[分享]工程咨询概论第三章工程咨询公司习题 [复制链接]

简介：[分享]工程咨询概论第三章工程咨询公司习题m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
关键字：工程，咨询，概论，第三章，公司，习题m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
[分享]工程咨询概论第三章工程咨询公司习题 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
一、单项选择题 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
1. 工程咨询公司作为企业，需要到公司所在地的( )去注册登记。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.工商管理部门.财政部门 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.人事部门 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.发展计划委员会 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
2.( )工程咨询单位的《工程咨询资格证书》是由国家发展计划委员会审定签发的。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.甲级 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.乙级 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.丙级 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.甲级和乙级 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
3.承担中小型项目工程咨询业务的是( )级工程咨询单位。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.甲 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.乙 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.丙 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.丁 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
4.工程咨询公司的管理结构分为( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.决策管理层，执行管理层 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.最高管理层，中间管理层，作业管理层 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.最高决策层，作业管理层 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.决策管理层，中间管理层，执行管理层 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
5.工程咨询公司的任务具有( )特征。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.稳定性和长久性 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.周期性和间接性 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.阶段性和临时性 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.一致性和流动性 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
6.工程咨询公司业务开发的基本程序为( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.市场预测一项目部门准备建议书一市场部门项目分析一专业部门项目分析 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.市场预测一专业部门项目分析一市场部门项目分析一项目部门准备建议书 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.项目部门准备建议书一专业部门项目分析一市场预测一市场部门项目分析 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.市场预测一市场部门项目分析一专业部门项目分析一项目部门准备建议书 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
7.工程咨询公司在经营时要采用科学的决策机制，( )不在决策考虑的范围内。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.市场分析和预测 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.项目的实施 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.公司在特定类型的项目中己占有的份额 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.公司与竞争者相比较的优势和弱势转 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
8.工程咨询企业采用9000族标准时应( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.仅用9001标准 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.仅用9004标准 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.9001与9004任一即可 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.9001与9004同时采用或先后采用 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
9.2000年版质量管理标准采用了国际通用的PDCA动态模式，其中P、D、C、A分别指( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.策划、实施、检查、处置 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.实施、检查、策划、处置 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.检查、处置、实施、策划 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.处置、检查、实施、策划 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
lO.在建立工程咨询质量管理体系时，保证咨询质量的两个重要资源是( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.人才和信誉 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.服务和信誉 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.人才和信息 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.服务和信 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
二、多项选择题 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
1.项目决策管理层次的咨询服务内容包括( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.部门规划咨询 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.投资政策 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.项目可行性研究 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.项目绩效评价 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　E.采购招标 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
2.项目执行层次的咨询服务内容包括( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.项目可行性研究 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.项目后评价 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.项目融资 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.项目绩效评价 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　E.市场调查 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
3.综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般说来，工程咨询公司的组织形式主要由公司的( )要求来决定。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.人员构成 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.发展目标 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.功能结构 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.项目的组织管 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　E.经营方式 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
4.与一般的公司相比，工程咨询公司在管理上更侧重( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.增强整体性 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.重视对员工的鼓励 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.提高服务效益 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.提高技术水平 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　E.增强适应 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
5.国内工程咨询市场中( )咨询业务已经开始市场化运作。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.项目招投标 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.项目竣工验收 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.项目监理 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.总结评价 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　E.合同管理 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
6.进行工程咨询市场信息收集，一般渠道有( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.会议 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.国际组织注册登记 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.合作联系 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.INTERNEI m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　E.教科书 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
7.工程咨询公司采取科学决策机制要考虑的要素有：( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.市场分析与预测 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.扩展业务的机遇与风险 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.同其他公司合作 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.确定公司发展战略 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　E.公司的声誉、特长以及和竞争者相比较的优势和弱点 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
8.在产品实现过程中，要根据工程咨询行业的特点来确定过程程序，做到固定程序与非固定程序相结合，是因为( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.调查研究要因地制宜 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.总结经验可以提高效率 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.操作简便 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.多方案比选是提高咨询质量的重要方法 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　E.行政压力会迫使无法按照固定程序进行 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
9.工程咨询公司的长期发展目标，不应是单一的，一般要包括( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.扩展业务范围 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.改善公司资金结构 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.获取多方面信息 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.履行社会责任 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　E.营利性 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
lO.咨询成果的评价质量分为( )。 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　A.延迟评价 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　B.跟踪评价 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　C.及时评价 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　D.后评价 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
　　　E.预评价 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
参考答案 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
一、单项选择题 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
1.A 2.D 3.B 4.B 5.C 6.D 7.B 8.D 9.A 10.C m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
二、多项选择题 m¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc
1.ABD 2.ACE 3.BD 4.ACE 5.ACE 6.ABCD 7.ABE 8.ABD 9.ABDE 10.BCDm¾Ó<G4Öbbs.3c3t.comL홞áüGîºc