常青花园监理规划 [复制链接]

简介：本文件为常青花园监理规划。文件内容包括了工程项目建设监理范围、监理目标 、监理工作的主要内容。编制齐全，供大家参考！！ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
关键字：常青花园,监理,规划ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
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2.　工程项目建设监理范围 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　2.1 监理阶段 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　根据监理委托合同的规定，本工程承担的监理任务是施工阶段的监理。ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　2.2　监理范围 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　项目施工阶段桩基工程、土建施工、建筑安装工程（给排水、空调、供配电等）。ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
3.　监理目标 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　3.1 质量控制目标：项目质量满足规范、规程、设计及有关合同的要求。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　3.2 投资控制目标：确保不超过工程承包合同规定的投资额，力争通过合理化建议等技术措施节约投资。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　3.3 工期控制目标：根据承包合同确定的合同工期为目标，力争提前竣工。ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
4. 监理工作的主要内容 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　进行质量、工期、投资和安全控制，实施合同、信息管理及现场施工组织协调。主要监理工作内容为： ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.1.　协助建设单位组织承包单位参加设计图纸技术交底和图纸会审，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面建议和意见；对图纸会审纪要进行签认。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.2.　审查承包单位报送的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，提出书面审查意见，在征得建设单位的同意后，签发报审表；施工过程中对承包方监督检查其实施。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.3.　根据施工单位各项准备工作和开工条件，审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料；审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质、资料，签发分包单位报审表。在征得建设单位同意后，下达开工令。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.4.　对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行复核检查，并予以确认。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.5.　审查承包单位现场项目经理部质量管理体系，技术管理体系，质量保证体系和安全文明施工保证体系的建立和落实情况，确认专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.6.　对承包单位或建设单位报送的材料、构配件和设备清单及其所列的规格、型号、产品质量证书等资料进行审查。对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.7.　对进场的工程材料、构配件和设备质量证明资料进行审查，履行检测与送检见证职责并按有关工程质量管理文件规定的比例，见证取样方式进行抽检，未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理应拒绝签认。监理应书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。如发现有不合格或不符合设计要求处，有权责成承包单位在指定的化验单位对材质进行再检验，防止不合格的材料或构件用于工程之中。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.8.　督促、检查承包单位认真执行合同，严格按照国家技术规范、标准，建筑安装工艺规程和设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。承包单位对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施应报监理审核同意后予以签认。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.9.　当承包单位采用新材料、新工艺、新设备时，应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，在取得建设单位同意后组织专题论证，经业主和监理审定后予以签认。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.10.　对施工过程进行巡视督促检查，对重要部位，关键工序实行现场旁站监督检查。对隐蔽工程实施检查验收签证，未经监理验收签证或验收不合格的隐蔽工程不能进行下道工序施工，对违反规范、标准及安全规定者，在征得业主同意后，有权向承包单位签发停工通知单，工期及其损失费用由承包方负责。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.11.　定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备及技术状况，考核承包单位送检的试验室的检验水平。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.12.　对承包单位报送的分项工程质量验收资料进行审核，符合要求后予以签认；对分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.13.　对施工过程出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　协助参与重大质量事故的调查处理，提出处理意见，必要时下达工程暂停令，责令承包方停工整改。对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.14.　根据《承包合同》约定的合同工期，检查承包单位的工程进度计划执行情况，对实际施工的旬、月、季进度进行对比分析，及时向业主报告，提出修订意见。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.15.　根据《承包合同》的付款规定，对己完工程的质量，数量进行工程计量核实、签发“工程款支付证书”。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.16.　依据《承包合同》有关条款，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。应从工程项目功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，在实施前确定变更价款。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.17.　督促检查工程的文明施工和安全生产防护措施，对不合格之处督促施工单位定期整改。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.18.　监理人员常驻现玚，实行全过程，全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交监理月报，把进度控制、质量控制、投资控制、及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资和安全之间的关系，协调好各方面的工作，把工程管理好。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.19.　对承包单位的竣工验收资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改，整改完毕后签署工程竣工报验单，提出工程质量评估报告。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.20.　协调建设单位与承包单位履行《工程承包合同》，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项。 ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
　　4.21. 督促审查承包单位完成的施工阶段的技术档案资料及全套竣工图纸和归档资料，协助建设单位办理工程竣工验收备案手续。ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ 
详情请参考附件！！ï—$ZÓ՟f‘ebbs.3c3t.comߏˆ¤ýÀBÕ