工程咨询概论第五章工程咨询服务的内容习题 [复制链接]

简介：工程咨询概论第五章工程咨询服务的内容习题›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
关键字：工程咨询概论，工程咨询服务，内容习题›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
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一、单项选择题 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
1.在项目实施阶段，工程管理的核心是( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.质量管理 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.投资管理 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.信息管理 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.合同管理 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
2.要求承包商承担项目的设计、采购、施工、检查和试车等所有任务的合同为( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.技术合同 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.交钥匙式合同 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.设计建造合同 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.设计采购合同 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
3.项目跟踪评价在国际上又称为( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.绩效评价 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.中间评价 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.全面评价 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.动态评价 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
4.工程监理实行( )负责制，由他全面负责建设工程监理的实施工作。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.总经理 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.总工程师 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.总监理工程师 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.总监理工程师代表 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
5.小型项目的竣工决算可只填报( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.工程概况表 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.财务决算表 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.交付使用资产总表 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.交付使用资产明细表 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
6.竣工验收报告由( )提出，报送主管部门。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.验收委员会 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.项目业主 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.地方质检部门 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.施工建设单位 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
7.( )的完成代表着项目周期的一个里程碑，标志着项目从执行转向运营阶段。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.项目竣工验收 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.项目后评价。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.项目完工报告 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.项目运营准备 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
8.建设项目的经济建成，一般需要项目竣工后( )年左右时问。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.1 5.1 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.2 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.3 D ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
9.项目管理中的B0T模式即( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.由业主分别和勘察设计单位、设备供货商、工程承包商签订合同，咨询公司协助业主工作 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.由业主经过招标，委托一家工程公司对设计—采购—建设进行总承包 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.业主将项目管理委托给一家管理公司进行管理 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.建造—运营—移交模式 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
10.( )是项目监督的重要手段，是项目绩效管理的重要内容和形式。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.项目后评价 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.项目中间评价 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.项目稽察特派员制度 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.建设监理制度 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
二、多项选择题 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
1.评价建设项目投产运营前准备工作的主要内容有：生产经营组织、战略经营以及( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.产品市场开发分析 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.员工招聘与培训 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.项目决策评价 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.技术应用与消化评价 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　E.生产管理咨询 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
2.国际金融组织的项目完工报告的内容有：( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.项目原定目标的实现程度 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.对项目的效果效益分析 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.项目可持续性分析 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.总结执行中的经验教训 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　E.对项目产出进行预测 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
3.项目总结评价与竣工验收的相同点为( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.都是项目法人的任务 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.都要进行项目工程技术和管理总结 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.都是为提高项目的经济效益 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.都是为反馈项目的经验教训 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　E.都是项目后评价的基础 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
4.项目总结评价与竣工验收的不同点为( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.总结评价要确定项目标的实现程度和可持续性 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.总结评价更注重对项目的效益分析和影响评价 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.总结评价要为项目的完善发展提出建议和对策 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.总结评价更注重总结施工中的经验教训 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　E.总结评价要为投资者提供有益的经验教训 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
5.项目后评价的一般原则是：( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.独立性、实用性 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.科学性 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.公平性与公允性 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.透明性与反馈性 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　E.及时性与先进性 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
6.项目后评价报告正文的内容有( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.结论和经验教训 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.项目的效果和效益分析 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.对目标和持续性进行评价 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.对项目进行评价的思路和方法 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　E.项目背景 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
7.项目策划与决策的总结与评价的内容有( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.项目决策程序与内容评价 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.项目的实施效果分析 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.项目评估报告评价 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.总结工程实施经验 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　E.对项目策划过程回顾 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
8.项目后评价的社会效益评价的内容有( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.地区收入分配影响 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.居民生活条件改善 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.妇女社会地位 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.民族团结 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　E.对教育影响 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
9.项目后评价逻辑框架的目标层次中不包括( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.宏观目标 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.项目目的 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.项目投入 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.盈利目标 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　E.管理目标 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
10.我国建设项目管理制度中包括：( )。 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　A.项目经理责任制 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　B.投资项目资本金制度 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　C.工程建设监理制度 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　D.建设项目招标投标制度 ›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ
　　E.建设工程合同制度›£}Â{ o:bbs.3c3t.com”¢ŽgùϖÙÓ