简介:项目质量计划〔监理方〕,里面包括了编制依据和适用范围,质量管理体系,管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和改进等等!!供大家参考!!
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK关键字:项目,质量计划,监理方
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK目录
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK1 编制依据和适用范围
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK2 本工程概况
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK3 引用标准
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK4 质量管理体系
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 4.1 文件的控制
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 4.2 质量记录的控制
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK5 管理职责
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 5.1 本项目质量目标
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 5.2 项目监理部管理架构
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 5.3 项目监理部职能分配
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 5.4 职责、权限
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 5.5 内部沟通
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK6 资源管理
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 6.1 基础设施
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 6.2 工作环境
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK7 产品实现
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 7.1 合同的管理和学习
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 7.2 与顾客沟通
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 7.3 采购控制
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 7.4 过程的控制和确定
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 7.5 顾客财产的控制
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 7.6 产品的防护
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 7.7 监视和测量装置的控制
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK8 测量、分析和改进
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 8.1 监视和测量
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 8.2 不合格品控制
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 8.3 数据分析
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK 8.4 改进
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK附录一 受控文件清单
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK附录二 质量记录清单
0s7ɲÂãbbs.3c3t.comÅJKK