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[交流] 业主说我手下监理向承包人索要钱怎么办？ [复制链接]

jianlijiance
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  • 高级工程师
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1#
t T
发表于 2010-08-02 20:39 |只看楼主
今天业主一个头打电话说他们领导找他，说有几个承包人打电话给他们领导，说是我的一个监理在下面向承包人要钱，要求我警告一下现场监理。我真难过，好不容易接个项目，是养护工程，全线两个人，一人负责一大段，下面全是土八路施工队，当然全是有关系的。工作太难开展了，现在已经让业主知道了，大家帮我支招，怎样处理？如果开除这个监理，他的抽检资料还没做，又要另找人，新来的人还不熟悉以前情况。真不知怎样处理比较好？{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
本主题由 管理员 admin 于 2010/11/25 22:23:32 执行 主题分类 操作
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2#
t T
发表于 2010-08-02 20:54 |只看该用户

哥们建议你更换监理，新来监理要求施工单位按设计与规范施工，承包人死矣！{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î

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    pang200834
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    • 爱心志愿者
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    3#
    t T
    发表于 2010-08-02 20:54 |只看该用户

    现在监理工作太难开展了，一是监理工钱太少，另外就是施工队水平太差，有的根本不具备施工资质，真是太难为人了，让业主知道也没什么大不了的，还有对承包人也要严加管理，不行就停工，不要最后把责任都落在自己身上{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î

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      jianlijiance
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      t T
      发表于 2010-08-02 21:21 |只看楼主

      这条路的工程是养护小中修工程，队伍全是小工队，所有工程都不用招标的，直接是业主的各种关系，委托签订合同就行了，所以队伍素质可想来有多差，监理一个人管几十个工点，最少也十几个队伍。很多就是第一次做工程的农民，什么规矩都不懂。现在也不知我的监理是真的伸手了，还是诬陷？不过我对这小监理也不感冒，经常不汇报工作，估计伸手的可能性大一些，因业主说是几个老板向业主头投诉。{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
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      杨村安
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      t T
      发表于 2010-08-02 21:31 |只看该用户

      要钱的监理才是好监理！继续用！{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
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      t T
      发表于 2010-08-02 21:34 |只看该用户

      如果不想换监理，就去找找业主，承认个错误，然后发个文就说是罚了现场监理的款，然后你再把事情说的严重点吓唬吓唬现场监理，让他以后不敢这样。最主要的是收拾一下施工单位，让他们知道以后有什么事先通知你，不要动不动找业主，要是想换监理那就直接换了吧。但是业主那肯定要去承认错误，施工单位也要收拾{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î

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        热带鱼。。。

        • 版主
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        7#
        t T
        发表于 2010-08-02 21:37 |只看该用户

        难道业主他妈的不难施工单位的钱吗？妈的有责任就往监理身上推，婊子养的，，既当婊子，，又立牌坊，，，{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î

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          lhjl002
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          踏雪寻梅

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          8#
          t T
          发表于 2010-08-02 21:45 |只看该用户

          调查一下，如果属实就退还他们，然后严格按规范要求，他们就死定啦！{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î

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            freship
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            t T
            发表于 2010-08-02 21:58 |只看该用户

            把监理请 出去，当然要抽检资料做好了以后！{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î

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              zhaolei8242283
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              春雷

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              t T
              发表于 2010-08-02 22:58 |只看该用户

              最好你先调查了解他们说的是否事实，再做决定{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î

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                zhaolei8242283
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                春雷

                • VIP贵宾|版主
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                t T
                发表于 2010-08-02 23:04 |只看该用户

                投诉说明了什么，你想过没有？1、监理严格；2、有意刁难。是否要用他们你得了解是什么状况。人家是否真要钱了你不能看人家不感冒就武断确定啊！作为领导首先要调查了解实情再做决定。{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î

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                  chenqi
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                  试验检测

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                  t T
                  发表于 2010-08-03 08:43 |只看该用户

                  建议将监理员更换工作岗位，可能会好些。同时也要加强对承包人 的管理，下几个监理指令，让其整改，同时也报告业主。这个承包商正是地瓜，连个监理员都无法摆平，以后还能干什么工程呀！回家抱孩子算了。{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î

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                    不能尽如人意，但求无愧我心！
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                    t T
                    发表于 2010-08-03 10:03 |只看该用户

                    要证据，否则就是诬陷，你凭什么开除人家，可能会进入法律程序。{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î

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                      发表于 2010-08-03 12:36 |只看该用户

                      这样情况只有两种{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
                      一种是监利人品一般讨要！但感觉这样的监利还是不多{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
                      一种就是这个监利他负责任！施工单位无法偷工减料！所以要撵他走！{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î

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                        湖面微风
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                        t T
                        发表于 2010-09-08 13:54 |只看该用户

                        所有处理决定都要依据事实。{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
                        首先你自己的人是否收钱，你自己必须搞清楚！收了，必须按规定处理。若是施工单位诬陷，必须还监理一个清白。至少在小范围内要弄清事实，冷静处理！{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
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                        发表于 2010-09-27 15:45 |只看该用户

                        6楼的做法不可取啊~~~，你如果下红头文处罚自己的监理人员，以后他就根本没办法再在这里工作，除非你更换监理人员，然后狠卡标准，让这些个山寨的队伍知道监理也不是想怎么告就可以告的，这事估计你那个监理人员素质也不行，这些个小队伍，都是三无的草台班子，你要他1000，他得不到十万根本放不了你~~~自己找难堪啊~~~~劝楼主多管理下吧~~{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
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                        zyy17483
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                        发表于 2010-10-15 10:34 |只看该用户

                        既然业主开口了，好就清掉那个监理，现在的监理是不好做，你们那个工程本来监理就是替罪的，看开点呀兄弟{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
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                        xixihua_2008
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                        发表于 2010-10-15 12:38 |只看该用户

                        承包人死矣！{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
                        TOP
                        中尉
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                        中尉

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                        发表于 2010-10-15 14:21 |只看该用户

                        首先找你的手下了解下情况，是否属实，如有，还是以批评教育为主，劝其改正并退还钱物{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
                        （如监理本人素质低下，该开除则开除）。然后再向业主和承包人沟通下，阐明监理对质量安全管理的要求，并提醒业主承包人在工作上给以必要的支持和理解，各方严格按合同办事，信守合同承诺。如果经多方了解纯属子虚乌有，也要理直气壮地向业主承包人表明立场，澄清此事并赔礼道歉，一句话：按十六字方针处理。{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
                        中尉
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                        发表于 2010-10-15 18:24 |只看该用户

                        业主要的钱比监理多得多。{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
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                        发表于 2011-02-14 17:23 |只看该用户

                        这哪能行  老板一告状就要换人 那的换到什么时候呀  非得换个不管事的吗 ？ 查明原因直接停了他们 要充分利用手中的权利{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
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                        发表于 2011-07-19 09:45 |只看该用户

                        我觉得关键是施工单位不懂潜规则。你先向业主承认错误，再在业主的指导下监理内部搞一个学习，在全线搞一个质量大检查，对没按规范要求的地方全部返工。业主死也、施工单位死也。你懂的。。。。{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
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                        songzb606060
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                        发表于 2011-07-19 18:11 |只看该用户

                        现在监理素质低，调查了解，情况属实的严重处理；前两天监理叫我们老总把我这个主任换掉了，好在领导和他们监理有眼光反高他敲诈。我又躲过一劫。世上还是有好人，那个监理们管几个标，喜欢吃喝嫖赌，花天酒地，希望天天有他们管辖的施工单位请他们这样，甚至深夜派他手下打电话给施工单位的试验室主任买单，要不第二天找岔子，但是今天请的明天没有那回事。手又伸得长{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
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                        xuguoquan
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                        发表于 2011-07-27 17:09 |只看该用户

                        首先是调查清楚是否有要钱的事，在向业主承认错误，在把承包人管严点，要他知道有事必须先找你汇报，不能越级汇报，你处于被动状态。{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
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                        wangyubo198508
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                        发表于 2012-12-30 15:07 |只看该用户

                        现在的监理都没有办法讲，养条狗给他点吃的还可以摇摇尾巴，这给了钱还反咬一口，每月要按时发小费，上辈子是做**的吗，也没有一个监管部门可以举报，哎。。。。。悲哀。。。。。{_±²„«©á £bbs.3c3t.com?P¨ãY î
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