案进行了补充和优化。在监理过程中,从预埋件、龙骨、石材加工到安装进行全方位控制,对石材的进场,从几何尺寸、色彩及色差进行严格把关,对于石材干挂短槽的加工实行100%的监理验收,确保大厦外墙装饰的施工质量。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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5.装饰装修工程是监理的又一难点。本工程不同于一般办公楼,除十层建设单位自用办公楼外,还有二十层的五星级酒店及餐饮、水疗和数十间高档会议室。这些装饰工程饰面材料高档、种类繁多、价格昂贵、装饰考究。同时,室内、外装饰涉及8家分包单位,关系复杂。项目监理部始终按照打造精品工程的质量目标进行监理:首先是把好装饰材料质量关。本工程高档装饰材料由建设单位指定品牌,供货商提供样板实物或样板图片,由建设单位、总包、监理单位共同确认后,由项目监理部封样,保存在监理部现场办公室的样品架中。进货时,将实物与样品对照检查把关。对于色彩、色调、材质、几何尺寸及防火等级达不到要求的坚决予以退场;其次是施工控制线的核检。为了保证墙、地面装饰板材对缝和卫生洁具对缝、居中以及办公室、走廊平顶灯具、烟感、喷淋、风口的对称、居中、成排成线,监理会同建设单位、总包单位共同对分包单位的布局设计进行审查,统一意见,并由装饰设计单位绘制天花综合布置图,从而确保装饰效果;第三是施工过程的监理控制。对重复出现不合格项的部位,监理人员认真分析产生不合格项的原因,帮助施工单位进行改正。比如,监理检查酒店客房墙面装饰质量,屡屡发现墙纸起鼓和乳胶漆脱落的现象,经过分析认为,上述部位由于室内不通风,墙面基层未完全干透,使下一道工序无法保证施工质量。因此,要求施工单位对局部未干透墙面进行处理,达到充分干透的条件才能进入下一道工序的施工,避免了墙面质量问题的继续发生。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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6.安装工程监理。在监理工作中,除图纸审查、进场设备报验、施工工序控制、功能性试验等常规监理控制之外,侧重视觉效果和细部处理的检查控制。本工程安装专业设计深度不够,需要重新统筹布置吊顶内管线走向,并作出细化设计平剖面图。达到既满足设坡管线的坡度要求,又不致降低走廊、室内吊顶以下的净高。在管线集中的走廊,采用公共支架,做到强弱电统一,消防、喷淋管统一,排放合理,维修方便。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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通过施工单位的精心施工,整个安装过程,布局合理,作业精细。屋面设备机组,排放整齐有序;暖通管线,安装效果美观;地下室管线支架,安装整齐,成排成线;配电房内,标识清楚。主要管线走向都有文字标识和符号标识,所有支架外都倒圆角或做钝化处理。卫生间洁具安装居中,座便器、小便斗、水龙头中心与瓷砖中缝对齐,地漏按规定坡度设置在地砖中心位置,美观匀称。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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四、对工程进度进行控制âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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工期是业主高度重视和反复强调的一个重点,为了确保如期完成任务,我们将进度计划目标分解,进行分段控制,共分为三个分段目标。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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第一个目标是基坑支护和人工挖孔灌注桩的进度控制。我们从两个方面着手,一、进度计划的审批,我们认真审查施工方案中实施保证工期措施的可行性,检查工期安排的合理性,施工顺序和时间安排与施工人员、机具材料进场计划是否协调;二、进度计划的检查,检查月、周进度计划落实情况,包括实际完成和累计完成的工程量,当日实际参加生产效率,当日施工停滞的人力、机械的数量等,建立进度控制图及进度统计表,以便随时对工程进度进行分析和评价,工期达到了合同要求。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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第二个目标是地下室和主体工程的施工,自进场正式施工以来,监理、业主会同施工单位多次召开进度专题协调会议,制订周计划、月计划确保工程进度在计划的控制范围之内,同时针对由于天气等造成进度滞后原因,帮助其重排进度计划,通过增加人员、机械设备,划分流水段施工,强化现场管理等手段。从而确保了施工进度明显加快,保证施工进度符合计划要求。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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第三个目标是室内装饰和机电设备安装工程。为配合工程总进度计划的实现,协调好各总分包单位的进度,根据工程的实际特点,专门编制了后期施工总进度计划,进一步对工程后期施工中各总包单位间、总分包单位间、室内外工程间的施工作了进一步明确的安排,并在日常的工作中认真加以落实,从而使各施工单位协调一致,大大加快了施工进度,达到了进度的要求。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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酒店装修施工期间由于工程变更多、内外矛盾多,材料供应不及时等各种原因,使工期拖延较多。为尽量减少拖延,项目监理部作出了极大的努力。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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(1)客房木饰面开始施工进度缓慢,监理人员分析原因,一是饰面板供应不及时;二是到场饰面板的花色部分达不到样板要求。针对上述原因召集总包、分包和供货商进行协调,要求多个供货商将库存材料运到工地进行现场筛选,确保色彩色调的统一,使施工进度基本满足要求。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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(2)装修进度缓慢,幕墙封闭拖后是原因之一,监理人员向幕墙分包单位提出临时封堵的要求,以满足装修作业面的需要。原因之二是装修单位人力严重不足。监理一再要求施工单位采取增加作业人员、延长作业时间的赶工措施,确保装修进度计划的实现。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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(3)及时协调各工种的矛盾,施工单位反映的问题及时解决不过夜,施工单位要求现场解决问题随叫随到。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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五、对工程进行投资控制âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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1.认真审阅设计图纸,针对设计问题提出合理化建议,以节省建设资金。除开工前的图纸会审外,施工过程中,监理部内部还分阶段进行图纸会审,如外墙装饰、室内装饰、设备安装及消防等工程之间的关系,各图纸之间存在的问题,及时发现,及时提出,避免了大量的返工。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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2.认真审查工程签证单,如实予以核签,对错报、多报的给予核减。对于发生的变更,及时跟踪,督促施工单位及时申报,确保增加工程量核查的准确性,避免了结算时对签证数量的异议。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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3.对于施工变更,认真审查其合理性和必要性,凡提高标准、增加投资的在确认其没有必要时不予审批。如室外雨污排水施工中,施工单位提出用混凝土包裹排水管,需增加约200立方米混凝土,监理不予批准,只同意按常规用黄砂覆盖。又如上人屋面已按设计要求铺贴好广场砖,由于油漆污损,清除困难,施工单位考虑评优要求增加铺设一层木地板。监理认为此项属于提高设计标准,只能支付一道装饰面的费用。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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六、监理工作成效âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?
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项目监理部全体人员经过辛勤努力,在建设单位的大力支持和各参建单位的积极配合下,工程顺利的通过了竣工验收,地下室底板和剪力墙未发生渗漏和湿痕,石材、玻璃、铝板幕墙和屋顶、外窗经过台风和暴雨考验未发生渗水,墙、地面的平整度、垂直度均高于规范要求,厨卫间未发生渗漏。工程施工期间,所有施工单位均未发生任何安全事故。该工程近年来获得的奖项有:2003年度深圳市优质结构工程奖;2003年度深圳市安全生产与文明施工优良工地奖;2003年度广东省安全文明施工双优样板工地奖;2005年度深圳市建筑业新技术应用示范工程奖;2007年度深圳市优质工程金牛奖;2007年度广东省优良样板工程奖;2007年度广东省金匠奖;2007年度全国建筑工程装饰奖;2009年度中国建筑工程鲁班奖。âNïpìfÄÕWbbs.3c3t.comù±Âg?Â?