工程项目组织与管理第五章～第六章习题 [复制链接]

简介：工程项目组织与管理第五章～第六章习题oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
关键字：工程项目，组织与管理习题oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
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第五章 工程项目管理组织 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
一、单项选择题 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
1.下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是( )。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.信息回路比较复杂 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.项目成员处于多头领导状态 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.团队成员无后顾之忧 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.项目团队成员在项目后期没有归属感 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
二、多项选择题 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
1.项目行政人员由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.职能式 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.项目式 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.强矩阵式 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.弱矩阵式 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　E.平衡矩阵式oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
第六章 工程项目人力资源管理 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
一、单项选择题 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
1.不属于项目人力资源管理基本内容的是() oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.项目组织计划 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.人员获取 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.项目雇员考核 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.人员的解散 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
2.人力资源管理最为基础的工作是()。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.工作分析oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.人员获取 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.项目雇员考核oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.团队发展 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
二、多项选择题 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
1.下列有关项目经理的主要工作表述正确的是( )。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式起动 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.建立工作基础是项目经理的主要工作之一 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　E.项目经理只负责沟通、传递指令，而无权对项目制定计划、组织实施 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
2.构成团队的两个基本条件是( )。 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　A.成员必须有各自的特点 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　B.成员必须有一个共同的目标 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　C.成员必须各项行动都保持一致 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　D.团队内有一定的分工和工作程序 oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±
　　E.成员之间只有合作没有竞争oí#Nwáå{¥ybbs.3c3t.com]ÉMK—Wan±