工程项目组织与管理十章~十二章习题 [复制链接]

简介：工程项目组织与管理十章~十二章习题oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
关键字：工程项目，组织与管理，习题oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
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第十章 工程项目费用管理 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
1.在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为( )。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.铺底流动资金 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.基本预备费 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.涨价预备费 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.调节税 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
2.采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.计算工程量的方法不同 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.计算直接费的方法不同 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.计算利税的方法不同 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.计算其他直接费.间接费的方法不同 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
二、多项选择题 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
1.施工图预算的编制依据有( )。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.经批准和会审的施工图设计文件 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.初步设计图纸 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.施工组织设计 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.预算定额 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　E.预算工作手册oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
第十一章 工程项目质量管理 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
一、单项选择题 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
1.需要国家发改委审查的项目，在审批前先委托( )进行评估，然后报家发改委决策。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.会计师事务所 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.有资格的咨询公司 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.项目管理公司 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.监理公司 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
2.按质量计划实施过程控制，前后工序间要有( )。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.质量记录资料制度 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.人员考核准入制度 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.交接确认制度 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.监控制度 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
二、多项选择题 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
1.施工阶段质量管理的依据是( )。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.工程承包合同文件 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.设计文件 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.投标书 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.法律法规文件 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　E.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
第十二章 工程项目风险管理 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
一、单项选择题 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
1.以下对风险管理计划的成果描述最准确的是( )。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.项目风险管理模板 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.项目风险管理方法的确定 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.项目风险管理计划文件 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.项目风险管理岗位职责的确定 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
二、多项选择题 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
1.风险识别的依据包括( )。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.风险管理计划 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.项目计划输出 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.风险种类 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.风险管理政策 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　E.历史信息 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
2.定量风险分析的成果包括( )。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.已量化的风险优先清单 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.项目的概率分析 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.实现费用和时间目标的概率 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.定量风险分析结果中的趋势 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　E.风险应对计划oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±