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二级建造师施工管理全真预测试题 [复制链接]

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一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
1.建造师是一种( )的名称。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.工作岗位 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.技术职称 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.管理人士x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.专业人士x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.施工预算x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.工程合同价 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.实际施工成本x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.工程款支付x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
3.国家二级建造师的职业范围是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.担任工程建设项目施工的项目经理 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.担任建设工程项目评估人员x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.从事建设工程项目咨询工作 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.从事建设工程项目预算工作x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
4.下列选项中,属于施工方项目管理目标的是项目的( )x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.成本目标 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.功能目标x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.投资目标x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.使用目标x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
5."自项目开始至项目完成"指的是项目的( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.计划期 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.实施期x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.周期x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.工期x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
6.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.动态控制x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.风险预测x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.分解落实x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.找出实际什与计划什的偏差x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
7.监理工程师按照工程监理规范的要求,实施现场监理的形式不包括( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.旁站 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.巡视x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.平行检验 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.见证x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.组织结构图x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.项目结构图x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.合同结构图 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.任务分工表x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
9.下列关于风险管理工作流程排序,正确的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.风险评估一风险识别一风险响应一风险控制x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.风险识别一风险评估一风险响应一风险控制x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.风险识别一风险评估一风险控制一风险响应x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.风险评估一风险识别一风险控制一风险响应x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
lO.按照规定,我国现行建筑安装工程费由( )组成。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.直接费+间接费+计划利润+税金x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.直接费+间接费+利润+税金x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
11.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.负责项目的人员配置和物资采购x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.负责项目的技术管理工作x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.项目目标的控制和组织协调x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
12.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.施工单位搭设的临时设施费x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.危险作业意外伤害保险费x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.劳动保护费 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.已完工程和设备保护费x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
13.下列说法不正确的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.发包人与承包人的协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第28天起计算应付款的贷款利息x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.发包人接到承包人递交的竣工结算资料后28天内进行核实,给予确认或者提出修改意见x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.承包人收到竣工结算款后14天内将竣32212程交付发包人x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款,承包人可以催告发包人支付结算价款x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
14.按编制程序和用途分类,建设工程定额不包括( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.施工定额 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.预算定额 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.地区定额x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.概算指标x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
15.下列选项中,属于项目目标动态控制中主动控制特点的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.目标出现偏离时采取纠偏措施x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.将目标的实际值与计划值比较x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.分析目标的实际什与计划值产生偏差的原因x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
16.下列属于直接成本的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.管理人员的工资 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.办公费x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.人工费 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.差旅交通费x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
17.某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵结构模式。在实际运行中发现,由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾,影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( )x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.让两类部门自己解决矛盾x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.由最高层管理者亲自指挥x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.明确以纵向或横向的指令为主的管理模式x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.由员工判断接受谁的指令x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
18.结果更能显示出代表性和规律性,对成本控制工作在较大范围内具有指导作用的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.绝对偏差x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.相对偏差 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.局部偏差 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.累计偏差x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
19.下列属于施工成本控制经济措施的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.密切注视对方合同执行的情况x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
20.当发生多次索赔事件以后,适宜采用( )计算索赔金额。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.实际费用法x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.总费用法x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.综合费用法 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.实物费用法 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
21.下列内容不属于施工成本控制步骤的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.观察x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.比较x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.分析x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.纠偏x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
22.某施工项目直接费用为1200万元,其中直接工程费为800万元,措施费400万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目的安全施工费为( )万元。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.24x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.16x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.8 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.6x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
23.下列不属于因素分析法的计算步骤是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.确定分析对象,并计算出实际与目标数的差异。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.以目标数为基础,将各因素的目标数相加,作为分析替代的基数x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
24.下列关于分部分项工程量清单,说法不正确的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.投标人如果认为清单内容不妥或遗漏,可以按照自己的理解修改更正x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.投标人应按照清单上的项目填报综合单价x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
25.FIDIC施工合同条件下工程变更的估价,不需要采用新的费率或价格的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.此工作是根据变更与调整的指标进行的x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行,故没有规定的费率或价格适用x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.如合同中无某项内容,应取类似工作的费率或价格x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
26.索赔利润的款额计算通常是与( )中的利润百分率保持一致。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.原报价单 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.实际费用x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.实际成本 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.该工程总费用x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
27.如果某分项工程的费用偏差小于O,进度偏差大于O。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.BCWP>ACWP>BCWS x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.BCWS>BCWP>ACWPx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.ACWP>BCWP>BCWSx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.BCWS>ACWP:>BCWPx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
28.某工程双代号网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为( )天。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.0 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.1 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.2 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.3x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
29.施工成本控制的实施步骤为( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.预测、分析、比较、纠缠、检查 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.分析、检查、预测、比较、纠偏x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.比较、分析、预测、纠偏、检查 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.比较、预测、分析、检查、纠偏x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
30.进度目标分析和论证的目的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.落实进度控制的措施 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.决定进度计划的不同功能x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.分析进度目标是否合理 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.确定进度计划系统内部关系x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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有梦的地方就有路,有水的地方就有桥,在路与路相通,桥与桥相连的地方,是我路桥人梦想的天堂!!!
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31.下列属干控制性施工讲度计划作用的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.确定施工作业的具体安排x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.确定一个月或旬的人工需求x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.控制物资采购的工作进度x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
32.下列不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.调整和收集资料x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.确定施工作业的具体安排x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.进行计划系统的结构分析 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.编制各层(各级)进度计划x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
33.某土方工程,某月计划开挖160000m3,合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3,则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.234 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.-234 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.170 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.-170x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
34.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.总进度规划(计划) x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.设计进度计划x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.项目子系统进度规划(计划) x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.项目子系统中的单项工程进度计划等x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
35.下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.建设工程监理合同 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.批复的可行性研究报告x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.各项资源需求量计划x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.单位工程施工组织设计x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
36.投标阶段的施工组织设计的范围由( )来界定。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.招标文件中的发包范围 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.投标文件x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.施工条件x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.施工合同x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
37.构成质量管理体系文件的内容,不包括下列哪一项( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.形成文件的质量方针和质量目标x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.质量手册x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.产品所有的质量记录x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
38.概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的,这是指( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.概算定额的适用范围比预算定额大x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.概算定额的子目比预算定额多x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.概算定额的消耗量比预算定额少x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.概算定额中的每个综合分项都包含了数项预算定额的子目x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
39.施工质量检验的方式包括目测法和( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.量测法x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.测量法 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.观察法x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.对比法x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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40.施工技术复核的依据不包括( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.施工技术标准 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.施工规范 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.施工承包合同 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.设计规定x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
41.由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.质量目标x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.质量方针x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.质量战略 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.质量体系x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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42.勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加验收的分部工程包括地基与基础和( )分部工程。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.建筑装饰装修x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.主体结构x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.建筑屋面 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.通风与空调x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
43.某打桩工程开工以后,至5月底进行检查,得到如下图所示曲线,则该分项工程出现的费用偏差为( )万元。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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A.0 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.-30x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.-40 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.-70x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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44.环境管理体系的模式建立在一个由( )诸环节构成的动态循环过程的基础上。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A."策划、实施、检查、评审和改进"x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B."发起、实施、检查、评审和改进"x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C."策划、发起、检查、评审和改进"x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D."策划、实施、评审、检查和改进"x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
45.以下关于质量控制的说法,错误的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.质量控制可归纳为作业技术活动和管理活动x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.只要具备作业技术能力,一定会产生合格的产品质量x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.作业技术是产出产品质量或服务质量的直接手段x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.产品或服务质量是作业技术活动的直接结果x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
46.以下程序文件中,不属于ISO9001:2000标准所要求的通用性管理程序的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.文件控制程序x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.质量记录管理程序x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.内部审核程序x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.管理评审程序x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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47.物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、( )等造成的人身伤害。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.砸伤 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.碾压x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.挤压 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.坠落x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
48.安全事故处理的原则是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A."四不放过"的原则x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.事故责任者和员工没有受到教育不放过x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.事故原因不清楚不放过x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.事故责任者没处理不放过x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
49.安全控制的方针是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.信誉第一,安全至上x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.效益与安全并重x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.安全第一,预防为主x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.预防与整治相结合x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
50.下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.焚烧 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.浓缩 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.破碎x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.分选x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
51.施工单位在编制施工方案时,可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题,由此可能导致施工延误和一些质量问题,这种风险属于风险类型中的( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.工程环境风险 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.组织风险x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.技术风险 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.经济与管理风险x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
52.安全事故处理程序的第三步是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.处理安全事故x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.报告安全事故x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.处理事故责任者x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.安全事故调查x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
53.由于发包人未能按时办理有关批准和手续,导致工程暂停施工,( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.发包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.发包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.承包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.承包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
54.作业现场施工文明施工管理的第一责任人是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.施工项目经理 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.施工企业的最高领导x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.建设监理的总监 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.业主单位的最高领导x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
55.施工安全信息保证体系的工作内容包括:①信息收集;②确保信息工作条件;③信息处理④信息服务正确的工作顺序是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.①②③④ x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.④②①③x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.③④①②x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.②①③④x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
56.某建设工程钅渴┕ず贤级ǎ沙邪烁涸鸩晒合钅克璧姆阑鹈牛稚杓埔蟮闹柿勘曜几哂诠冶曜迹蛟诓牧喜晒汉贤校愿貌牧系闹柿勘曜荚级ㄓκ? )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.按颁布的国家标准执行x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.按设计要求执行x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.由承包人视情况而定x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
57.如发包人在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.向发包人收取修改费用 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.承担因自身原因造成修改的费用x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.承担因任何原因造成修改的费用 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.向工程师提交索赔报告x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
58.在工程合同价与工程款支付比较时,作为计划值的是( )x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.施工成本规划 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.工程合同价x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.实际施工成本 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.工程款支付x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
59.建立合同信息管理制度,即建立合同信息的( )工作制度和确定各种信息的处理工作流程。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.分类、登记和编码 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.借阅、存储和应用的x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.保密、登记和编码 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.采集、处理、存储和应用x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
60.当承包人提出变更方案建议时( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.如果承包商认为有利于节约费用,可以不用经过工程师的批准x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.如果承包商认为有利于缩短工期,可以先实施再报工程师批准x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.不论变更是否有利于业主,都必须经过工程师批准x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.如果承包商认为有利于提高工程质量,可以先实施再报工程师批准 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
61.某工程施工合同规定钢材由发包人负责采购,根据施工合同示范文本的规定,这些钢材在使用前的检验应由( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.承包人负责,发包人承担检验费用x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.承包人负责,承包人承担检验费用x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.发包人负责,发包人承担检验费用x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.工程师负责,发包人承担检验费用x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
62.施工总承包管理模式与施工总承包模式( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
有梦的地方就有路,有水的地方就有桥,在路与路相通,桥与桥相连的地方,是我路桥人梦想的天堂!!!
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A.工作开展程序相似x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.工作开展程序不同x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.合同关系相同x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.合同价格计取方式相同 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
63.工程变更索赔,由于业主或工程师指令增减工程量等原因造成分包人的工期延长和费用增加,此时( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.分包人可向业主提出索赔 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.分包人可向承包人提出索赔x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.分包人可向工程师提出索赔 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.分包人不可以提出索赔x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
64.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.分包人可以直接致函发包人或工程师x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.分包人无须接受承包人转发的发包人工程师与分包工程有关的指令x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
65.采用单价合同不利于业主控制( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.工程质量x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.工程造价 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.工程进度 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.工程风险x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
66.建筑材料采购合同中有关建筑材料的价格,按规定应由国家定价但尚无定价的材料,其价格由( )确定。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.监理工程师 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.供需双方协商x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.供货商 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.承包人x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
67.在当前的信息时代,工程管理领域信息管理的核心指导文件是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.信息管理手册x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.信息的输入输出模型x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.信息的编码体系和编码x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.信息管理工作的工作流程图x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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68.据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%~33%的费用增加与( )存在的问题有关。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.信息交流 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.施工质量 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.施工进度 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.员工素质x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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69.可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及( )对项目的信息进行分类。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.项目的分解结构 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.信息分类汇总x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.信息的内容属性 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.项目管理工作要求x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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70.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.项目进度控制 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.项目进度的对比分析x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.项目进度计划的编制 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.项目进度目标的动态控制x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
71.以下属于项目目标的事前控制的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.收集项目目标的实际值x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
72.业主方项目管理目标包括( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.总投资目标x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.项目动用时间目标x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.项目竣工时间目标 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.质量目标x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.总成本目标x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
73.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.有利于绘制组织结构x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.有利于项目目标的控制x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.有利于项目任务的发包x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.有利于项目任务的实施x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.有利于相关合同的管理x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
74.风险管理包括( )和控制等方面的工作。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.策划x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.组织 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.领导x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.协调x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.合同x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
75.下列属于施工成本计划编制依据的有( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.招标文件 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.投标报价文件x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.企业定额x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.预算定额x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.拟采取的降低施工成本的措施x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
76.施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.参与选择物资供应单位 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.选择监理单位x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.制定内部计酬办法 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.参与项目招标、投标和合同签订x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.参与组建项目经理x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
77.关于建安工程费价格调值的说法正确的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.调值公式为x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.P为调值后合同价款或工程实际结算款x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.P。为固定因素,代表合同支付中不能调整的部分x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.a。指调值前工程进度款x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.A。、B。、C。、D。指基准日期与a1、a2、a3、a4对应的各项费用的基期价格指数或价格x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
78.下列属于工程变更的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.企业内部人员变更 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.施工条件变更x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.设计变更x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.技术规范与标准变更x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.工程数量变更x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
79.下列关于工程预付款说法正确的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按合同约定,在正式开工前预先支付给承包人的工程款x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.它是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.它的具体事宜由发包方根据建设行政主管部门规定x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.实行工程预付款的,双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.预付时间不应迟于约定的开工日期前7天x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
80.下列费用中,属于建筑安装工程直接费用中人工费的有( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.施工现场工人员的福利费 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.现场施工工人的基本工资x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.退休工人的基本工资 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.项目经理差旅费x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.因大雨停工期间生产工人的工资x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
81.单位工程量人工费的计算公式为人工费一∑(工日消耗量*日工资单价) 其中Gi表示( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.日工资单位x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.日基本工资x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.日工资性补贴x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.日生产工人辅助工资x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.日职工福利费x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
82.下列属于成本管理经济措施的有( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
83.在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.确定人工需求(一个月或旬)x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.有充足备用资源的工作x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.按照发前施工进度继续施工x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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84.下列关于施工定额的说法中正确的有( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.施工定额属于企业定额的性质,可用于工程的施工管理x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.施工定额是建设工程定额中的基础性定额x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.施工定额以分部分项工程为研究对象x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.施工定额以工序为研究对象x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.施工定额是编制施工图预算的重要基础x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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85.在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.调查研究和收集资料x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.设计前准备阶段的工作进度x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.项目动用后的工作进度 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.工程施工和设备安装工作进度x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.工程物资采购工作进度x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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86.某高校新校区修建了6栋学生住宅楼,建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查,事故可能与住宅楼地下存在古河道,工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关。接下来,对该质量事故的处理过程应包括( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.事故原因的详细调查分析 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.制定事故处理方案x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.事故处理x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.事故处理的鉴定验收x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.事故损失的评估x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
87.费用控制的主要条款包括( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.施工合同价款 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.工程预付款x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.竣工结算x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.额外酬金 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.质量保修金x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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88.下列选项中,属于"职业健康安全管理体系要素"之一的"实施与运行"的是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.机构和职责 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.培训、意识和能力x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.文件和资料控制x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.应急准备和响应x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.管理评审x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
89.职业健康安全管理体系的作用是( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.能促进企业职业健康安全管理水平的提高x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.能提高企业的全面管理水平x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.可以促使企业保质、保量完成施工任务x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨,有助于消除贸易壁垒x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
90.施工企业在建立施工安全管理体系时,应遵循的原则有( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.要建立健全安全生产责任制和群防群治制度x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.项目部可自行制定本项目的安全管理规程x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.必须符合法律、行政法规及规程的要求x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.必须适用于工程施工全过程x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.企业可能建立统一的施工安全管理体系x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
91.水体中的重金属污染物有( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.汞x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.镉x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.铁 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.铅 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.铝x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
92.伤亡事故按受伤性质划分可分为( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.轻伤、重伤、死亡x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.电伤、挫伤、割伤、擦伤x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.刺伤、撕脱伤、扭伤x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.物体打击、火灾、机械伤害x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.倒塌压埋伤、冲击x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
93.工程变更的一般程序包括( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.提出工程变更 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.工程变更的批准x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.工程变更指令的发出x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.工程变更引起价格和工期补偿的协商和确定x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.工程变更指令的执行x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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94.索赔意向通知要简明扼要地说明( )。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.索赔事由发生的时间、地点 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.索赔的依据和理由x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.索赔的工期和费用值x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.索赔简单事实情况描述和发展动态x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.索赔事件对工程造价的影响x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
95.信息管理手册中,除了包含信息加工处理的内容外,还包括( )在内的制度、规范内容。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
A.工程档案管理制度 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
B.各种报表和报告的格式,以及报告周期x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
C.安全生产管理制度 x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
D.信息管理的保密制度x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
E.信息处理的工作平台及其使用规定x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
有梦的地方就有路,有水的地方就有桥,在路与路相通,桥与桥相连的地方,是我路桥人梦想的天堂!!!
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一、单项选择题x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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1.Dx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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2.Bx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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3.Ax’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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4.Ax’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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5.Bx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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6.Ax’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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7.Dx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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8.Bx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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9.Bx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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10.Bx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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11.Dx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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12.Bx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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13.A解析:发包人与承包人签订的延期付款协议中应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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14.C解析:地区定额属于按编制单位和适用范围的分类。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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15.Ax’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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16.C解析:其余三项全属于间接成本。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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17.Cx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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18.Dx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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19.Dx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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20.Bx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
21.A解析:施工成本控制的步骤为:比较、分析、预测、纠偏、检查。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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22.Bx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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23.C解析:该项应为以目标数为基础,将各因素的目标数相乘作为分析替代的基数。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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24.Cx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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25.B解析:此工作是根据变更与调整的指示进行的,宜采用新的费率或价格。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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26.A解析:索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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27.Cx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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28.Bx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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29.Cx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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30.Cx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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31.A解析:其中BC为实施性工程进度计划的主要作用。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
32.B解析:其为实施性施工进度计划的主要作用。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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33.Cx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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34.B解析:B属由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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37.D解析:质量管理体系的文件内容之一:并非要求产品所有的质量记录,而是“质量管理标准所要求的质量记录”。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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48.A解析:从详细的角度出发,B、C、D三个选项都没有错误,但题干问的是“原则”这一笼统概念,这时再从四个原则任意拿出一个作为答案就显得不适合了。四不放过原则还包括一个“没有制度防范措施不放过”。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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49.Cx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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50.Ax’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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52.D解析:安全事故处理的程序为:①报告安全事故;②处理安全事故;③安全事故调查;④对事故责任者进行处理;⑤编写调查报告并上报。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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68.Ax’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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69.Cx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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70.Dx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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二、多项选择题x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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71.CDx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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72.ABDx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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73.BCEx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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74.ABCDx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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75.BCEx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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76.ACDEx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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77.ABE解析:其中C选项中P0应为调值前工程进度款;D选项中a。应为固定要素。代表合同支付中不能调整的部分。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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79.ABDE解析:其中C选项应为:工程预付款的具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定,结合工程款、建设工期和包工包料情况在合同中约定。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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80.ABEx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
81.BCDE解析:A为日工资单价。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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82.BCDx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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83.BDE解析:其中A为实施性施工进度计划的主要作用之一;C不正确。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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84.ABDx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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85.BDE解析:其中A为建设工程项目总进度目标论证的工作步骤之一;B不仅为项目动用前的准备工作进度。还有招标工作进度、设计工作进度、施工前准备工作进度。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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86.ABCDx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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87.ABCE解析:费用控制的主要条款内容有下列几项:①施工合同价款;②工程预付款;③工程进度款;④变更价款的确定;⑤竣工结算;⑥质量保修金。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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88.ABCD解析:管理评审是与实施与运行平行的,与其他四项共同构成了职业健康安全管理体系的六大要素。x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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89.ABEx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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90.ACDx’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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有梦的地方就有路,有水的地方就有桥,在路与路相通,桥与桥相连的地方,是我路桥人梦想的天堂!!!
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非常感谢x’WŽ’[qÍ7bbs.3c3t.com@²ý×(J1Ú
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