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如何管理试验室人员
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koukoukiii
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2007-06-30 15:41
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只看楼主
试验室的人员一般都比较多,结构层次比较明显,有高级管理人员,比如主任\副主任,中级管理人员,比如试验工程师,还有一般管理人员和试验辅助工,有很多时候是来自不同地方,就象一个联合国,在管理难度上也很大,因为大家的生活习惯,性格等诸多不同,带给主管的往往是管理起来比较难,内部的意见有时比较难以处理,有类似经验的师交,教几招吧.
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2007-06-30 16:16
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
监理检测网中有很多朋友是试验室主任,请把你们的管理经验和心得体会分享一下、交流一下
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2007-07-02 17:53
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
不会吧,你在什么试验室.啊!这么大。我们总共不超过10人./要是你不容易管的,我可以协助你吧.
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如果喜欢一个人,在允许的情况下,告诉对方。也许得不到答案,但至少你努力过,将来不必后悔(也许后悔的是她呢..............
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koukoukiii
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2007-07-03 17:00
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只看楼主
回复:如何管理试验室人员
我们的项目路线较长,有100公里多一点,投入试验人员30人,分2个试验室.
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纵横四海方填心中欲壑
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haibin
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2007-07-15 15:34
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
同感!管理不容易.
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2007-11-25 20:58
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
关键是管理者怕得罪人,再加上试验人员水平不齐全,分配任务的时候就不会很公平!归跟揭底,我觉得还是官僚作风问题!!
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
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2008-06-13 09:45
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
了解下情,做事公正,分工明确,各尽其责。
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源于自然,回归自然。
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2008-06-16 08:49
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
了解下情,做事公正,分工明确,各尽其责。Óá ÖðBä"4www.3c3t.comìÛP·]@ãÃízhichi
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〣.①苆.+.順唭自繎___ギ
゛`нēнē.゛
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YANMINGMING
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回复:如何管理试验室人员
首先做领导的以身作责,下面的事情就好办了
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2008-06-20 10:42
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
管理上说是制度管人,明确合理有效的管理制度;其次是分工明确,各司其职,不定期检查;严格要求,以身作则,硬起手腕,公正合理,不留私情,奖惩分明;多组织学习会议交流,多听合理化建议,不能官僚,大局为重,不能事务具细,没有主次;管理者要多了解基层情况,关心下属;管理者业务素质要提高,树立威信,让被管理者信服等等..........
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2008-06-23 14:11
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
以身作则,明确责任,各司其职。
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2008-07-02 15:24
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回复:如何管理试验室人员
试验室主任必须要做到认真,业务知识熟练,会合理安排试验工作
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2008-07-12 20:48
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
这个问题比较难做啊,各家的问题都不一样,我的感觉是,管理要做到人尽有责,利益与工作相挂钩,一个字,要:狠
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2008-07-30 19:37
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回复:如何管理试验室人员
了解下情,做事公正,分工明确,各尽其责。
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2008-08-14 21:52
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
以身作则,和他们打成一片,士先力卒,并且做事公正,严肃活泼,为下属着想。
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生活上关心,工作中爱护,有了好的人际基础才能谈得上管理。总之是以人为本,充分调动他们的积极性和主观能动性。让他们觉得你是个可以信赖的好领导,接下来就水到渠成了。
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2008-08-15 09:50
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
目前我们正在筹备实验室 希望能多多交流
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2008-11-05 09:04
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
1.先抓只要负责人;2.责权分明;3.以身作则;4.奖罚有力
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xiaopao2007
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
现在工地都是私人挂靠,试验室就像一个收容所,不好管理!
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静谥的深处,弥散在高原的苍凉;释怀,是思乡的情素~~~质朴是忠义的伙伴!
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kxsy
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回复 3F lixinxin 的帖子
人性化管理
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只看该用户
做事公正,分工明确,各尽其责
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2009-06-08 21:55
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只看该用户
回复:如何管理试验室人员
分工明确,责任到人,以身作则,认真检查。q
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2009-06-21 14:41
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只看该用户
如果领导只顾自己,将职工利益忘的一干二净。那还
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